專案經理職責
一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工專案總體管理規劃，嚴格履行合同，並
二、主持或參與制定施工組織設計和質量計畫，負責編制總體進度計畫，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。
三、根據公司的年、季、月度施工生產計畫，組織編制施工專案的年、季、月、周計畫以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具裝置、資金等需用量計畫。
四、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門、分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工專案管理目標的實現。
五、接受公司內部有關部門、上級單位、地方主管部門等對工程專案的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人（或委託人）報告工作。
六、建立施工專案核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本資訊反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使專案班子有關人員對專案經營情況，計畫收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計畫進行有效控制。
七、加強專案經濟技術資料的管理，負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料，並及時****簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
八、負責支援交竣工技術檔案資料的編制，參加交竣工驗收。
九、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持專案盈虧分析。
十、做好專案的基礎管理工作，保證各檔案、資料、資料等資訊準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
工程公司專案經理年終總結
200x年已經過去，200x年業已到來，下面我將200x年一年來的工作情況做以下匯報。一 200x年全年工作內容 200x年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程，共包括4棟 7 1框架住宅樓，建築面積26500m2。該工程為公司重點工程專案，200x年5月20日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分...
最近1工程公司專案經理年終總結
我將繼續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區的如期交付使用。加強業務知識學習，繼續提高管理水平 隨著時代的前進 新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。儘管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就...
工程專案經理職責
一.專案經理的職責 1.專案管理目標責任書規定的職責 2.主持編制專案管理實施規劃，並對專案目標進行系統管理 3.對資源進行動態管理 4.建立各種專業管理體系，並組織實施 5.進行授權範圍內的利益分配 6.收集工程質料，準備結算資料，參與工程竣工驗收 7.接受審計，處理專案經理部解體的善後工作 8....