卓越管理是對企業的全部工作、全部過程和全體人員進行更為系統化的規範，績效是從一點一滴小事做起，全員參與，追求卓越。
根據公司的要求，結合分廠的實際情況，在新年伊始，就高標準、嚴要求，大力推進卓越績效的開展。
目的：全面落實「7s」管理內容
範圍：分廠所管轄範圍的庫房
分廠依照「7s」管理工作要求，對各庫房進行檢查發現：1、原材料庫房地面不清潔，堆垛後面有衛生死角。
2、產品庫嚴禁煙火，但有菸頭及雜物。
3、更衣室髒、亂、衛生差。
原因：1、保潔不到位。 2、部分職工及外來司機未按規章執行。 3、勞動防護用品放置不規範。
措施：1、實行責任制，定崗定人，上班之前和下班之後進行全面、全方位保潔。
2、嚴禁工作時間，工作場所吸菸並勸告司機共同遵守規章制度。
3、規範勞動防護用品的放置，並安排人員全天不定時進行保潔工作。
針對整改中出現的新問題，新情況，及時研究部署，提出針對性的措施，及時進行解決處理，全面推動工作落實。
通過一系列措施的實施，「7s」管理有了乙個明顯的提公升，在今後的工作中，持續改進，爭取更好的成績。
個人整改措施
中心小學校長 2014年9月 按照洪江市委黨的群眾路線教育實踐活動的總體安排部署，通過廣泛徵求意見 認真學習討論 全面開展批評與自我批評，對自己對自己在政治紀律 貫徹執行 八項規定和省委九條規定 四風 等方面存在的問題進行了認真查擺，深入反思問題產生的根源。為確保自己在教育實踐活動取得實效，達到自我...
教學整改措施
上學年教育局組織有關人員對我們學校進行教育教學常規檢查，檢查人員和有關領導對我們學校的辦學行為和所取得的成績予以充分的肯定，同時也對我們提出許多中肯的意見。針對提出的建議和存在的問題，我們提出以下整改措施。一 加強制度建設，規範教學常規管理 負責檢查教學常規管理的工作人員指出我們的教學管理細則及其他...
學校整改措施
督導檢查整改措施 東高平聯小 我校針對上次市教育局對學校近段工作檢查後提出的意見和建議，對自身存在的問題立即著手進行了整改，已初見成效，現向上級領導匯報如下 第一 學校檔案，包括教育示範市檔案和學校平時的教學常規檔案，檢查時教育示範市檔案尚未裝入檔案櫃，學校常規教學檔案沒有得到及時歸檔整理。學校領導...