第一章總則
第一條為有效控制工程施工健康、安全與環境風險，保護人員生命財產安全和確保hse目標的實現制定本規定。本規定適用於工程建設的所有專案。
第二章職責
第二條施工單位負責編制《hse作業計畫書》，負責在施工中貫徹、執行和完善補充。
第三條監理單位負責對《hse作業計畫書》的一級審批，負責在施工中監督落實。
第四條專案組負責對《hse作業計畫書》的二級審批，負責在施工中監督落實。
第五條 hse部負責對《hse作業計畫書》的**審批，負責對施工中的落實情況的監督。
第三章管理要求
第六條 《hse作業計畫書》是識別和控制施工作業風險的系統化作業檔案。在專案開工前，施工單位根據工程內容編制《hse作業計畫書》。
第七條 《hse作業計畫書》實行動態管理，施工單位按施工進度、作業性質和作業條件及時補充修編。在專案建設過程中如發現《hse作業計畫書》內容與實際不符：危害識別有遺漏、風險等級不正確或因施工發生變更等，施工單位要及時修改和補充《hse作業計畫書》，並以作業交底形式貫徹更改內容。
第八條根據工程進度，施工單位把《hse作業計畫書》中相應內容作為內部培訓和作業交底的內容之一。
第九條以風險控制為中心，按照危害識別、風險評價、削減措施、明確職責順序進行。
第四章編寫和使用程式
第十條施工單位根據專案特點廣泛開展危害調查，將收集的調查結果進行梳理和彙總。
第十一條選擇適宜的風險評價方法，對危害進行評價，確定風險等級。
第十二條擬定風險控制措施、落實相關責任人。
第十三條以風險控制為中心，從組織結構與職責、現場檢查、應急準備等方面，編寫《hse作業計畫書》。
第十四條將《hse作業計畫書》送交監理、專案組和hse部審批。
第十五條 hse部將《hse作業計畫書》送交公司安全環保處報監。
第十六條 《hse作業計畫書》一試四份，施工單位、監理單位、專案組和hse部各留存乙份。
參考檔案：hse 作業計畫書範例
hse作業計畫書範例
xx xx專案
hse作業計畫書
施工單位： （註明施工單位和總承包單位）
總承包審批人：xx（由總承包單位專案經理審批簽字）
施工單位審批人：xx（由分包單位專案經理審批簽字）
監理單位：
審批人：xx（主管該項目的總監簽字）
建設單位：
審批人：xx（指揮部專案經理審批簽字）
審批人：xx （指揮部hse部主管審批簽字）
日期： 年月日
（以上為四號宋體，簽字有效）
hse作業計畫書批准登記表
說明：本頁所有簽字欄以本人簽字為有效檔案，不得加蓋印蓋。
1專案概況
（填寫：主要工程量、施工地點、工期等）
2 hse管理網路與能力
2.1 hse管理網路
作業計畫書尾頁後附加hse管理職責（專案經理、hse經理、安全員、班組長的hse職責）
2.2人員能力
該專案投入人力x人，其中各級管理人員x人，特種作業人員x人。
管理人員和特種作業人員能力表
作業計畫書尾頁後附加管理人員和特種作業人員證件影印件
2.3 裝置與設施能力
為本專案配備如下資源。
主要施工裝置與設施
3風險識別與評價
3.1主要施工流程（舉例）
加熱爐預製和安裝流程：
3.2風險評價矩陣圖（判據）
下面給出風險評價矩陣圖，也可選其它的評價方法。
風險評價矩陣圖
3.3 危害識別
本專案在施工中可能存在的危害、風險等級和相應風險削減控制措施如下表。
按施工流程的順序逐項識別作業風險。
安全危害識別與評價表
健康危害識別與評價表
環境危害識別與評價表
4關鍵任務分配單
中風險和高風險的作業要在關鍵任務單中落實具體負責人和監督人。在施工前施工單位向相關管理者和施工人員進行hse交底（採取一次或分級交底形式），確保管理人員和施工人員熟知工作中涉及到的風險，掌握防範、消減和應急措施。
關鍵任務分配單
附件1安全技術交底單（屬地管理單位對指揮部專案的交底，按屬地單位要求進行）
5現場檢查內容
根據風險識別、評價和擬定的風險削減控制措施情況，制定hse現場應檢查表，同時向石化公司安全處報監。hse各級管理人員按照所列內容進行檢查，並做好記錄。
附件2 hse現場檢查表
6應急管理
6.1應急組織及聯絡
6.2應急預案
根據專案風險識別和評價情況，制定針對性的應急預案。
作業計畫書尾頁後附加應急組職責、應急預案和應急逃生路線圖
7培訓 根據風險情況制定培訓計畫，以提高控制風險和應急的能力。
培訓計畫表
8事故報告
事故報告執行《指揮部事故管理》制度。
附件1安全技術交底單編號：
附件2專案hse現場檢查表
單位年月日
注：檢查內容是根據風險識別與評價的結果確定的，根據施工的實際和進度及時修編檢查內容，使所有風險均在檢查和控制範圍內。hse檢查人員按表中所列檢查內容進行日常檢查，檢查和整改情況也可在檢查記錄中記載，具體參見《安全臺帳和記錄管理規定》。
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