起草： 黃光飄審核： 陳國富
起草日期： 2013.10.18實施日期： 2013.11.1
受控狀態：受控： ；不受控：
批准令安全是企業核心價值的體現，是做好一切工作的基礎。切實抓好安全管理工作符合國家政策的要求，有利於保障企業和員工生命財產的安全，對於促進企業健康、穩定、和諧發展起著舉足輕重的作用。
為進一步提高次的安全管理水平，2023年9月底，廠正式啟動了安全生產標準化的建立工作，通過系統梳理，對管理活動進行風險評價，制定相應的風險控制措施和輔助控制措施，構築了包括安全生產標準化管理方針、目標指標及保證措施、等記錄在內的三層級安全生產標準化管理體系，並將安全生產標準化建立與廠原有的職業健康安全管理進行有機融合，形成一套完整的安全標準化管理模式。
本手冊是我廠安全標準化管理的準則，廠所屬部門和全體員工務必切實遵照執行，相關方務必參照執行。
批准人年月日
以人為本，持續改善
我們視安全為根本，基於社會的不斷發展與安全、衛生、環保法律法規的不斷更新，我們將持續提公升我們在安全、衛生、環保方面的管理水平和技術水平，我們致力於為所有利益相關者提供乙個安全、穩定、健康的工作環境。我們崇尚「人人講安全，人人要安全」的良好氛圍，我們希望進入廠的每乙個人都能對自己和他人的健康與安全負起責任。我們深信所有的職業病與安全事故，都是可以避免的，這對於我們企業的健康穩定發展至關重要
批准人：
年月日貴港市水泥廠位於廣西省貴港市覃塘區覃塘鎮。公司有1條迴轉窯水泥生產線，該生產線已租賃給雲鵬特種水泥****經營。屬於國有特困企業，現有幹部職工一千多人。
廠專案建設過程嚴格遵照國家有關塵毒治理和安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的要求，工程設計中對塵毒的主要產生源進行了嚴格的控制，涉及職業健康安全的工作場所粉塵、雜訊、生活飲用水等各項指標經環境監測站監測全部達標，
為提高廠的安全管理水平，2023年9月底，公司正式啟動了安全生產標準化示範企業建立工作，充分利用各種資源，優化、完善具有特色的安全管理理念，構建成熟的安全生產標準化管理體系，提高員工對安全生產標準化管理的認知程度，營造領導重視、全員參與的安全生產標準化管理氛圍，從安全管理的適應性、效果性等方面持續改進提高公司的安全管理水平。
本手冊規定了廠安全生產標準化管理要求，其目的：
搭建廠安全生產標準化管理架構，完善相關防範措施，消除或減小因廠的活動而使員工和其他相關方可能面臨的安全風險。
明確安全生產標準化涵蓋廠生產經營管理過程及活動。
決策層管理層執行層
支撐層「零重傷及死亡事故，零新增職業病」
健全各項安全管理制度、安全操作規程、應急預案和巡檢標準，全面識別崗位風險，編制風險評價表。
嚴格執行各項安全管理制度、規程、標準及風險評價表，杜絕違章指揮和違章作業，並做到執行過程受控。
加強應急預案演練和評估，做到應急涉及人員參與演練並熟練掌握應急預案率100%。
強化分級培訓、專業檢查力度，確保全員安全教育率100%，特種作業人員培訓率100%，特種裝置檢驗合格率100%，檢查隱患整改率100%。
大力實施有效技術和管理措施，顯著提高作業場所揚塵達標率，2023年底達標率提高到95%，2023年底前達到100%，並做好員工職業衛生防護用品的發放和使用。
各部門結合部門實際，參照廠總目標，制定部室目標，並從上到下層層展開，分解到各工段、班組、相關責任人，形成乙個自下而上的層層保證的目標完成體系。
各單位針對每一部門目標編制「實施計畫表」，包括實施該目標時存在的問題和關鍵，必須採取的措施、要達到的目標值、完成時間、負責執行的班組、人員等保證措施和方法，將目標以指標的形式細分和具體化。
根據廠及各部門職責，健全安全管理網路，明確相關職責，並以檔案形式發布實施。
主任：陳國富（廠長）
副主任：李志敏（分管生產安全副廠長）
成員：賓沃強（廠黨委書記）、李殷平（廠黨委副書記）、黃承達（副廠長）、梁志標（工會副主席）、梁志華（江南分廠廠長）李兆凱（迴轉窯生產線主任）、楊家祿（財務科長）、蒙明華（石場主任）、梁宇芝（廠辦公室副主任）、鄭記（黨委辦主任）、鄧春林（保衛科長、物業辦主任）。
職責： 安全生產委員會負責廠安全管理政策的制定，負責廠安全管理制度的審核下發。
安全生產委員會負責廠安全管理工作的資源支援、過程指導及監督工作。
安全生產委員會負責組織構建並推進廠安全生產標準化管理體系的執行。
主任：李志敏（分管生產安全副廠長）
副主任：鄧春林（保衛科長、物業辦主任）。
成員：梁志標（工會副主席）、梁志華（江南分廠廠長）李兆凱（迴轉窯生產線主任）、楊家祿（財務科長）、蒙明華（石場主任）、梁宇芝（廠辦公室副主任）、鄭記（黨委辦主任）。
職責： 生產安全管理辦公室負責廠安全管理制度、應急預案的組織起草。
生產安全管理辦公室負廠責日常具體安全管理工作。
總指揮：陳國富（廠長）
副總指揮：李志敏（分管生產安全副廠長）
成員：梁志標（工會副主席）、梁志華（江南分廠廠長）李兆凱（迴轉窯生產線主任）、楊家祿（財務科長）、蒙明華（石場主任）、梁宇芝（廠辦公室副主任）、鄭記（廠黨委辦主任）、鄧春林（保衛科長、物業辦主任）。
應急指揮部辦公室設在廠保衛科。安全應急事件發生時，現場最高管理人員作為應急事件的臨時總指揮，廠長不能及時趕到應急現場時，最先到達的廠領導作為應急事件的總指揮。
職責： 應急指揮部負責安全應急事件的統一指揮，資源調配工作。
廠建立《法律、法規和其他要求管理程式》，明確法律法規獲取、識別、傳達、更新及合規性評價流程。
依據程式，相關部門識別適用於廠生產經營活動、產品和服務中安全生產相關的法律法規和其他應遵守的要求，建立法律法規清單，並傳達到相關部門，更好的對適用於安全廠生產的法律法規要求進行控制。
建立安全法律、法規資料庫及獲取渠道，定期更新，並嚴格遵守。
取得安全生產許可證，持續更新。
專案新、改、擴建嚴格「三同時」，所有專案均通過安全和消防驗收。
培訓掌握安全生產標準化評定標準。
落實安全生產廠管理要求。
廠制定《安全教育培訓管理制度》，按照制度規定開展安全教育培訓工作。
水泥廠計畫管理標準
年月日發布年月日實施 1 目的 為提高管理的計畫性，避免工作的盲目性，防止計畫與實際工作的脫節，規範各種計畫的編制和實施，促進管理工作規範化。2 適用範圍 水泥廠各單位 3 職責 3.1車間 3.1.1 負責按時編報本車間的備件 材料計畫 定檢計畫 月度檢修計畫 大中修計畫 培訓計畫 生產計畫 專案...
水泥廠裝置管理標準
2011年6月12日發布2011年7月1日實施 1 目的 為了提高企業裝置管理水平，加強對現場裝置的管理力度，提高裝置的運轉率，確保裝置的安全穩定執行，特制定本管理標準。2 職責 2.1 生產中心技術部職責 為裝置管理提供技術支援 技術決策 裝置管理考核 提供技術及工作標準。負責檢修計畫 備件計畫的...
水泥廠員工安全生產的文章
有人說，安全是火，點燃了我的生命之燈，安全是燈，照亮了生命之路，安全是路，引導生命走向新的輝煌。是啊！安全這麼簡單的二字，切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面，就是因為那麼乙個簡單的動作，那不經意間的觸碰，致使自己遺憾終生，甚至喪失了生命，後悔莫及，所以，我們要提高對它的認識，並保持一定的警惕性，讓它...