尊敬的各位領導：
時光荏再、光陰似箭，緊張而忙碌的2023年即將過去，楊凌神農景苑專案部在董事長和公司各位領導的大力支援下，在全體專案部工作人員的共同齊心協力努力下，消除各種不利因素，紮實工作，在保證施工安全和工程質量的前提下，順利圓滿的完成了年初擬定的各項工作任務。現將楊凌神農景苑專案部2023年度主要工作總結如+下：
一、專案概況及前期籌備工作：
楊凌神農景苑專案是我公司緊跟市場步伐，打入楊凌房地產行業的一部扛鼎之作。本專案規劃建設9棟，其中7棟為多層建築，2棟為高層建築，總建築面積約64000平方公尺。在進行完公開招投標後，確定合適的設計、勘察、監理、施工單位後，我專案部負責現場具體事宜，再此期間，完成了本專案建設工程規劃許可證、建設工程規劃用地許可證、施工許可證等手續辦理工作，為公司順利在楊凌當地開展建設工作創造必要條件。
在工程建設期間，我部積極配合銷售部辦理商品房預售證，為公司銷售部能夠順利銷售創造條件，以保證銷售順利進行。
二、專案生產任務完成情況：
2023年度，楊凌神農景苑住宅2#、4#、6#樓順利完成交房工作；20#、21b#樓順利的進行竣工驗收，正在積極辦理工程備案手續；21#c段土建和安裝施工進入收尾工作，積極準備竣工驗收；19#樓於5月開始動工，現已如期按照計畫主體施工完，正在進行裝飾裝修工程；21#a段於6月份開始動工，現已如期按照計畫主體施工完，二次結構按計畫正在施工當中，正在進行二次砌體結構施工；21#b段如期於10月份動工，現按計畫正在進行主體施工。
三、專案質量安全責任目標管理落實情況：
我們始終堅持質量和安全兩手齊抓，兩手都要硬的原則，秉承服務客戶，使客戶滿意的態度，肩負起企業的社會責任使命，我們對工程質量和安全從不動搖。首先我們狠抓施工單位的安全生產管理，要求健全安全管理生產責任制，落實管理人員，做好進場工人的安全教育工作，保證每個工作人員的人生生命財產安全，有句話說得好「高高興興上班來，平平安安回家去」。落實監理巡檢制度，每天現場不停巡檢，對於發現的危險源及時通知整改，不予整改要求停止施工。
我們堅信「安全只有起點，沒有終點；只有規範動作，沒有自選行為；重視安全的企業，才是負責任的企業」。面對今年全國建築安全生產形式依然嚴峻，楊凌示範區多次召開安全生產會議，我專案部積極進行各項隱患排查，才使得我專案全年無安全事故。
有了安全的生產環境，我們也時刻沒有忘記「服務客戶，給客戶滿意的質量」的企業精神。萬丈高樓從地起，每棟樓的開始施工，我們很重視地基與基礎工程，施工前審查施工方案，嚴格要求按照施工方案和施工規範進行施工，現場跟蹤，確保工程質量。有了堅實的基礎，我們對上邊的主體工程和裝飾裝修工程一點也不馬虎，嚴格要求按照施工組織設計和相關施工規範，才使得我專案全年無質量事故。
四、付出才有回報：
楊凌神農景苑住宅2#、4#、6#樓交房順利完成，得到使用者一片好評。這**於我們始終堅持服務於使用者，積極溝通，使用者提出的問題我專案部積極給予解答和解決。我們態度熱情，語言溫和，給每一位交房的使用者總是微笑服務，耐性給他們講解不明之處，直到滿意為止。
只有付出才有回報，這話很實在。今年我們好幾棟樓主體工程驗收時，得到設計院和楊凌示範區質監站的一致認可和好評，還有樓梯扶手是神農景苑小區唯一按照設計標準施工的等。專案部所有人員紮實工作，使得兩棟順利竣工驗收。
五、2023年度計畫：
2023年度，爭取楊凌神農景苑專案全部樓盤順利交付給使用者。緊緊圍繞在董事長的正確領導下，紮實工作，並辦好領導交待的其他事情。
謝謝西安富森房地產開發****
楊凌神農景苑專案部
二〇一二年十二月十三日
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2023年度專案部工作總結
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2023年度綜合專案部施工總結
2011年度施工總結 緊緊圍繞專案部全年工作目標和施工計畫要求，並結合實際情況和特點，積極部署 組織施工生產，以服務生產經營工作為出發點，順利完成所有變電專案工程，沒有出過一起安全事故，工程質量全部達標，工程軟體資料也都在指定時間內全部移交 整改完成。成本預算相對準確，在過程中做好設計變更和現場簽證...