1. 2023年1月-2023年10月工作量統計：
搶救病人數 3055 人次留觀病人數 491人次
靜脈輸液數 3167人次肌肉注射數 180人次
皮試人數 347 人次清創人數 1666人次
縫合人數 1985人次洗胃人數 34人次
導尿人數 42人次灌腸人數 254 人次
小兒灌腸 72人次氣管插管 27人次
2. 我科常年接診各類複雜的急救病人，有呼衰、心衰、心梗、腦血管意外、呼吸心跳驟停、窒息、休克、重度顱腦損傷、複合性損傷、各種急性中毒、高熱驚厥、癲癇抽搐、溺水、中暑、電擊傷、自殺、吸毒等等，囊括了內、外、婦、兒等各種疾病。我科護理人員一直以搶救病人為中心，積極配合醫師參與搶救，搶救成功率達99% 。
3. 作為醫院的視窗，我科還長期承擔著盲流及無保人員的救護任務，從1月至10月共救護盲流及無保人員12人，面對各類突發事件積極應對，聽從組織統一安排，為醫院贏得了良好的社會讚譽。今年獲得馬鞍山市衛生局頒發的「全市急診急救工作先進集體」榮譽稱號。
4. 我科積極開展優質護理服務，今年新開內科留觀病房，共收治留觀病人數 513人次，實行專人包床全程護理模式，針對留觀病人重點強抓留觀病人基礎護理，每日每班嚴格床頭交接，將每日責任**的名字張貼在留觀病房內責任**標牌上，由責任**對留觀病人實施健康教育。
5. 我科繼續重視安全質量管理。今年我院順利通過了**甲等醫院的初審和複審，我科繼續按照2012版《安徽省**甲等醫院評審細則要求》，根據急診護理質量考核標準，建立分項核查表，每週質量檢查，每月分析總結反饋，體現護理質量持續改進。
再次修訂急診搶救護理記錄單，使搶救護理記錄更規範。並建立6大病種搶救登記本，對6大病種的搶救流程進行定期記錄分析總結，體現持續質量改進。每月開展一次質量討論分析會，將日常工作中發現的問題進行認真分析整改。
2023年度1-10月本科室無一起差錯事故發生。
6. 重視業務學習，我科堅持每月以小講座的形式進行業務學習，並要求**以多**的方式講授，以提高大家教學能力。堅持每季度進行急診專科理論知識考核，以及每週兩次晨會提問。
針對護理管理制度，制定學習計畫，每月帶領**認真學習並每季考核一次。鼓勵**參加各類的自學以提高學歷水平及理論水平。督促**參加醫院的業務學習及繼教學習班，同時，支援並鼓勵**積極參加各種競賽活動。
我科**陳美娟在今年急診中心舉辦的**專題比賽中獲得一等獎的好成績。
7. 重視專科培訓，在各級在職人員分層培訓上，我們引入「導師制」及運用pbl教學法，在科內選出一名資深的專科**作為「導師」， 按護理部分級培訓的要求，將**分成n1-n4等層級，評估分析每位**專科水平後靈活選擇內容進行有針對的帶教。並採用聯絡實際病例的分組式操作訓練，針對不同病例選擇多項操作組合式考核，收到良好的效果。
同時我科還承接大、中專及本科實習生帶教任務，進修人員及省專科**的實踐帶教，以及院內輪轉**的臨床帶教。對於每種帶教都制定完整而詳細的帶教計畫，分層帶教，實施對各級護理人員的專科培訓和考核，今年我科接收了來自省內4家醫院的急診急救專科**的實習帶教，受到專科**們的一致好評和認可。我科**周麗紅獲得皖南醫學院頒發的「優秀帶教老師」的榮譽稱號。
8. 積極開展新技術、新業務。今年我科開展的新技術專案是《綠色通道流程在急性心梗病人中的應用》，目前已結題，相關**已完成，正在準備發表中。
門急診2023年護理工作計畫
2015年我們將在2014年12月底新創 二甲 的基礎上一如既往，全力配合護理部的工作，努力提高急診急救技能，提公升護理質量，確保護理安全，把門急診護理工作推向乙個新的台階，制定如下計畫 一 加強人力資源的管理，做到門急診護理人力資源的統籌安排，彈性排班，靈活調配 二 抓好護理隊伍建設，努力提高護理...
急診護理工作總結
6 保持急救器械 物品 藥品處於應急狀態，專人管理，定期檢查維護,及時更換，補充，做到急救物品藥品完好率100 7 在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療護理質量，保證護理安全。落實醫院感染管理規章制度和工作規範，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防...
急診護理工作流程
接診 熱情接待病人 針對不同病情予以合理安排 對於轉送來的病人，應與護送人員一起搬運病人並更合理安置分診是對來院急診就診的病人進行快速 重點地收集資料，並將資料進行分析 判斷 分類 分科，同時按輕 重 緩 急安排就診順序，同時登記如冊，分診時間一般在2 5分鐘內完成。處理是將進入急診室的病人，經評估...