管理只做三件事比爾蓋茨

2021-03-04 09:30:33 字數 1257 閱讀 7678

第一、做正確的事情

我的夢想在微軟,毫無疑問,我將在我心愛的軟體事業方面實現我的人生夢想。

——比爾·蓋茨

第二、把事情做正確

方法是有效解決一切問題的途徑。只有找對方法,才能做對事情。對於企業中的人來說,只有做事的方法正確,才能高效完成任務,為企業創造最佳效益。

企業經營成功的法則就是將正確的事情做正確。

把正確的事情做正確:

1、找鑰匙:錯的鑰匙無法將鎖開啟。

2、找癥結:尋找問題的癥結,並解決它!

3、找戰術:經營企業需要戰術。

4、找方法:方法不同,結果就不同。

5、找角度:換個角度思考。

6、找重點:先做重要的事情。

7、找減法:將複雜的問題簡單化。

8、找思路:想「方」設「法」,創造佳績。

9、 找捷徑:另闢蹊徑,實現成功。

10、找優勢:經營自身長處。

優秀管理者必備的100%原則和「零」原則:

1、100%可能:只要想辦法,沒有不可能。

2、100%完成:摒棄「差不多精神」。

3、100%熱情:用100%的熱情做好每一件事情。

4、100%到位:做事做到位。

5、100%精細:精益求精。

6、零失誤:1%的失誤可能導致100%的失敗。

7、零缺陷:實施「零缺陷」管理。

8、零重複:第一次就把事情做對。

9、零浮躁:,踏踏實實,成就未來。

10、零推卸:責任到此為止。

第三、立即去做

微軟離破產永遠只有18個月。

——比爾·蓋茨

有了好的想法,就馬上去做。只有立即付諸行動,才會取得成功。

——比爾·蓋茨

管理必須以行動為導向,成功一定靠行動來實現。超越正確,立即去做:

1、忌空想:光有願望還不夠,必須實踐。

2、忌空談:沒有行動,一切都是空談。

3、忌拖延:現在不做等於永遠不做。

4、忌妥協:總結失敗,敢於嘗試。

5、要行動:成大事者,必然行動。

6、要自信:保持高度的自信心。

7、要挑戰:挑戰自我,立即去做。

8、要投入:把工作當事業來經營。

優秀管理者執行制勝的六種能力:

1、自動自發:自動自發地去做。

2、以身作則:領導帶頭執行是關鍵。

3、「嚴」傳身教:嚴格管理,從管理者做起。

4、勇於負責:責任就意味著執行。

5、有效行動:行動成就事業。

6、勇往直前:帶著「拼勁」幹事業。

管理只做三件事 比爾 蓋茨

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