我組按照我廠的要求，進一步完善了裝置組各項管理制度，制定並完成了上半年裝置維修保養計畫。在全體人員共同努力下，克服人員少、工作量大等困難，圓滿的完成了公司的各項指標.
下面對我組上半年的工作進行簡要的總結
我裝置組全體員工能遵守採油一大隊的各項規章制度，嚴格要求自己，互幫互助，團結友愛，並積極配合其它部門同事的工作，完成公司下達的各項指標。
1、按年檢計畫對車輛每月進行安全檢查，對存在隱患的車輛，記錄並指出問題的所在，及時讓司機到修理廠維修，為了保證車輛安全和生產兩不誤。
2、對抽油機的維修鑑定20餘次，確保抽油機及時的恢復，核實抽油機修復並正常執行，保證我採油隊的生產執行。
3、對採油一大隊油水井檢查2次，對於存在問題，給於指出，減少安全隱患，並告知採油工問題所在，及時的解決問題，保證生產執行，對裝置要進行保養，我們對工作要有認真對待態度和責任心。
4、上路進行車輛檢查20餘次，及時糾正對於車輛行車中的安全問題，對車輛進行檢查防止車輛帶故障上路。
5、完善各類裝置臺帳、報表，對現有的裝置管理制度進行審核、完善，補充和增加，確保各類臺帳的真實性、準確性。
6、積極組織裝置培訓，上半年進行採油工崗位技能比賽，加強採油工對油井管護，充分調動採油工工作激情。
7、上半年按要求認真填寫採油廠下發各類**，按照要求統一填寫，規範內容，杜絕資料不真實的情況。
小結當然，我們這個組還有很多不足之處需改進，我們也歡迎任何人給我們提寶貴意見。我們會克服這些不足，讓這個組更加團結友愛、更具有戰鬥力，為我廠的發展做出應有的貢獻。以上為本組粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便我們及時改正，從而更好地工作。
2023年裝置組工作總結
我組按照公司的要求，進一步完善了裝置組各項管理制度，制定並完成了全年裝置維修保養計畫。在全體人員共同努力下，克服人員少 工作量大等困難，圓滿的完成了公司的各項指標，全年未發生一起因裝置故障引發的險情，確保了大廈裝置在 高效 安全 節能 的狀態下執行，為公司經營運轉奠定了堅實的硬體基礎。下面對我組全年...
物資裝置組工作總結
物裝組工作總結 2013年物資裝置組的工作接近尾聲，回顧這11個月來，單井生產發展到今天集輸生產率達到90 以上。目前主要裝置 抽油機76臺，在抽的69臺 方艙電站68臺 耐馳螺桿幫浦9臺 儲油罐95具。配套完整的增壓站3個。現將1至10月份工作情況分以下幾個方面進行匯報 一 裝置管理方面主要完成的...
2023年裝置組年終總結
回顧即將過去的2013年，在公司領導的正確指引下，我們裝置組全體員工，同心協力，不辭辛勞和汗水，安全 順利的完成了公司領導交給的各種工作任務。我們在工作上相互支援，遇到問題共同商量，與能者多溝通 諮詢，在最短的時間內解決問題，保證裝置安全 正常執行。在每週一的中午，對上週的工作進行總結和本週工作的安...