篇一：整改措施報告
正泰公司業務生產對接會整改報告
9月15日，正泰公司召開了生產、業務經營對接會。公司各部門、各車間管理幹部參加了會議。
會上，集團公司董事長作了重要指示，分公司經理、業務部、市場營銷部等相關同志也作了發言，通報了分公司目前的生產經營狀況和客戶對我公司產品與服務的需求和意見。
會議指出：今年，我們雖然做了大量工作，完成了印季各項任務，但是也存在著極大的問題和差距。生產任務不足，經濟効益下滑，企業內部管理工作較為薄弱。
生產管理、質量管理、生產工藝設計、生產進度、物流、儲運等環節不能順利執行。因交貨不及時，客戶抱怨連連，批量性的產品質量事故對公司的形象、信譽及客戶的信心造成不良影響。
會後，各部門針對當前各項工作的現狀以及存在的問題，進行了認真的分析和**。在此，公司各車間、部門分別提出了整改措施報告。
生產管理方面：
在生產管理過程中，經常出現部門之間銜接問題，各部門之間職責不清，缺乏溝通。生產週期以及產品質量管理不到位，企業的產品質量水平不夠穩定。包裝印刷不能根據不同的要求，不同的材料，及時調整生產工藝，對產品質量問題沒能做出迅速反應。
瓶頸工序彩盒、彩箱的印製以及彩色畫冊的印製出現很多問題，達不到客戶的要求，返修、退貨、報廢產品不斷出現，印後工序一直處於低谷狀態之中。管理手段和管理方式比較落後，生產時間得不到有效利用，材料得不到節約，裝置潛能得不到發揮。
存在的問題和缺陷是不容忽視的，如果長此下去，必將對我公司的社會形象和正常經營工作造成極大的危害。我們要認真總結，從中吸取深刻教訓，找出發生問題的主要原因，在今後的工作中，積極做好以下方面管理工作：
1、加強部門間的溝通協調，強調合作精神，減少扯皮，清除內耗，提高公司整體的敏捷性。對於有特殊要求的訂單，應做好溝通聯絡，明確質量要求，做好印製的各種準備，確保生產任務能順利進行。
2、加強對生產週期以及產品質量的控制，特別是在印季大生產時期，要根據現有的生產能力，制定出符合要求的生產計畫並提供必要的支援，保證計畫能夠被很好的實施。實現出書週期縮短、產品質量不斷提高的目標。對於一些無限度地要求縮短週期的客戶，應根據各自採用的具體工藝與之協商，並明確指出：
彩色印張墨跡不幹就開始摺頁配帖、覆膜固化時間不夠就裁切封面，由於時間不夠而可能導致質量問題。以求獲得比較寬裕的加工時間，確保裝訂質量。
3、產品要走多樣化道路，做好對各類包裝製品的印刷工藝技術管理。根據客戶的反饋意見，去掉那些表現不佳的產品製作方式，改進工藝設計。特別是針對彩盒、彩箱、高檔畫冊的印製，認真分析產品結構，優化技術配置，攻克難關。
紙張、油墨等原輔材料的質量要適應市場的新變化，滿足不同使用者的要求，努力去提公升公司在市場上的地位。
4、要更精確的擬訂生產計畫，優化生產流程，合理調整和平衡各機台、工序的任務量，使工作定時化定量化，降低裝置的調整時間和輔助準備時間，最大限度的利用人力資源，提高公司的生產效率和利潤。
5、知識是學來的，能力是練出來的。要通過委派人員外出學習、引進技術力量、就地講解等方式吸取先進的管理知識、工藝方法和實用的操作技術。通過培訓來提高員工的整體素質，提高知識水平和操作技能。
充分調動員工的創新性、主動性，增強公司的凝聚力和戰鬥力。針對大批印刷技校學生在本公司上崗實習的實際情況，有計畫地開展專業崗位技能培訓、可使學生發揮其最佳工作能力，為企業做出貢獻。
6、印刷產品質量是實實在在幹出來的。要隨時掌握生產過程中的質量狀態，及時解決生產中出現的問題，強調員工在生產過程中的精細操作。生產中提倡節約、消除浪費，對紙張消耗進行考核、對ps版等耗材進行定額考核，對印刷糾錯進行獎勵，對印刷事故進行處罰。
質量管理方面：
在會議中,業務部對產品質量提出了如下意見：
彩色書刊批質量墨色不均勻，正反面墨色不一致（如小桔子系列），特別是輪轉機在印刷彩色產品時比較突出，多次受到出版社的提醒批評，也因此出現批產品報廢的事故。
市場部的畫冊、廣告、彩盒、彩箱色彩不夠鮮豔，網點不夠細膩，彩盒、彩箱裱紙後分層、覆膜起泡、介面不牢固，質量問題重**生。
樣書室人員責任心不強，製作樣書多次出現不合格品，受到公司的嚴厲處罰，多名質檢人員也因檢查不嚴格而身陷其中。
低質量導致客戶流失、競爭力下降、投訴增加等。我們需要認真看待，剖析原因，總結經驗，吸取教訓，不斷改進工作方法，提公升工作能力。
1、質檢人員數量不足，質檢力度減弱，應引起公司領導的高度重視，請求增加有知識、有文化、有責任心的質檢人員。
2、要解決存在的質量問題，除了質控部人員要盡職盡責把好質量關、加大對機台產品的抽檢頻率外，提高機長、機組人員的質量意識更為重要。在質量和產量之間如何達到乙個平衡從而提高效率減少物耗降低成本，是我們全體管理人員的共同職責。不管是車間的直管部門（生產部）或是負責質量的職能部門（質控部）還是車間的直接管理（主任）都應提高自身的質量意識；
2、市場部提出的散件印刷色彩的問題。首先要從印前製作抓起，設計人員製作水平不高、裝置更新公升級的滯後，會影響市場業務的開發。其次，印刷工人的技術質量水平沒有相應的提高，依然停留在書刊印刷的層面，外派參觀學習、技術培訓機會的減少、崗位缺乏競爭都是導致技術水平停滯不前的原因。
3、加強對進廠原材料和輔料的檢測，每種材質都有不同的印刷適性。會影響印刷套印，影響印後工序的準確性。其中油墨、紙張、ps版等的質量對最終形成的結果起很大的作用。
ps版的質量決定畫面的層次、細膩，油墨則決定了色彩的色相、亮度、明度、飽和度，紙張質量決定光線的反射。油墨的吸收速度，也都影響著印品的質量。建議在印刷要求精美的產品時，選用質量較好的物料。
4、紙箱紙盒分層、介面不牢固、覆膜起泡等問題的發生，原因是操作人員工作不過細責任心不強，對自己的產品質量沒有負起責任。還有乙個重要的原因就是像薄膜、膠水等容易產生化學反應的材料更換頻繁而檢驗方法手段跟不上，留下了很大的質量隱患。建議對某些已經長期使用的質量比價可靠的品牌不要輕易更換，如須更換新品牌也應先對新品種進行不少於60天的試用觀察期，沒有發現質量問題方可使用。
為保障產品質量提供較好條件。
5、加強實施iso9001：2000質量管理體系程式要求，加強對生產全過程各因素的控制。嚴格按選單式質量管理實行「**檢驗制度」和「七項管理制度」，加強首檢、批量抽檢的範圍和頻次。
加大對樣書的檢查，加大對各工序、機台記錄檢查，做好有關質量情況的原始記錄。要求記錄要做到：資料準確、時間及時、情況完整。
6、提高資料化管理，提高檢測手段和方法，運用測量儀、篇二：自查自糾報告及整改措施
自查自糾報告及整改措施
自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我局組
統一部署的黨員幹部自查自糾的工作要求，緊緊圍繞「照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病」總要求，以「為民務實清廉」主題為載體，立足實際，突出特色，注重實踐，紮實推進學習實踐活動深入開展，取得了初步成效。集中開展作風建設，特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風「四風」問題，聯絡思想和工作實際，結合自身存在問題撰寫個人剖析對照材料，開展批評與自我批評活動。我結合工作中存在的問題，對照檢查如下：
一.學習不夠，運用理論指導實踐的能力不強。在實踐中，存在以乾帶學，特別是當工作與學習發生矛盾是，往往認為學習是「軟指標」，從而導致學習的自覺性不高，學習的系統性不夠，學習效果不佳。
二.工作方法不是很多，思考不夠，沒有突破，沒有開啟新局面。欠缺創新意識，沒有充分發揮主觀能動性。三.工作作風不認真，求真務實的精神不夠。
在工作中，自己存在對工作不積極，有時著裝不整齊，對工作中遇到問題，不想辦法，拖拉散漫。今後改進的措施和努力的方向：
一、進一步加強理論學習，增強理**底。提高自己的政治敏銳性和政治鑑別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成就為落腳點特別要理論聯絡實際，不斷提高理論學習的效果，實現理論與實踐相統一。
二、樹立無私奉獻和艱苦奮鬥的精神。要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，樹立為黨為人民無私奉獻的精神，把個人追求融入到黨的事業中，堅持工作第一，人民利益第一，努力做到善於克服消極思維，模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，善於從政治、全域性的高度認識事物，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務水平。
三、要進一步務實創新，增強工作實效。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，最終達到工作成效不斷提高。不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。
要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，對在路政執法中出現的問題，查詢原因，想出好的解決辦法，使我們求真務實、真抓實幹的工作作風有乙個新的提公升。 通過自查自糾思想深處根源，找到自己努力方向
及時改正缺點，實現自我淨化、自我完善、自我革新，自我提高，修正缺點、增強黨性的目的，使自己真正從思想和行動上得到提高，做一名合格的路政執法人員。
2023年08月09日篇三：整改報告格式
攔隆口鎮拉科幼兒園
整改報告
湟中縣教育局：
湟中縣衛生監督所：
湟中縣消防部門：
2023年6月3日縣教育局、消防部門及衛生監督所等6部門對我園各項工作進行檢查，我園針對6部門通過檢查提出的問題進行了整改，現將整改情況報告如下：
1、 無《餐飲服務許可證》存在問題及整改措施
存在問題：無《餐飲服務許可證》而從事飲食加工服務活動。 整改措施：對全體炊管人員進行身體健康狀況檢查，辦理健康證，手續準備齊全，正在辦理當中。
2 無食品留樣櫃存在問題及整改措施
存在問題：無食品留樣櫃，幼兒飯前便後無洗手設施，未給幼兒飯前洗手。
整改措施：已購買留樣櫃，並進行24小時的留樣，已修洗手池，並安裝了洗臉櫃，時時做到飯前便後給幼兒洗手。
3粗加工間無清洗水池、無上下水存在問題及整改措施
存在問題：粗加工間無清洗水池、無上下水，清洗達不到要求。 整改措施：
現在已通上下水，並對清洗間與粗加工間進行鋁合金隔斷，購買三連池和蔬菜清洗池，做到餐具消毒沖洗工作。 4從業人員未穿工作服存在問題及整改措施存在問題：從業人員上崗時未穿淺色工作服
整改措施：及時購買白色工作服，嚴格考核制度，對不穿工作服處20——50元的罰款，情節嚴重辭退工作。
5教室、宿舍未通風換氣設施存在問題及整改措施
存在問題：教室、宿舍未通風換氣設施，空氣混濁。
整改措施：教室、宿舍進行開窗通風，為了保證教室、宿舍蚊蟲、蒼蠅等叮咬，窗子安裝紗網。
總之，在今後的工作當中，還要嚴格要求，強化管理，隨時檢查，分工明確，做到人人有事做，事事有人做，制定完善的管理制度及評價細則，使幼兒園的各項工作上乙個新的台階。
以上整改情況特此報告。
攔隆口鎮拉科幼兒園
2023年7月24日（公章）
整改措施報告
正泰公司業務生產對接會整改報告 9月15日，正泰公司召開了生產 業務經營對接會。公司各部門 各車間管理幹部參加了會議。會上，集團公司董事長作了重要指示，分公司經理 業務部 市場營銷部等相關同志也作了發言，通報了分公司目前的生產經營狀況和客戶對我公司產品與服務的需求和意見。會議指出 今年，我們雖然做了...
隱患整改措施報告
為貫徹落實國家有關汽修企業安全生產政策，確保公司各項安全生產，落實安全生產責任制，有效遏制和防範各類安全生產事故發生，公司安全管理部特制定了詳細的隱患自查方案，明確檢查重點，對安全責任制及制度落實情況 規程執 況 隱患排查及危險源監控情況 應急管理及安全培訓情況等進行了全面的自查，並對存在的問題進行...
個人整改措施
中心小學校長 2014年9月 按照洪江市委黨的群眾路線教育實踐活動的總體安排部署，通過廣泛徵求意見 認真學習討論 全面開展批評與自我批評，對自己對自己在政治紀律 貫徹執行 八項規定和省委九條規定 四風 等方面存在的問題進行了認真查擺，深入反思問題產生的根源。為確保自己在教育實踐活動取得實效，達到自我...