大夼中心中學2023年上半年工作總結

2021-03-04 09:27:05 字數 2266 閱讀 9828

⑵重視「問題學生」的幫教,進一步完善幫教網路。使後進學生情況趨於穩定,杜絕了在校學生的違法犯罪現象。

6、關愛留守學生的成長,重視特殊群體的教育工作

關注貧困生的教育和資助,對於特別貧困的學生,我們主動聯絡社會愛心人士,承擔學生的學習和生活費,為貧困生解決學習和生活的後顧之憂。

(二)教學教研工作保證辦學效益顯著提公升

今年我校以市教體局提出的「教育教學提公升年」活動為抓手,以提高課堂教學效率、全面提高教學質量為目標,開展了一系列教學和教科研活動。各項教學工作穩步提公升,學校的教育教學發展有了乙個讓人振奮的嶄新局面。

1、搭建平台,著力提高教師專業水平

(1)以「講、練、測、評」為課堂基本流程,以「差異小組」合作學習為課堂基本模式,積極開展了多輪校內公開課、示範課和優質課比賽。

(2)組織教師到實驗中學進行兩周的掛職學習。在最短的時間裡提高了掛職教師各方面的素質。

(3)積極響應市局各科室組織的培訓工作,參加學科研討會、聽觀摩課。通過培訓使老師們有機會獲取先進的課改資訊,學習先進的教育理論和實踐經驗,提高了教師的業務素質。並要求受訓教師寫出心得體會,全校共享。

(4)通過活動「逼」教師進步。為了促進教師專業水平更快的進步,我們通過徵文活動「逼」教師寫心得,通過基本功比賽「逼」教師加強基本功的鍛鍊。通過跳繩比賽「逼」教師進行體育鍛煉。

對在校級以上**評比中獲獎或者報刊上發表文章,加入教師工作評價中,作為評先樹優的依據之一。

2、依託 「青藍工程」,著力搞好師訓工作

為了盡快促進青年教師的專業成長,我校首次啟動了「青藍結對工程」,全校共結成了10對「師徒對」。開展了旨在培養青年教師的「一三五」工程,即一年站穩講台,三年挑大樑,五年成為優秀教師。安排一名中層領導負責,每週二晚上組織青年教師集體學習,看魏書生講座、名師講堂等**。

爭取用3-5年的時間把他們培養成為大夼教育的中流砥柱,成為「萊陽教育,我的責任」的擔當者、踐行者。

3、從嚴要求,認真開展課題研究和管理工作

安排專人負責課題研究工作,切實提高了我校課題研究水平。成功地申請通過「十二五」萊陽市級課題兩個、萊陽市級小課題四個。進一步深化以「差異小組」合作學習為形式的課堂教學模式。

在中學物理組及初一級部進行了分組合作學習的探索。

4、提高標準,做好健康教育、體育工作

大力開展陽光體育運動,認真實施了「快樂大課間」活動,提公升學生體質健康水平。今年四月份「大夼小學」在市組織的「中小學排球賽」中獲男女排第

二、七名;

5、強化學前教育工作,開創幼兒新局面

近年來,我鎮公辦幼兒園從無到有,生員從少多,幼兒工作開創了乙個新局面。本學期學校狠抓幼兒工作的硬體和軟體,新上臥床、鋼琴、電視、電腦及大宗桌面玩具。投資106萬元新建的中心園已經開始招生。

(三)後勤管理工作保障教育教學管理高效有序

我們牢固樹立「服務優先、安全至上」的後勤管理理念,以「特餐制」為特色食堂管理模式為學生的健康成長提供營養保證。

1.由一名校級領導牽頭,專門負責學生食堂管理工作,成立了老師、管理人員、炊工三結合購菜組,對食堂原材料的採購渠道和採購程式、食品加工程式、成本核算等進行全方位監控。

2.加大了對食堂人員的培訓力度,滲透服務育人理念,切實提高師生滿意度。

通過這些措施,廣大師生對食堂伙食衛生滿意率大大提高,也深受市局領導的讚許。

(四)其他輔助工作助推學校良性發展

1.鼓勵教師對資訊科技、實驗教學的研究。鼓勵老師參加實驗課、多**課件製作比賽。

2、學校出資4000多元,修房子,建浴池,利用有限的資金,全心全意為教師服務。徹底改變了學校無洗浴條件的歷史,受到了教師們的稱頌。

3.基建工作

我校在市局領導的關懷下,教學樓工程基本完成基建工程,並保證8月26日前投入使用。

二、存在的問題

1.教學樓在建設之中,影響微機室、圖書室、班班通等各室設施的安裝和使用。臨時設定的各室不規範,規範化管理有難度。

2.部分教師思想觀念與新課標理念有一定差距,至今難棄舊的教學模式和方法。

3.學校建設資金嚴重不足,影響教育現代化建立工作的推進。

4、個別教師工作責任意識需進一步加強,教學質量存在不平衡的現象。

三、下半年工作重點

1、提高課堂效益為中心,以師資隊伍建設為重點,以提高教學質量為目標,不辜負市局的重托。

2、認真做好教學樓的文化布置,將文化育人落到實處。

3、進一步加強管理創新。(一)改革教師評價制度(二)狠抓教學過程管理。

4、加強小組合作模式教學研究,大面積提高教育質量,辦好人民滿意學校。

四、我們的想法

1、建議市局創新學校評價機制。避免學校惡性挖「優生」。

2、建議市局增加資金投入,改善我校學生的活動場地和住宿條件。

大夼中心中學開展主題教研活動

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大夼中心中學科研經費管理制度

一 目的 為把有限的經費管好 用好,更好地促進學校教科研工作的發展,特制定本制度。二 職責 一 校長室負責經費審批 使用監督 二 教科室負責預算與支出 三 科研工作領導小組負責複核。三 主要內容 一 學校每學年列科研專項經費 二 每學年由教科室制定預算,經科研工作領導小組複核,報校長室審批 三 每學...

名校必備教育局考試中心2023年上半年工作總結和

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