急診科2023年護理工作計畫

2022-10-20 17:03:05 字數 4996 閱讀 7984

12023年急診科護理工作計畫

急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執行醫院的年度工作安排,緊緊圍繞「以人為本,以病人為中心」的服務主題,為更好地適應急診醫學的發展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計畫。

一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計畫、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

二、重點抓好「三基」訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

2、熟練掌握心肺復甦術的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包紮止血技術及傷員的心理護理。

4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練掌握各種儀器的使用並保證其效能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用後及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執行「三查、七對」制度,杜絕差錯事故的發生。

2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程式,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

3、嚴格執行「十二項核心制度」

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

2醫院急診科2023年度護理工作計畫

在醫院「創二甲」的主旋律中,新的一年如期而至,這一年我們將全面落實科學發展觀,凝聚人心,認新思路,新觀念,新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫療服務質量,本年度,我們將以「以人為本,以病人為中心」的服務立題,現將急診科護理計畫擬定如下:

一、強化**的「三基」訓練及專科技能訓練

1.熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核;

2.熟練掌握心肺復甦、除顫儀、洗胃術、心電監護等搶救技術;

3、熟練傷口的處理和包紮止血技術及傷員的心理護理。

二、加強人文知識學習,提高**的集體素養

參加學習醫院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,強化**的現代護理文化意識,提公升自身素養。

三、更新專業理論知識,提高專科水平

科室有計畫的向醫院申請選送部分**外出短期進修,學習,提高護理水平。

四、加強護理工作中的安全管理

1、加強護理安全監控管理,科室**長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;

2、嚴格執行「三查,八對」制度,杜絕差錯事故發生;

3、每週對科室的急救用品、儀器效能進行常規檢查,及時發現問題及時維修,保持搶救裝置的完好率達100%。

五、院前急救工作和搶救室管理

加強院前急救知識和技能的培訓,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養,搶救藥品專人負責,定時檢查,定點放置,基數與實數相符,使用後及時補充記錄。

六、服務態度

實行優質服務工作,規範服務行為,注意服務技巧,落實醫患溝通,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務範圍,保證服務質量,全面提高醫療服務水平,做到「三好一落實」構建和諧醫患關係。

***年將是我科乙個新的起點,擺在我們面前的任務也十分艱鉅,但是我相信只要我們全科人員共同努力,達「二甲」的目標一定會實現。

32023年急診科護理工作計畫

在新的一年裡,為了適應醫療、護理衛生事業發展的需要,認真貫徹護理部的計畫目標,充分調動科室的積極性、創造性,認真落實以病人為中心的各項工作,強化科學管理,護理人員人材培養,提供優質的護理服務,提高病人對護理工作的滿意度,擬定今年的護理工作計畫。

一、總體要求:以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。

二、具體目標

1、病人對護理工作和服務態度滿意度≥90%。

2、護理人員「三基」理論考核合格率(合格分80分)100%。

3、護理技術操作合格率(合格分90分)100%。

4、基礎護理合格率(合格標準85分)≥90%。

5、特護、一級護理合格率(合格標準90分)≥90%。

6、護理檔案書寫合格率(合格標準90分)≥95%。

7、急救物品完好率100%。

8、醫療器械消毒滅菌合格率100%。

9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

10、年護理事故發生次數0。

11、健康教育覆蓋率≥95%。

12、年度目標達標率≥95%。

三、為了確保目標和要求的實施,應做好以下幾個方面工作:

1、更新護理服務觀念。

(1)認真貫徹執行醫務人員醫德規範和護理人員職業道德規範,推「**文明用語」和**儀表舉止規範,讓每個護理人員均能認識到操作過程中使用規範用語的重要性,並認真實施。

(2)新畢業**、合同工**、進修、實習**進行崗前培訓教育,增強全體護理人員道德觀念,提高護理隊伍的整體素質。

(3)規範服務用語,體現以人為本,倡導「八聲服務」要求人人做到:病人入院有問候聲,巡視病有親切稱呼聲,操作前有解釋聲,操作中有安慰聲,操作失誤有道歉聲,配合操作有真誠感謝聲,病人不適有安慰聲,親人到來或節目時有祝賀聲,逐步達到順應護理改革,轉變服務觀念,樹立以病人為中心的服務意識。

(4)每月進行病人工休座談會,徵求病人意見,改進工作,提高病人滿意度。

(5)健康教育,落實到位,讓不同層次病人均能接受,起到疾病保健、預防指導作用。

2、圍繞護理管理目標,認真貫徹執行《廣西壯族自治區醫療機構護理質量管理規範》,提高護理管理水平。

(1)每月組織護理人員學習疾病護理常規,核心制度,技術操作規程,各種突發事件的應急處理預案,人人熟悉質量標準;提高護理人員質量意識,規範質量活動,建立有效的質量體系,做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過程控制,強調預防為主,提倡不斷改進、不斷提高工作精神。學習計畫附表:

(2)科室成立一級質控網路,由**長及護理質控組組長及組員。

每週檢查一次,存在問題,及進整改,及時在護理例會反饋,並定時複查整改情況,認真記錄,逐漸達到質量持續改進的目的。

3、提高護理業務技術水平

(1)制訂護理人員「三基」培訓計畫,對護理人員強化「三基」訓練,培養嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度「三嚴」作風;三基三嚴培訓時間累計>(大於)15小時,「三基」理論考試合格率100%。(合格標準90分)

(2)科室每月組織護理人員業務學習1次,要求護師講課2次,專科理論和專科技能考核每月各一次,並組織隨機提問,有成績記錄。

(3)開展應急救護能力培訓,要求全體護理人員掌握心肺復甦術。

4、加強安全管理,預防安全事故的發生

組織護理人員學習,臨床護理應急預案和護理安全管理工作方案。

提高護理人員安全意識,預防安全事故的發生。

5、鼓勵護理人員業餘學習,參加自考大專、本科的學習班。

6、加強護理隊伍建設,規範**執業行為,建立健全護理人力管理,對科室應急狀態下護理人力資源調配。

7、規範教學,提高帶教水平。

加強對進修、實習護理人員的管理,由高年資經驗豐富護師護理人員帶教;實習結束後,學習生進行理論、操作考核。

42023年急診科護理工作計畫

20xx年的一年中,我院急診科護理方面所有的工作人員吃苦耐勞,堅守在急診的第一線,我們的付出取得了良好的成果,受到許多病人的擁護與認可。新年的來臨,我們都制定出了20xx年護理工作計畫,時刻警示我們更是一刻也不能放鬆,因為20xx年是我院『二甲』評審後重要的一年,也是我院急診科適應市場經濟持續發展十分關鍵的一年。這一年我們將全面落實科學發展觀,以急診發展作為第一要務,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫療服務質量,鞏固並壯大急診隊伍,使急診醫療體系更加規範化,加快我院急診發展。

現將急診科護理工作計畫如下:

一、指導思想

在上級主管部門的正確領導下,以黨的十六大精神為指導,以做好新型農村合作醫療及城市居民醫保工作為目標,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

1.醫療質量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上,結合等級醫院複審整改工作,圍繞「質量、安全、服務、**」,狠抓內涵建設。要進一步加強急診急救專業隊伍的設定,進行急診醫學知識的學習,了解急診急救在當前社會的重要性,穩進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術「綠色通道」使急診服務及時、安全、便捷、有效。

完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理檔案資料、對各支援系統服務的規範。協調臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程式。

立足使急診留觀病人於24小時內診斷明確、病情穩定後安全入院。加強上級醫師急救指導,加強**會診,加強與其他專科的協作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質量管理。

很抓「三基三嚴」,加強病史詢問及規範查體、大病歷規範書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執行首診負責制、交**制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療程式。加強執行病歷的考評,重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容,完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環節管理、凝難病歷討論、**醫師查房對病情變化的處理意見要重點監控,促進基礎質量持續改進和提高。

3.裝置管理

要強化對急診裝置的定期維護、監測並專人管理,及時發現問題排除故障,使搶救裝置的完好率達到100%。加強訓練規範使用,使醫護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全執行,以滿足患者急救需求。嚴格院內感染。

加強心肺復甦技能的訓練,使心肺復甦技能達到高階水平。

4.服務態度

要抓優質服務工作。堅持以病人為中心,深入開展建立「優質服務示範崗」活動,規範服務行為,創新服務內容,注重服務技巧,落實醫患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結,強化安全措施,防範醫療事故發生。延伸服務範圍,保證服務質量,全面提高醫療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫患關係。

2023年急診科護理工作計畫

1 建立檢查 考評 反饋機制,經常聽取醫護人員的意見,及時提出整改措施。2 制定各班次工作職責及質量標準,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。3 積極參加護理部組織的業務查房,學習護理工作經驗,提高護理水平。六 全面推行 績效管理,提高 的工作積極性 1 科室根據醫院的績效管理方案,結合本科室...

2023年急診科護理工作計畫

2013年是我院非常重要的一年,我們要完成迎接衛生廳 二級甲等醫院 複審工作。過去一年中,我院急診科護理人員吃苦耐勞,堅守在急診的第一線,我們的付出取得了良好的成果,受到了許多病人的擁護和認可。要在鞏固2012年急診勞動成果的基礎上,圍繞 質量 安全 服務 價值 狠抓內涵建設。時刻警示我們更是一刻也...

2023年急診科護理工作計畫

20xx年醫院提出 優質服務,發展專科 的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,並結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心 創優質服務 培養專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量。在院領導 科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計畫。一 全年各項護...