關於2023年年度安全質量工作總結
2023年度, 指揮部安全質量管理在×××公司領導的關懷和支援下，認真貫徹×××公司、監理單位及局指揮部的標準化管理要求，圍繞各項工作目標，以「高標準、高質量、高效率建設×××鐵路客運專線工程」為己任，科學組織、合理安排，經過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，2023年的工作取得了可喜的成績。紮實推進「六位一體」標準化建設，強化安全質量管理，努力打造優質樣板工程。安全生產有序可控，工程質量穩中有公升，標準化現場亮點突出。
現將一年工作總結如下：
1.工程概況
略。2.安全質量工作重點突出，持續可控
2023年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點：遂成線既有線施工、既有線t樑提運架、成崑立交多線橋連續梁高空作業、皇經社群搶工期大幹活動、東南半環橋梁現澆梁支架搭設、信用評價等重點，認真落實安全質量生產責任制，按照誰主管誰負責，誰負責誰解決誰落實的原則，成立了分片責任包保小組。一年來的施工中，全線質量管理工作持續可控，施工重難點全面突破；安全生產有序可控，未發生任何安全生產事故。
1）領導重視，建立健全組織機構。
指揮部成立以指揮長為核心的安全質量管理組織機構，總工程師、副指揮、各部門、各工區共同參與，層層負責，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標，落實安全質量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系。全面落實安全生產責任制，加大責任追究。與專案部人員簽訂安全責任狀，專案部與各隊簽訂安全責任狀，層層分解，責任明確。
2）加強安全質量管理人員隊伍建設。
指揮部和工區安全生產管理人員，指揮長、專案經理、總工、安全長都取得安全管理資格證書，按規定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日誌，記錄每天施工情況和安全措施落實情況。
3）加強安全質量教育培訓工作。
加強安全培訓教育。定期組織管理人員進行安全培訓。對於施工班組，工區管理人員進行安全技術交底和培訓教育，確保交底落實到每乙個人。
凡是進場施工人員一律先進行安全教育培訓、考試合格登記好後方可上崗。隨著施工生產的程序和施工任務的不同，不間斷、不定期的進行安全教育培訓和崗前培訓工作。
2023年10月23日，為了確保跨鐵路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區對成都鐵路局新頒布的《營業線安全管理實施細則》（成鐵運〔2013〕80號檔案）進行了培訓，工區鋪架作業隊、機車司機、架梁作業隊、行車排程等，共34人參加了跨營業線施工的安全知識培訓與考核，成績合格。
另外，局指組織工區對新畢業學員、安全員、質檢員、技術員實行監理動態台賬，統一管理，每年兩次，在工區專案部進行有針對性地安全質量教育培訓。
4）加強安全質量宣傳工作。
施工現場危險隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業、連續梁作業、隧道深基坑場所都將危險源列出清單，制定預防措施懸掛現場。讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現場安全氛圍；指揮部每月召開安全生產例會，每週
一、三、五早工程例會都對安全質量工作進行重點安排和部署。質量月活動期間，指揮部積極開展質量月的宣傳工作，完善質量文化，提高質量意識，通過簽訂質量保證書或責任狀的形式，把質量責任進行了逐級減壓，層層落實直達各工區施工班組，營造人人關心質量、人人重視質量的活動氛圍形成全員重視質量的良好施工環境，繼而開闊質量管理思路，推廣先進的質量管理方法，增強質量管理手段，進一步提高管理人員的質量管理水平，促使質量管理工作的深入持續改進。
5）加強安全質量隱患排查治理工作。
指揮部由分管領導帶隊每月組織安質部、工程部等各部門人員，對管轄標段範圍內安全管理、生活區管理、現場材料管理、環境保護、腳手架、高空作業、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質量等進行全面安全質量隱患排查建立隱患排查治理臺帳，對檢查中發現的安全質量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除，對整改落實不到位的施工班組進行處罰並督促整改落實。
6）加強積極開展應急演練活動。
2023年完善了防洪防汛，機械傷害，臨近既有線施工等各類應急預案7項，在施工現場配置應急搶險物資，積極認真開展 「應急預案演練」活動。2023年5月23日，在二工區雞頭河中橋舉行了「臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應急演練」。通過開展演練活動，提高了作業人員的應急能力，確保既有線施工現場在汛期暴雨突發時能得到及時有效的控制。
檢驗了一旦發生影響臨近既有鐵路路基穩定的事故時，各項應急措施的緊急啟動和事故處理程式的運作效果，演練收到了預期效果，取得了成功。
7）開展危險性較大工程專項方案的專家論證。
針對危險性較大工程安全專項方案，我們嚴格執行編制、審核、審批程式，召開專家論證會。2023年12月5日，在局指揮部進行了《成崑三線特大橋既有線t梁架設專項施工方案》專家論證，專家組成員從安全專項方案的全面性、細節安排、節點卡控措施等角度進行了細則的評審，最終一致通過了該項方案。
8）、認真貫徹落實安全資金投入。
指揮部為加強安全生產管理，在安全生產費用管理制度上下足功夫，為保證安全生產費用管理制度的貫徹落實，財務部門設立了「安全生產專項資金」，專項資金專款使用，任何部門和個人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時投入。2023年以來，未發生人員**事故，安全生產態勢平穩。安全防護設施投入主要包括以防止火災、**、高空墜落和減輕勞動強度為目的的一切措施。
如安全防護裝置、消防設施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、應急救援器材等。
3.狠抓過程控制，安全質量穩中有公升。
作為集團公司在四川鐵路進行的第乙個客運專線施工的專案，為了企業的信譽和品牌，指揮部深知工程質量意義重大，始終把質量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質量管理制度，技術人員、施工隊層層建立質量責任狀，嚴把工程過程控制，嚴格按照首件工程認可制，確保工程質量。在鐵路總公司質量安全監督總站成都監督站、×××公司、監理單位的多次檢查中，未出現過安全質量問題，受到一致好評。
過程控制帶來良好收效， 2023年，指揮部在×××公司組織的3次施工企業信用評價中均取得前三名好成績。
4．標準化工作
指揮部以建立示範標準化工地為目標，按照標準化建設的標準，單位工程開工後，嚴格按照×××公司提出的「開工乙個、規範乙個、評審乙個、達標乙個」的要求，重點抓好現場安全文明施工。
指揮部領導和全體施工人員提高思想認識，建立安全生產長效機制和構建本質安全型工地的主要內容和根本措施。
為切實保證標準化管理工作的順利進行，局指、工區專案部、施工現場層層成立了以局指副指揮長、工區總工、現場副經理為組長的各級「標準化」管理小組，對照標準，從制度建設、現場管理、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門及人員。
強化標準化知識學習，健全完善制度，狠抓責任落實。標準化管理工作，主要包括質量標準化管理，安全標準化，文明施工標準化等。我們不斷強化標準學習，嚴格按照標準施工，按照規範施工，既節約了施工時間又保障了工程質量。
抓好責任制的工作落實，首先對各級管理人員進行了集中培訓，並進行考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓學習，充分利用學習業餘時間學習標準化標準的各項具體規定，從而大大增強了幹部職工學習標準的積極性，努力實現「讓標準成為習慣、讓習慣符合標準，讓結果達到標準」。
為切實搞好標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，完善了×××鐵路客運專線cmlzq-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程控制標準化》、《現場管理標準化》叢書具體條文說明，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。明確了所有崗位的責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責任保證體系。
突出現場管理和過程控制，築牢標準化生產的基礎
首先，穩固基礎，不斷提公升現場的標準化水平。標準化管理是提高現場各項工作基礎。我們在建立標準化工地中，開拓思路，務實創新，做到在借鑑中創新，在鞏固中提高。
我們通過加大人、財、物的投入，提高員工素質和技術水平，保證了施工質量。另一方面，對標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。
加強現場管理，提高現場裝置、人員技術水平，為安全生產創造條件。在單位工程施工現場的主要位置，設定五圖一牌。徵地紅線兩側拉設環保旗。
我們以爭創標準化工地為契機，立足加大安全投入和「科技創新」戰略相結合，努力建立本質安全文明工地。
在過程控制方面，2023年，我們結合現場施工進度，修訂了重難點工程安全質量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創新、環水保方面的管理目標，每道工序均設定了安全質量監督員，每位安全質量監督員及時記錄並反饋施工過程中的隱患，收到了良好效果。
內業資料規範、齊整。安全生產責任制和操作規程健全，安全生產資金專款專用，各級安全管理人員和特種作業人員持證上崗，不定期進行安全教育培訓，為從業人員購買意外傷害保險，大型起重吊裝裝置全部經檢測合格後投入使用，實行架子隊管理模式，無違法分包情況。
5.2023年工作打算
2023年，我們要認真貫徹落實鐵路總公司和×××公司安全質量工作指示，總結分析2023年安全質量工作和標準化管理的成績和存在的問題，研究部署2023年收尾階段的重點工作，認真落實**領導「打造經濟公升級版，實現質量強國夢」的精神要求，繼續深入推進鐵路建設標準化管理，堅持高鐵質量高於一切、高鐵安全高於一切，建好×××鐵路客運專線工程，努力建設精品工程、安全工程，又好又快地完成施工任務。
2023年，指揮部將進一步加強安全質量檢查活動，突出大型機具裝置吊裝作業、現澆梁支架搭設與拆除、既有線施工、t梁架設等安全質量卡控重點，進一步提高管理意識，嚴格執行重難點工程領導值班制度和帶班制度。狠抓過程控制，強化現場責任落實，細化卡控點，責任分解到人。對事故易發重點部位、關鍵環節，不留死角、不走過場。
對檢查發現的隱患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改、掛牌督辦、跟蹤落實。
安質部2023年12月23日
安全質量年度工作總結
六 組織開展了分部工程 質量創優 活動。七 協調督促了有關部門保證安全生產的投入和辦理從業人員的工傷社會保險工作，過程中保證了勞動防護用品 保健食品 防暑降溫飲料和勞動護膚用品的及時發放和合理使用。三 主要經驗和收穫 在安全質量科任職工作這一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方...
年度質量工作總結
2 年xx公司 x年，我單位的質量技術監督工作始終緊密圍繞公司的發展目標和工作任務，認真貫徹上級工作會議精神，堅持 以質量謀生存 以管理促提高，顧客滿意求發展，持續改進創輝煌 的質量方針，深化質量管理體系的有效執行，將各部門的相關制度和措施納入到質量體系檔案和崗位規範中。並進一步加強物資入庫檢驗工作...
2023年度安全質量工作總結
2010年度工作總結 自2010年以來，指揮部始終堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善安全保證體系。認真貫徹落實上海鐵路局 捍衛質量，保衛安全 的管理理念，積極配合徐州樞紐建...