設施和工作環境管理程式
1 目的
明確設施、裝置及工作環境之管理辦法
2 範圍
適用於本公司對產品有影響之設施、裝置及工作環境的管理
3 職責
3.1 生產部：負責生產裝置的維護和管理，並且監督作業人員執行。
3.2 pe組：
3.2.1 負責對本公司所有裝置及用電系統的維修和配置；
3.2.2 負責模具、夾具等專用生產裝置的設計，製造和維修；
3.2.3 負責外援維修的申請、跟蹤與確認。
3.2.4 負責編制《生產裝置操作說明書》，並監視生產裝置使用、維護和保養狀況。
3.3 採購部：負責生產裝置、零部件採購和外援修理的聯絡，負責採購進度的跟蹤。
3.4 各相關部門：負責本部門設施的維護，保養及維修。
4 定義
無5 程式
5.1 設施之識別及提供
5.1.1 據對產品質量及生產進度之影響程度確定哪些設施屬於此範圍。
5.1.2 據5.1.1之原則，本公司之設施分以下幾種：
5.1.2.1 生產性設施
a. 生產之各種主、輔裝置；
b. 生產之各種工具、夾具、模治具等；
c. 品管使用之各種儀器、測試架依《監視和測量裝置管理程式》進行，不在此範疇。
5.1.2.2 非生產性設施
a. 出貨使用之各種車輛；
b. 搬運物品使用之各種車輛；
c. 公司總機系統；
d. 公司使用之軟體系統等等。
5.1.3生產車間有新裝置的需求時，由生產車間主管提出書面申請，交副總審核，經總經理批准後，外購或本公司生產；重要生產裝置、自製裝置pe組要在申請單後附預算估價、可行性分析、零部件清單及進度要求。
5.1.4採購部在接到「請購單」後，依《採購管理程式》進行採購。必要時，採購人員可先索取**商的裝置說明書，與裝置使用部門共同研究裝置的符合性。
5.1.5對於新購置的裝置，由pe組與生產部門一起進行驗收，進行試執行試驗，並編寫「彈簧成型機驗收記錄表」或「新裝置驗收記錄表」以驗收付款，並且根據裝置的《使用說明書》編寫成裝置操作規範供現場使用，《使用說明書》及批示後的「試執行報告」 、「新裝置驗收記錄表」交pe組保管，並將批示後的「新裝置驗收記錄表」拷貝乙份於採購部，採購部將此表單與採購合同一起歸檔。
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過程審核 需建立符合審核要求的審核計畫，明確審核物件，審核方式，人員 結論表達方式 需進一步調查 nr 改進的機會 oi 不符合 nc 過程方法審核工作表 過程審核 需建立符合審核要求的審核計畫，明確審核物件，審核方式，人員 結論表達方式 需進一步調查 nr 改進的機會 oi 不符合 nc 過程方法...
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標識和追溯管理過程烏龜圖 1.目的 在接收 生產 交付和服務的全過程中，對產品進行產品標識和狀態標識，以確保能識別產品及產品的狀態，防止不同規格產品的混用或誤用，防止未經檢驗或不合格產品流入下道工序，並確保在需要時能夠實現追溯。2.範圍 適用於本公司產品 包括原材料 半成品 成品 外購件等 的標識和...
TS16949交貨和物流管理辦法
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