我組按照公司的要求，進一步完善了裝置組各項管理制度，制定並完成了全年裝置維修保養計畫。在全體人員共同努力下，克服人員少、工作量大等困難，圓滿的完成了公司的各項指標，全年未發生一起因裝置故障引發的險情，確保了大廈裝置在「高效、安全、節能」的狀態下執行，為公司經營運轉奠定了堅實的硬體基礎。下面對我組全年的工作進行簡要的總結：
一． 勞動紀律方面
我裝置組全體員工能遵守公司的各項規章制度，嚴格要求自己，互幫互助，團結友愛，並積極配合其他部門同事的工作，完成公司下達的各項指標。
我組實行三班兩運轉工作制，每天工作12小時，全年沒有節假日。
二． 資料和庫房管理方面
完善了資料管理系統，資料、檔案分類入檔，存放整齊，查閱方便，順利通過了今年的資料內省工作。
庫房材料出庫、入庫記錄詳細，每月盤點與賬目相符。
三． 技能培訓與資質方面
培訓方面：
我組每週進行一次技能培訓，並購買了專業書籍供員工學習。
積極參加公司與部門組織的培訓活動。
資質方面：
全組人員都具備相應的上崗證件。
2名電工取得高階電工證。
四． 工作方面
1. 水暖維修方面：2023年1月至10月底，我組共完成大大小小818件水暖方面的工作；
2. 電氣維修方面：2023年1月至10月底，我組共完成大大小小1257件電氣方面的工作；
3. 材料費：2023年1月至6月底，我組在工作中使用材料費用為80437.26元。
五． 本年度主要業績：
1.按年檢計畫做好了大廈日常維修、保養工作；
2.圓滿完成了大廈供暖工作，**空調沒有發生一起故障；3.配合倉儲配送部、施工單位及本部門對大廈裝修工程的水、電部分進行檢查，並提出了合理化建議；
4.對大廈部分設施進行了優化改造：如優化改造車庫消防安全指示燈線路等；
5．2023年4月13日—5月20日全力配合施工方，做好了大廈**空調系統維修、保養及清洗工作，並已除錯正常；
6. 由公司購買材料，我組施工安裝綠化帶灌水系統管線，為公司節約了成本；
7. 做好了全國第三批電能表招標會議前的裝置檢修工作，會議期間24小時留守公司，處理突發事故。會議期間沒有發生一起裝置故障。
8．2023年9月25日製冷結束後，為確保冬季正常供暖，我組主動聯絡鍋爐廠家前來維護保養，並利用 「中秋節」和「十一」休假期間，協同廠家技術人員對鍋爐進行了保養、除錯；
9．積極配合裝置維保單位，順利的通過了電梯年度檢測以及地下室幫浦房安全閥、壓力表、燃氣報警閥的安全檢測工作並拿到了自治區質量監督局頒發的合格證書。
六． 小結
當然，我們這個團隊還有很多不足之處需改進，我們也歡迎任何人給我們提寶貴意見。我們會克服這些不足，讓這個團隊更加團結友愛、更具有戰鬥力，為公司的發展做出應有的貢獻。以上為本組粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便我們及時改正，從而更好地工作。
大廈管理部裝置組
2012-11-8
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