昌吉市十小2023年度上半年教研室工作總結

2021-03-04 09:35:20 字數 2080 閱讀 1023

(三)繼續完善和補充校本教研制度。

1、完善集體備課制度:為加強集體備課的實效性,本學年,我們進一步完善了集體備課制度:(1)實行「定時間、定地點、定內容」原則,教研員參加本教研組的備課活動:

定時間: 語文學科:雙周週三:

一、三、五年級:第

五、六節課

二、四、六年級:第五六節課課後

數學學科:雙周周二:

一、三、五年級:第

五、六節課

二、四、六年級:第五六節課課後

其它學科:雙周週三第

一、二節課

定地點:各年級學科辦公室

定內容:語、數學科由教研室提供必備課內容,其他學科有教研組自定。

(2)集體備課流程:由主講人寫出本單元的中心發言稿,內容包括:單元分析、學生的難點、疑點分析、必備課內容分析、相關優秀教學設計及案例的收集、該課課後反思。

教研室的制定「中心發言稿評價細則」,對主講人的發言稿給予等級評定。

2、繼續完善教師反思制度:(1)對每個單元的必備課進行課後反思,回頭思考教學過程,對設計方案的有效性進行審思,總結亮點和問題,制定改進教學的策略。(2)每兩個月撰寫一篇教學案例或教學敘事等,以尋求教學得失,不斷進行反思、提煉、交流,以達到共同提高之目的。

同時要善於捕捉教學中遇到的問題,開展專題研究,鼓勵教師在教研過程中提出問題和研究問題

3、制定《學科帶頭人對青年教師的培養制度》:加強校內「傳、幫、帶」活動,以課堂教學為載體,以課堂為載體,制定具體的學科帶頭人對青年教師的「傳、幫、帶」措施。學科帶頭人確定培養物件,分析學科帶頭人的優勢和青年教師的劣勢,並以此為依據制定培養計畫。

在每一單元中選出一節必備課,從課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、互相聽課、 做到「一課多議」和「一課多評」,最後由學科帶頭人和培養物件分別反饋培養物件在本節課中優勢的發揮和存在的不足,並制定改進措施。

4、制定各項評價細則:如《昌吉市第十小學課堂教學評價細則》、各類《中心發言稿評價細則》等,為公平、公正的考核每一位教師提供依據。

(四)開展豐富而有實效的教研活動,促進教師專業化發展。

教研活動是促進教師專業化發展的重要形式,因此,活動的開展要以提高教師的素質為主要目的,優化課堂教學為主攻方向,引領教師積極投入到課堂教學藝術的研究中。

1、教材分析:本學期的教材分析更注重教師的自學學習,分三個層次進行:(1)教師自學,完成自學分析表,尋找自己的優勢和困惑,(2)本組交流,介紹優勢,解決困惑,總結上學期期末試卷的得與失,(3)組間交流,上一年級教師向下一年級教師介紹本組教師在本冊教材中的授課心得,提示學生得難點和疑點問題,總結上學期期末試卷的得與失。

2、看光碟:知道教師如何上好語數學科的複習課和練習課。

3、開展各類課題開題培訓,組織教師上課題示範課。

(五)學科帶頭人、中青年骨幹教師的管理與考核。

我校現有州級學科帶頭人1人,市級學科帶頭人2人,州級骨幹教師6人,市級骨幹教師4人。一方面嚴格要求,強化管理,另一方面積極為他們提供更多的機會承擔一定的教科研工作,如學校的教材培訓、研討活動,示範課教學,對青年教師的培養等,制定具體的規劃,培養校級學科帶頭人和骨幹教師,並對照學科帶頭人和骨幹教師的評選標準評選校級學科帶頭人和骨幹教師。

(七)常規工作:

1、組織各學科教師參加州、市級的課堂教學大賽、研討課及經驗交流,具體如下:

史小翔市級科學二等獎

馬佔琴市級數學研討課

盛石市級語文研討課

潘麗市級資訊科技一等獎

吳木坤市級資訊科技二等獎

楊磊州級美術二等獎

周葉州級**三等獎

2、組織教師為自治區第十五屆校研會徵集**,準備研討課。

3、組織教師外出培訓:

(1)盛石、馬佔琴上海

(2)郝志萍、楊曉慧北京校本教研實踐培訓

(3)武小琴、於貴陽、王瑾烏魯木齊品生、品社研討課

(4)梁芳、李媛等烏魯木齊數學大賽課

(5)梁芳、章菊蘭、郝志萍等(15人)昌吉州級課題培訓

(6)郝志萍、陳麗春(9人) 昌吉全國遠端教育培訓

(7)郝志萍、盛石(4人) 昌吉全國「英特爾」培訓

4、做好期末檢測的出卷和分析工作。

5、協助其他各處室做好學校的各項工作。

昌吉市十小教研室

2023年6月

昌吉市十小2023年度教研室工作計畫

昌吉市第十小學2009年度課改計畫 一 指導思想 2009年我校教研室將繼續以科學發展觀和構建社會主義和諧社會思想為指導,以昌吉市教育局提出的 辦人民滿意的教育 為宗旨,以校本教研為依託,倡導教育創新,引領校本教研,促進多方交流,全面提高學生素質,充分發揮教研室 研究 指導 管理 服務 的工作職能,...

2023年度昌吉市十小教研室工作總結

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2023年度上半年述職報告

副經理兼安全總監 各位領導 首先,感謝公司總經理 黨委書記及班子成員對我工作的關心和指導。2011年2月18日,專案部的班子成員進入施工現場,協調施工安全工作,部署一年的安全生產工作。安全目標 1 杜絕一般及以上事故 2 杜絕責任死亡事故,重傷率控制在0.3 以下 3 無機械裝置一般及以上事故 4 ...