2023年上半年工作總結

2021-03-04 09:34:00 字數 2761 閱讀 3694

2023年是「十二五」的收官年「十三五」的計畫年,工貿的規模逐步擴大,管理逐年提公升,但在這嚴峻的形勢下制約著我們發展的困難和問題仍不容忽視。新的一年,我們既要認清發展形勢、自我加壓,又要堅定信念,順應發展的新常態,謀求新的發展。現將2023年我單位上半年的工作匯報如下:

1、任務完成情況:

包裝量累計75869噸,裝卸量累計98552.84噸;

2、其他工作開展情況:

(一)學習工作會精神,將會議精神融會貫穿於全年工作

單位及時的傳達了2023年工貿四屆三次和公司三屆三次工作會精神,制定了全年詳細的工作計畫。細化全年的工作目標和方向,制定全年總體的工作思路:全面貫徹落實工貿的四屆三次工作會和公司三屆三次工作會會議精神,以工作會精神為指導,科學安排全年生產和裝卸任務,兼顧廠裡、公司兩個單位的工作需要進行工作協調,適時地調整工作模式,繼續搞好單位各項工作,改進管理夯實基礎。

(2)重視日常安全管理,確保全年生產安全平穩執行

1.隱患排查工作:

積極響應公司開展的隱患排查整治和檢查監督專項行動,根據相關工作安排及要求,結合單位實際開展工作,制定《隱患排查整治和檢查監督專項行動方案》,成立領導小組針對所屬工作區域進行全面的排查,採用自查和統一檢查的排查方式對單位潛在隱患(安全知識學習、裝置運轉情況、防護品佩戴和環境區域內死角)進行逐項排查,發現漏洞和隱患及時排除和上報,切實將此次隱患排查監督落到實處,確保排查專項行動取得實效。認真全面的總結工作開展情況,發現工作開展的好和不足的地方,日後安全工作中取長補短提公升整體管理水平。

2.日常安全管理工作:

積極督促全體職工學習各項安全規程和管理制度,不違反勞動紀律,不違章作業,按時參加班組安全活動,對本崗位的安全生產負直接責任,並將安全學習和當月的班組考核掛鉤;

嚴格要求作業人員精心操作,執行工藝紀律,做好各項記錄交**必須交接安全生產情況;發現隱患要做好相應的台賬並及時反饋到工段以便及時排除隱患;

從3月份開始,建立嚴格的安全檢查制度,每日有安全員、統計和大班長負責對車間、裝卸休息室進行安全檢查,發現異常情況及時處理和報告;定期規範勞動防護品的佩戴,對不合格現象限時進行整改;每月安全理論知識培訓,按要求做好相應的學習筆記;每逢節氣進行節前安全大檢查,做好值班人員安排;

(三)嚴格的考核辦法,確保多勞多得

為了積極應對新時期壓力,充分調動單位全體職工的工作積極性,確保全年的經濟目標,更好落實基礎管理責任,單位加強班組的全面考核:

1. 考核時間:每月定期進行考核;

2. 考核內容:詳見考核表

3. 考核把日常工作、活動、教育培訓和表現等和個人的月獎掛鉤,摒棄過去「大鍋飯」的現象,通過「獎懲方案」來鼓動全體職工的工作積極性。

(4)看清形勢,增強信心,變危機為機遇

受整個行業的影響,延長石油當前面臨形勢嚴峻,為凝聚「兄弟同心,其利斷金」的強大正能量,開展了「明形勢、知危機、提信心、強執行」為主題形勢教育活動。我們作為後勤服務單位,在主業受挫時,同樣形勢不容樂觀。

自形勢教育活動開展以來,石化廠服務部積極組織廣大職工們學習活動檔案精神、制定活動實施方案,對整個活動中心提到的「三個怎麼」結合單位實際進行規劃:在當前複雜嚴峻形勢你是怎麼看?提高職工整體業務水平和操作技能怎麼辦?

面對困難立足崗位怎麼幹?通過關於「三個怎麼」的討論和分析,讓職工們了解當前整個行業面臨的形勢,引導職工們正視困境、增強信心,鼓勵職工們振奮精神、從我做起,愛崗敬業、充分發揮延長石油人「埋頭苦幹、開拓創新」的企業精神,在各自崗位上認真作為完成好自己的本職工作,為單位全面完成單位的目標任務而努力奮鬥!

(五)借形勢教育活動之風,積極開展「增收節支、降本增效,從我做起」

在嚴峻形勢下,內部也需要緊張起來「勒緊腰帶過日子」是我們在此形勢下的必選題。自公司提出「增收節支、降本增效,從我作為做起」倡議以來,我單位積極結合單位工作實際,從小事入手。

1.廢舊**迴圈使用:將已經壞掉的勞動工具如大拖把、大掃把,將損壞不嚴重的進行整修,大拖把將布套洗淨手工縫紉使用的重新投入使用,是在無法使用的將拖把底盤換上新的布套投入使用;大掃把在損壞的幾把整理成一把盡可能綁緊,繼續使用。

由於裝卸班組涉及的衛生區域較大,且衛生工具消耗較大,建立嚴格的衛生工具發放機制,平時使用中要求愛護工具,嚴禁人為損壞、私自帶回家。年初計畫全年的勞動工具9600元,每月800元;單位為更好落實公司「增收節支,降本增效」活動精神確保勞動工具能夠合理利用,將勞動工具按月發放改為每兩個月發放一次,光上半年節支2400元;

2.醫藥用品嚴格把關藥品日期:每半年單位的醫藥費用600元,在2023年上半年中,本單位未購置任何一種醫藥用品,並非只是為了節支,當然節支要確保急促。

本單位在每次購置醫藥用品時,最重視藥品的生產日期,購置新日期的藥品,這樣藥品可以使用的時間能長點,減少了因過期導致的藥品浪費,上半年節約醫藥用品費用600元;

3.生產工具方面:

按計畫每個季度需要對單位的生產工具進行更換。本單位倡導所有職工愛護生產工具,讓每個生產工具都得到合理長效使用。將過去發放的剪刀、鑷子等每條線都要保管好、愛護好,嚴禁出現人為損壞、丟失造成的物資浪費,截止6月份我單位未購置任何的生產工具,節約600元。

(6)活動方面:

積極參與廠裡和公司3月份組織的學雷鋒活動,所有不上班職工全員參與;3月初單位組織了慶三八戶外拓展活動,旨在通過拓展活動讓女職工們釋放壓力,更好的投入今後的工作和生活中。四月下旬,積極響應公司開展的企業文化宣貫活動的歌詠比賽;4月底認真開展崗位廉潔分析識別,針對特崗、要崗進行分析(主任、副主任、人事員、安全員),並進行上報。六月初,配合公司為參加延煉慶「七一」歌詠比賽做準備。

形勢固然嚴峻,但我們更要好好行動起來,從我做起從自身做起,我企業發展添磚加瓦。從自己的崗位做起,崗位、職別無不同,做好自身的本職工作,就是在為公司做貢獻。

石化廠服務部

石化廠服務部

2015.06

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