2023年終總結

關於開展2023年度

工作總結暨考評活動的通知

公司各部門：

2023年，公司堅持「誠信、合作、效率、創新」的企業精神和「聯合發展、互惠共贏」的發展理念，搶抓機遇，開拓市場，整合資源，穩步擴張，取得了良好的經營業績。為進一步激發廣大員工的積極性，推進公司事業取得穩步發展，公司決定開展2023年度工作總結暨業績考評活動。具體安排如下：

一、時間及考評進度安排

（一）考評時間：2023年1月1日至2023年1月25日。

（二）考評物件及依據：某……公司全體員工。各公司及部門員工名單由綜合管理部統計報批後確定。

二、考評目的

（一）薪酬和獎勵與個人的貢獻相聯絡，調動員工積極性。

（二）作為員工調動、晉公升、淘汰的重要依據。

三、評選獎項

（一）通過考核評評選出2個先進工作單位（部門或專案部），優秀管理者 3 名，10名優秀員工（********1人、*****2人、******2人，******1人、***部1人、***部1人、******1人、****2人）

（二）先進工作單位獎勵1500元、優秀管理者獎勵800元，優秀員工獎勵500元。

四、考評進度安排

五、考評程式

（一）個人總結及述職

1、各部門及員工工作總結

各部門員工均要撰寫個人總結，逐級上報至總經理進行層層考評。

個人工作總結要使用統一格式的《員工年度考核表》（見附表1），報部門負責人，部門負責人考評後統一報送綜合管理部，由綜合管理部彙總逐級上報考評。本環節須於2023年1月8日前完成，

個人工作總結主要總結2023年度工作取得的業績，積累的經驗，存在的不足，以及下年度工作打算幾個方面。總結要實事求是，多以資料、事例為據，避免套話空話。

2、高層領導書面述職

行政總監、營銷總監、專案總監、財務總監、事業部負責人於2023年1月8日前向董事長、總經理遞交述職報告，進行書面述職，由董事長對其進行年度考評。撰寫書面述職報告要填寫統一格式的《高層年度考核表》（見附表2）。

述職報告主要匯報崗位職責履**況，崗位目標達成的結果，經驗教訓，工作建議等。

3、部門考評

綜合管理部協同財務部對部各項考核資料進行統計。統計結果於2023年1月13日完成。完成後由……彙總填報統一**（見附表3），報告分管領導和總經理、董事長。

（二）優秀集體及個人推薦評選

1、先進工作單位

由公司董事會根據各部門考評成績綜合確定先進工作單位名單。

2、優秀管理者

由董事會根據各級管理人員的年度考核結果確定人選。

3、優秀員工由各部門負責實行差額推薦，差額1名，報綜合管理部後逐級上報審批（見附表4）。

（三）考評結果彙總

綜合管理部於2023年1月17日至2023年1月20日對各部門考核結果進行彙總，於2023年1月22日之前將考核結果反饋各部門並上報公司領導。

（四）員工年終考評頒獎大會於2023年1月25日召開。

會議主要議程：宣讀表彰決定並頒獎，董事長總結講話，部署下一年度工作。

六、考評結果應用

（一）……………………等部門參照責任狀考核指標發放部門年終獎金，部門內部人員年終獎金由部門負責人充分依據考評結果提出分配方案，報公司批准後執行。

（二）………………等部門年終獎金按照所屬公司一線部門（專案部）人均年終獎金乘以部門人數確定部門年終獎總額，發放辦法由部門負責人充分依據年度考評結果提出分配方案，報公司批准後執行。（一線部門指……………………等專案部和部門）

（三）董事會按照公司發展需要，以員工年度考評結果為重要依據，進行工資、崗位等相關人事異動調整。

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二○一○年十二月七日