2023年上半年工作總結

（xx部門：***）

xx公司

xx年xx月xx日

2023年上半年工作總結，2023年下半年工作計畫

***2011是公司組織架構重組，進行規範化集團管理運營模式，實行全面預算管理的一年，今年年初公司賦予我新的工作崗位——企管中心生產計畫處生產管理辦事員，工作職責主要是工程施工管理，工程材料**管理，工程各類資訊管理工作。在新的工作崗位上，在***經理耐心墾切教導下，在xx局長、xx等前輩、師長指點引導下，在***等同事熱心協助下，我迅速進入角色，熟悉各項流程、業務，工作中既做出了一些成績，也存在不足，現在將我2011上半年工作總結和2023年下半年工作計畫等情況匯報如下：

對工程專案的巡查、監督管理是我崗位職責的一項工作，年初擬寫了《建設工程巡查管理制度》，對各工程的日常巡查制度化，規範化，一年以來對盛景工程日常巡查近90次，對鈣業觀摩檢查16次，對商河工程檢查協助工作23次，在工作期間隨時用**溝通了解工程進展情況，通過實時掌握工程情況，對工程質量、安全、進度進行有效管理。

我是工程進度管理的直接執行者，年初各工程專案一開工就制做出工程進度計畫橫道圖，通過橫道圖來更直觀的反映工程進度偏差，這樣更容易加強對工程進度的控制。今年下半年，通過收集、整理各工程專案生產進度報表來督促各工程專案按周進度計畫來開展生產工作，並通過日常掌握、與階段性進度計畫對比分析擬寫月中進度對比通報來督促工程進度，半年以來共收集周生產進度報表121份，擬寫並下發月中進度對比通報5次。在每月月度檢查中，對工程進度管理進行考核打分，通過績效分數來反映各工程的進度管理情況。

通過以上的進度管理措施，各專案工程實際生產進度與計畫目標相比縮小了一定的差距，促進了盛景等專案年度進度目標的實現。

專案生產過程中，參建單位很多，有些生產關係必須通過協調才能促進工作順利開展。下半年，參與協調綠化公司與周村開發分公司、商河開發分公司分別對嘉源逸景、御泉a/b區的綠化景觀進行工程結算，通過工程現場實測，準確統計出綠化工程量，這樣促進綠化公司和開發公司工程結算與回款工作。在日常巡查檢查過程中，通過與各分包單位的溝通，特別是綠化施工過程中的工程協調，促進了綠化施工順利進行。

除了做好協調工作外，對各公司的生產情況進行統計盤點，為計算各公司年度生產產值提供原始資料，特別是對綠化公司三大苗圃場分別在四月下旬、十二月中旬進行苗木盤點，精確的統計了苗木庫存數量，出入庫數量等資訊。工作期間還對盛景工程部分景觀施工面積、苗木數量進行實測實量，大力協助了綠化公司工作。

一年以來，共參加公司組織的月度大檢查9次，對月度大檢查的十項內容進行彙總整理擬寫檢查通報，在擬寫過程中全面、完整的對檢查的問題和建議、要求進行敘述，並根據《管理制度彙編》對違返操作規程的行為進行處罰，對優秀的操作行為進行獎勵，通過檢查通報的擬寫、下發，工程過程中一些重大的質量、安全隱患，進度偏差等問題被反映出來，為領導提供了決策依據，為責任公司有效的問題整改指明清晰的方向。全年共處罰8080元，共獎勵3320元，其中安全方面處罰5920元；質量方面處罰2160元，獎勵3320元；通過獎罰，提高了各級管理者工作的積極性，促進各項管理工作的開展。

除了參加每月月度大檢查，擬寫檢查通報外。還參加了盛景分戶驗收、竣工驗收。對各種檢查過程中提出的問題進行全面、認真的記錄，這樣督促了責任單位有針對性的問題整改。

建築行業材料、裝置種類多，不同的技術標準，材料質量、**差異非常大，為了購買到***，**合理的產品就必須多考察幾家材料**商。通過**溝通了解材料市場**外，還到日照、博山、萊州、濟南等地深入市場檢視材料情況，並經常出入周村各大街小巷，登門了解入戶門、衛生潔具，伸縮縫鐵皮、led顯示屏等材料，一年以來各種大小考察近50次，其中出市考察7次，考察過程中隨時用**詢問了解一些材料，如鋼材、水泥等材料市場**。通過考察了解了一些材料質量、**、**廠商等資訊，並全面、認真的記錄各種**資訊，並與一些**商建立了合作關係，經過各種途徑的考察，積累了部分材料資訊，特別是綠化用材資訊，這些資訊為以後材料的購買、招投標提供很好的參考，這些資訊全部記錄在了《工程材料**庫》和《工程材料市場考察報告表》內。

一年以來擬寫了月度檢查通報，企管中心各階段性工作總結計畫，《合同管理制度》，《建設工程巡查管理制度》，資金申報格式等檔案，通過日常工作的積累，把一些重要的資料等資訊組織起來，彙總成文，有些資料資訊為領導決策提供重要依據。

工程類檔案的上傳下達是我的一項工作，各公司上報的月總結計畫、**確認單、工程量簽證單、合同審批表、招標檔案等檔案及時接收，送達到審批人手裡，並登記好檔案傳送台賬。集團公司下達的各種指令，各項安排及時通過**、郵件傳到各公司，並通過**確認資訊是否送達，並再次強調資訊的內容。通過這樣的上傳下達流程，使資訊能夠及時傳遞，促進工作開展，提高工作效率。

我在做好以上工作的同時，還對一些工程款進行複核、對一些報表進行統計等。為了其它單位、部門、同事的工作能順利進行及部門之間的協調，我積極配合其它同事做好工作。並且對於領導交待的臨時工作，我也絲毫不敢馬虎，認真對待。

在工作態度上，我嚴格要求自己，克服工作繁鎖，領導安排的工作首先領會工作意圖，快速進入狀態，執行力較強。我求實務真，用事實說話；樂觀上進，借鑑其它同事好的工作方法，對自身工作不斷改進；保持嚴謹認真的態度，工作中不敢大意，再小的事也做的完美。

我遵守公司各項管理制度，團結同事，積極參加公司組織的商河房屋開盤，拓展訓練，員工入企培訓，機動車駕駛培訓，執行力培訓，國慶書法、徵文等活動，並在嘉源之窗上發表了《論工作中要不斷的計畫和總結》一文，在每週六的文化學習中我積極做好學習筆記，擬寫文化學習心得體會，並分享了《房屋銷售技巧》一文，通過這些文化的學習，我的思想水平有了一定提高，工作方法、作風有了很大改進。

在工作中，我總把自己看做一名小學生，不斷加強工作實踐學習，經常深入盛景等工地並通過現場觀摩學習、**詢問，向各工程專業人員了解工程節能保溫、施工協調管理、苗木管理等專業知識。通過工作實踐了解，使我深刻的認識到知識的重要性，我深知自己現在的知識滿足不了以後公司發展的需要，所以我在工作之餘不斷加強各專業知識學習，我09年在通過了房屋建築工程二級建造師資格考試的同時，又在今年10月底通過了市政公用工程的二級建造師資格考試，我自學的房地產經營與管理專業本科段的考試已通過了2/3科目考試，2023年我將繼續學歷考試，並計畫其它專業技術方面的學習、考試。

通過一年來工作的表現和領導的教育，發現自身存在以下問題需要改進：①、技術水平的不足：自己技術功底很不紮實，有些知識停留在理論水平上，實踐少，在工程技術上不能很有力度的去說服別人，缺乏獨當一面的能力。

②、管理、領會能力的不足：自己的管理能力比較欠缺，遇到一些突發的、新的工作，表現為不知所措，沒有方法可循。領會能力欠缺，對領導安排的一些工作，領導處理一些事情的方法上面，不能很好領會去加以工作和學習。

③、學習能力的不足：工作中學習新知識、掌握新東西不夠，學習能力不足，存在眼高手低，很多知識一知半懂，雖然了解但卻不精。④、溝通、交流能力的不足：

工作中缺乏溝通了解，特別是與領導、同事之間的溝通較少，只專注於自己一人埋頭苦幹，一些工作雖然完成了，但工作用時較多，方式上沒有新意。

在與各公司、部門人員進行交流，協助、配合工作時，認為存在如下問題需要整改，以便公司全體人員提高工作效率：①、下屬企業上報公司的一些月總結計畫、**確認單等檔案嚴肅性不強，有些內容表達不清楚，有些犯的常識性錯誤較多，有些檔案未經主管領導審核簽字，或是主管領導未充分審核就上報，導致檔案審核困難，返還後再次修改，二次上報，工作效率降低；②、個別人員工作主動性不足，約定的時間、地點不能很好的執行，幾經催促下，才倉促完成，工作完成質量不高或是無故拖延時間完成；③、工程進度控制力度不足，未能按照年度目標進度計畫、總進度計畫、階段性進度計畫進行控制，工作面展開後，未能統籌考慮人員、材料，導致進度緩慢；特別是階段性進度匯報情況與實際不符；④、部分**確認單、和材料購銷合同確定完成事後才上報公司審核，未能區分特殊情況特殊審批流程，而是一概而論，導致無法進行正常審核，起不到**監督管理的作用。

1、加強對工程技術知識的學習，多去現場、深入到生產一線，了解工程質量、安全、進度等實際情況，自己對這些知識掌握了，就能很好的對工程進行監督管理。

2、加強對工程的現場巡查，特別是工程進度，把月進度計畫分解到週內，再分解到每天，對每日進度情況進行統計，階段性的向各工程部做好進度對比反饋。

3、加強與各公司、各部門同事之間的工作溝通，特別是工程資訊的交流，遇到難題，多請教，多溝通，勤發問。

4、推進各公司、各部門一些往來檔案的規範化，流程化，專業化。

5、擴大材料、裝置市場資訊的考察渠道，深入了解材料、裝置考察資訊，特別是材料質量、**、付款方式、**商信譽等情況，充實材料資訊庫。

6、在業餘時間加強各專業技術的學習。

通過以上的總結和計畫，對我今後的工作方法、工作方向做出了清晰的指導。在以後的工作中我將認真做好總結與計畫，不斷加強自己各方面的提高，完善自己，以優異的工作成績來回報公司。

2023年上半年工作總結

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