2023年我們將在2023年12月底新創「二甲」的基礎上一如既往，全力配合護理部的工作，努力提高急診急救技能，提公升護理質量，確保護理安全，把門急診護理工作推向乙個新的台階，制定如下計畫：
一、加強人力資源的管理，做到門急診護理人力資源的統籌安排，彈性排班，靈活調配
二、抓好護理隊伍建設，努力提高護理隊伍的綜合素質與總體素質
三、持續加強護理質量管理，努力提高護理質量
1、實行科室**質控，救護車、急救車、搶救裝置、藥品專人管理、各區域的環境衛生責任到人。每個護理單元的負責人以過細、過精、過嚴的嚴禁態度抓好護理工作的全程質量管理，對存在的問題進行分析、整改。
2、護理單元實行目標管理，以護理部制定的質量標準為基準，通過目標管理來提高護理人員的主動服務意識、質量意識、安全意識，從而提高護理質量。
四、護理安全是護理管理的重點，護理安全工作應常抓不懈。充分利用**護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作。
1、不斷補充完善護理安全管理措施。
2、嚴格執行各項規章制度和操作規程。
3、各崗位工作職責，明確要求，責任到人。
4、物品及儀器定位設定和管理，始終保持應急狀態，保持搶救物品、藥品完好率達100%。
5、抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。
（1）護理人員的環節監控：對低年資、新人職以及有思想情緒或家庭發生不幸的**加強管理，做到重點交代、重點跟班。
（2）病人的環節監控：對老人、嬰幼兒、急危重症患者以及有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點巡視觀察。
（3）時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班均要加強監督和管理。
（4）護理操作的環節監控：有創操作是護理管理中監控的重點。
6、每月進行四次培訓（三基理論、技能操作、院感理論、法律法規、各一次）。定期排查安全隱患，及時杜絕不良事件的發生。對已發生的不良事件，及時上報護理部，同時召開科室會議，對不良事件進行分析、整改。
五、努力提高門急診護理服務質量
1、意識與人文素質的培養：在門急診護理服務過程中，應一切以病人為中心，提供主動服務，認真接待每一位到門急診的患者，使門急診患者得到及時安全的護理。
2、對新入職的**進行服務禮儀、行為規範、接診技巧的培訓。
3、不斷提高急診急救技能與穿刺技術：嫻熟的急救技能和穿刺技術是取得患者和家屬信任，建立良好護患關係的重要環節。
4、每月發放病人滿意度調查表，對病人不滿意的地方進行分析、整改。
六、完成護理部制定的基礎護理與專科護理質量指標。
門急診護理工作總結
xx年門急診片護理工作將仍堅持以病人為中心，以 優質護理服務示範工程 和 建設綜合性醫院與新大樓啟用 為契機，依據 甲等綜合性醫院評審標準，實施規範化 人性化管理與優質護理服務模式，繼續加強護理質量控制與管理，注重護理安全管理，夯實 三基 開展 崗位練兵比武 活動，強化基礎與環節管理，努力提公升護理...
2023年門急診護理工作總結
2013年，本人在院領導 護理部及科主任的正確領導下，帶領門急診護理人員圓滿地完成了門急診護理的各項工作及護理部下達的各項護理任務，並取得了多方面的好評和榮譽，現將本年度的護理工作總結如下 一 加強科室護理管理 1 根據門急診 人數及科室工作性質進行合理的分工和安排，要求科室 24小時 暢通，做好突...
2023年門急診護理工作總結
自2011年6月底到門急診接受護理管理工作，已接近半年的時間，在這半年的時間裡，在院領導及護理部的指導下，帶領門急診護理人員完成了門急診護理的各項 工作及護理部下達的各項護理任務，工作中也存在一些不足，但將這階段的護理工作總結如下 一 加強護理人員服務意識培訓，不斷提高護理人員自身素質，每月組織一次...