1、集團總部建設分為三大塊
1、硬體建設，含集團總部辦公地的購買、辦公室裝修、辦公用品裝置配置、動力智慧型化系統及配套設施。
2、團隊建設，含組織結構確立、崗位設定、崗位說明書編制（職責）、人員編制、薪酬結構編制、人員招聘及培訓。
3、品牌推廣，該項工作是乙個系統的、長期性的工作，在集團建設初期主要是把集團推向市場，具體措施由品牌推廣中心編制方案。
二、集團建設領導小組
組長：葉董
副組長：吳雙平、潘美瓊、何小華
設計組：譚毅、向豔雲（顧問：徐鴻光、唐智）招商組：潘美瓊
工程組：
採購組：
品牌推廣組：何小華
團隊建設組：司徒睿
外聯事務組：
三、集團硬體建設線路圖
簽訂物管協議
簽訂房產購買協議平面功能設拆除編制成本預算裝飾詳細設計
施工隊招標
材料選樣及確實**商施工驗收交付
編制施工組織進度計畫
4、集團硬體建設時間任務表
5、團隊建設時間任務表
6、品牌推廣計畫方案有品牌推廣中心編制（6月20日前完成）。
七、該方案不含紅木會所的設計裝修。
集團總部組織架構調整方案
新能集團組織架構方案一 一 原則和目標 原則 緊密結合集團發展戰略，有針對性地解決目前管理工作中存在的突出問題和薄弱環節 適合集團的特點，精簡高效，簡便易行，盡量避免調整的負面影響和引起大的震動。目標 新能集團在二次創業中組織管理體系調整的總目標，就是建 設乙個以資本為紐帶，主業突出 治理良好 管理...
集團總部空缺崗位競聘實施方案
發布日期 2008 10 10 根據國資委 關於加快推進 企業公開招聘經營管理者和內部競爭上崗工作的通知 要求及集團公司工作會議精神，結合實際，特制定本實施方案。一 目的和意義 為深化集團人事制度改革，推進競爭上崗 公開招聘工作，建立優秀人才脫穎而出，各展所長的選人用人機制，選拔出最適合的人才，達到...
集團總部職位說明書
集團總部 職位說明書彙編 目錄戰略發展部職位說明書 4 戰略發展部經理職位說明書 4 戰略與計畫職位說明書 7 投資管理職位說明書 9 人力資源部職位說明書 11 人力資源部經理職位說明書 11 招聘發展專員職位說明書 13 績效薪酬專員職位說明書 15 人事管理專員職位說明書 17 財務部職位說明...