一、指導思想
2023年，是***集團實施第二個三年規劃的收官和第三個三年規劃的布局之年；是重點抓成本管理的一年；是高要生態旅遊專案動工的一年；行政管理中心的工作的指導思想是：深入貫徹集團發展的戰略思想；堅決督辦集團日常實施的經營戰術；及時向董事會反饋各單位運營管理的資訊；主動為生產經營一線服務；
二、奮鬥目標
提高工作效率；提高工作質量；提高系統整體功能；為實現全集團的各項經營指標提供行政後勤服務。
三、主要措施
（一）企業品牌建設
1、配合***組團餘貨銷售和交樓，牽頭組織舉辦「第六屆***花園『迎國慶，賀中秋』千人盆菜宴文化活動」。
2、配合***文化公司起動遠端教育新專案及其他文化產業專案的宣傳。
3、督導***公司加大企業品牌宣傳，提高企業知名度，落實承包經營，實施自主經營和引進外部建築隊伍掛靠經營相結合經營模式。
4、牽頭製作集團和***兩級公司三維動畫宣傳片。
5、結合本集團實際,繼續抓好黨建工作，確保「創先爭優」活動在省直系統的先進地位,從政治上擴大***集團在外界的影響力。
6、完善各下屬公司工會組織建設，按照上級工會的安排開展活動。
（二）企業文化建設
1、按照三年規劃的要求，通過開展各項活動及文化載體，深及貫徹「陽光、責任、誠信、創新」的企業文化精神和「服務創造價值，品質成就未來」的企業經營理念。
2、提高《***報》和***集團**兩個文化載體的及效性、可讀性、指導性。
3、策劃、組織好***集團第五屆職工運動會活動。
（三）行政系統的組織建設。
1、三月份以前，完成本調中心的人員調整。
2、進一步明確行政中心各崗位的工作職責，優化各崗位的績效考核指標，通過有效的考核提高全員的工作效率和工作質量。
3、重點是抓好法律常識、檔案管理、公文寫作、網路計算機操作培訓工作，提高行政系統人員的綜合素質。
（四）建章立制工作
1、進一步優化集團公司已頒布實施的各項行政管理制度。
2、加大各項管理制度執**況檢查的力度。
（五）資訊管理工作。
1、指導、檢查利用oa、ehr系統辦公的效率和效果，完成ehr系統公升級，實現移動oa辦公。
2、完成科耐物業管理系統、科耐售樓系統、**培訓系統建設。
3、加強新員工oa操作培訓。
4、加大集團新**資訊更新管理力度。
6、實行oa系統管理固定資產。
（六）法律事務管理
1、跟蹤現有各類起訴案件庭審、判決、執行等過程，努力減少本公司的損失，重點跟進明清園林公司和高力公司的訴訟案。
2、通過發生的案例，加強對全員的法律常識和法律意識培訓，結合本企業的實際情況，完善《法律事務管理制度》。
3、配合集團採購管理中心、地產成本部、***公司合同部門，完成各類經濟合同範本的修訂。
4、配合***公司和物業公司追收外部欠款。
（七）檔案管理工作
重點抓好一年兩次檔案檢查評比工作，對下屬公司各專業線資料員的指導，實現經常化、制度化、規範化。
行政管理中心職務說明
1.行政總監 1.1入職要求 1.1.1知識教育 1.1.1.1.本科或以上學歷 行政管理 工商管理 中文等專業優先 低於本科學歷需總經理特別批准 1.1.1.2.多層次知識結構，好讀書，學習慾望強烈。1.1.2工作經驗 1.1.2.1五年以上行政管理經驗，三年以上行政總監或行政部部門經理工作經驗 ...
行政管理中心崗位職責
一 在總經理領導下，負責各分管部門管理工作。二 負責公司的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂 三 負責貫徹公司領導指示。做好聯絡溝通工作，...
2023年行政管理中心個人工作總結
工作總結 2011年3月帶著對事工作的激情和對新生活憧憬，我走上了我們公司行政助理工作崗位。對於一名剛走出大學校門且工作經驗不足大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。轉眼間2011年過去了，回顧這9個月的時間，在領導的關心指導和同事的支援與幫助下，我比...