辦公室對標自查分析報告

管理提公升活動領導小組：

一、離退休辦公室機構簡介

離退休辦公室共有員工5名，其中辦公室主任一名、黨支部書記一名，科員三名。負責全廠離退休150名員工的政治待遇落實工作、生活待遇落實工作、黨建工作、文體工作、維穩工作、基礎工作、管理者隊伍建設工作。

二、離退休辦公室業務對標情況概述

離退休辦公室共有8大項、26小項業務進行對標。

對標標準是《離退休職工管理處精細服務管理工作考核細則》，以下簡稱《細則》。

通過對標自查，在3大項、4小項上存在問題。

其中制約發展瓶頸問題有2項。

三、問題及產生問題的原因分析

（一）組織管理機構方面。

1、《細則》規定，各單位離退辦每季度組織召開一次離退休職工服務管理工作專門會議，與自管委員會一起，研究解決離退休職工存在的問題。

此項工作我們目前做起來難度較大。

原因分析：由於自管委員會成員是離退休職工，他們的居住地分散，集中起來比較困難，即使聯絡上了也因為各種各樣的原因，無法確保每名離退休員工及時參與到各種活動中來。

（二）落實政治待遇方面。

2、《細則》規定，在離退休職工黨員中建立健全黨組織，結合老同志的實際，

堅持好「三會一課」制度，有學習記錄，黨員活動面達95%。每年組織離退休職工至少進行一次政治和形勢任務學習，有學習內容記錄。

這項工作的開展效果不盡如人意。

原因分析：原因基本同第一條。由於離退休職工的居住地分散，集中起來比較困難，因為各種各樣的原因，無法確保每名離退休員工及時參與到各種活動中來。

（三）文體活動方面。

3、《細則》規定，組織開展各類文體活動，全年參加活動的人數佔離退休職工總數的85%以上。

此項工作未能達到規定人數比例。

原因分析：部分離退休員工對參與文體活動的積極性不夠高。

4、《細則》規定，各單位要建立圖書閱覽室並堅持經常開館，圖書種類全，管理規範。

還沒有建立起針對離退休員工的圖書閱覽室。

制約發展的瓶頸問題主要有兩條。

一是離退休員工居住地分散，組織進行文體活動、政治學習都比較困難，黨員學習筆記的完成數量和完成時間難以保證。

二是由於廠區距離離退休員工的居住地都很遠，上歲數的員工到廠裡來辦事，都存在不同程度上的困難，某些員工對此有些反映。

四、下一步採取的改進措施

針對上述問題，考慮到這些退休員工大多是年紀大、身體不是很好，下一步我們決定採取親自到離退休員工中去開展活動的方式，將以往圍繞廠區和離退處

為活動區域改為圍繞員工居住地為活動區域，在每個社群建立離退休員工聯絡活動點，健全完善社群黨小組建設，設立社群黨小組組長，採取獎勵的方式，充分發揮社群黨小組的作用，將發放員工福利、組織政治學習等各項工作落實在社群。

針對廠區距離離退休員工的居住地較遠的情況，我們積極發揮網路宣傳、溝通的作用，爭取第一時間了解到員工的心聲。同時，充分發揮社群黨小組的橋梁和紐帶作用，提高社群黨小組的向心力和凝聚力，將員工的意見和建議及時蒐集和反應上來，更快、更好、更貼心地服務好廣大離退休員工。