登封市嵩基煤業有限責任公司
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2023年12月25日
登封市嵩基煤業有限責任公司
2023年度應急管理工作總結
2023年，我礦應急管理工作在集團公司的關心和指導下，深入學習實踐科學發展觀，堅持以人為本、預防為主的方針，以打造「平安和諧礦區」、構建和諧社會為主線，以能力建設為根本，以制度建設為抓手，按照「抓基層、打基礎、重落實、求發展」的整體思路，加強組織領導，完善預案體系，不斷提高突發事件應急管理能力，為保障職工生命財產安全，促進礦井建設，做出了應有貢獻。
一、應急管理工作開展情況
（一）煤礦安全生產事故應急預案建立、完善
按照集團公司相關要求，我礦以完善應急預案為基礎，著力加強應急預案體系建設與管理，修改完善了《嵩基煤業安全生產事故應急預案》。為提高應對突發事件的能力，重點加強了煤塵與瓦斯、頂板事故、火災事故等突發性事件的預防訓練。
（二）抓好隱患排查和值班制度
進一步加強隱患排查和監控，全面掌握本礦風險隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防範措施，實行動態管理和監控。對排查出的隱患，按照『五定原則』整改，同時做好監控和應急準備工作。
完善和積極利用資訊網路，疏通資訊管道，完善資訊收集、上報、處理機制，確保突發事故能早**、早發現、早處置。
自春節復工建設以來，我們制定了礦級領導、中層幹部領導聯合值班制度，無論是正常工作日還是雙休日、節假日，均嚴格執行礦級領導24小時不間斷值班，力保將突發事故控制在萌芽狀態並將其消除。
（三）抓好應急準備
一是組織準備。為了加強對應急管理工作的領導，根據工作需要和人員變動，積極對應急救援指揮部的人員進行了調整和力量加強，明確了相關責任體系。
二是宣傳準備。充分利用培訓室、宣傳欄等場所，通過多種形式廣泛開展應急知識普及教育，努力提高職工安全意識和自救互救能力。組織單位全體人員開展了應急培訓，使生產崗位上的員工能夠嚴格執行安全生產規章制度和安全操作規程，熟練掌握有關防範和應對措施。
三是應急物資準備。按照年初制定的工作方案，根據現場實際情況調整後，責令供銷部門積極採購和儲備應急物資，並由專人管理，以保證發生突發事故時能以最快的速度將應急物資配送到位。
四是隊伍準備。加強了應急救援隊伍的建設，按照集團公司的相關要求，積極上報計畫，將應急隊伍人員配足，到目前為止，我礦救護中隊已經具備了18人的規模。同時，救護隊中必須保證有乙個小分隊24小時待機。
二、應急預案的完善情況
按照《生產經營單位安全生產應急預案編制導則》
（aq/t9002-2006）規定要求，我礦成立了「嵩基煤業安全生產事故應急預案編制領導小組」，主要領導親自抓，分管領導負責落實，完善了我礦《生產安全事故應急預案》，並先後兩次修改完善。
整個預案包含綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案等三個部分共33章內容。其中綜合應急預案包含危險性分析、機構組織、急預案包含了頂板事故、煤與瓦斯突出事故、水害、機電運輸事故、火工品**等涉及煤礦安全各專業的十一章節內容；現場處置方案對應專項應急預案也編制了涉及煤礦安全各專業的十一章節內容。
我礦編制的《生產安全事故應急預案》經礦委會組評審通過，於同年1月6日以正式檔案形式經礦長簽署發布，印發給各業務科室組織學習。
2023年1月份，我礦組織有關部門和人員編制了《嵩基煤礦2023年度災害預防處理計畫》，並組織了發布和學習。
三、應急投入情況
嵩基煤業有限責任公司兼職救護隊儀器裝備配備表
順裝置器材名單
以上裝置總計30餘萬元，但未含指揮車和救護車，目前該救護
中隊還未配置救護車和指揮車（原配置有兩輛救護車，但根據集團公司安排，借調其他礦井使用未歸，故目前該救護中隊無救護車）。
四、應急預案培訓情況
2023年我礦組織全體職工開展了應急救援綜合培訓培訓內容包
含如下： 篇二：2023年應急管理工作總結 (1)
2023年客運行業安全應急管理工作總結
按照市局安委會委辦要求，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，並按照相關檔案精神的要求，認真貫徹落實《安全生產法》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓，保障了我區客運行業安全應急工作健康發展。現將具體工作總結如下：
一、安全應急管理工作情況
（一）居安思危，加強安全應急管理
1、高度重視。我所對客運行業安全工作十分重視，始終堅持「安全無小事」，居安思危，防微杜漸，才能實現安全生產的長治久安，務必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產這根弦，把安全工作擺在日常工作的首要位置，認真貫徹執行關安全生產、安全防火和安全保衛工作，同時要求轄區各客運企業做好2023年應急演練各項工作，緊抓住安全工作不放鬆。
2、組織保障。為切實加強領導，扎扎實實抓好安全應急管理，確保各項措施落到實處，我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全應急管理領導小組，並制定了相關安全生產工作計畫及預案。客管股室每月召開安全專題會議研究部署安全工作，局領導、所領導在「五一」、「安全生產月」、「國慶」時期親自深入轄區企業抓安全生產各項工作， 1
研究解決安全生產中存在的問題，發現問題，及時改正，降低風險，保障行業安全、穩定發展。
（二）嚴把關口，落實安全應急管理各項措施
解到相關部門，將責任落實到人，發現問題，責令整改並進行相應跟蹤檢查。
（三）周密部署，突出重點，開展安全生產工作大檢查
1、安全檢查日常化。在春節、五
一、國慶節等節日期間，由主要領導帶隊組織進行安全生產大檢查，我所各相關股室做好節日期間的安全生產工作，安排好專人值班，有資訊及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結。積極響應聯合檢查，聯合相關職能部門，深入客運企業一線進行安全隱患排查，做好安全穩定工作。
2、專項檢查深入化。以開展「安全生產月」等活動為契機，調動各方積極性，針對安全生產工作特點，組織開展各項宣教活動，通過安全工作檢查，一經發現，立即整改，不姑息，不放縱，嚴把安全生產關。
二、2023年安全生產工作計畫
1、進一步提高對安全生產工作的思想認識，切實加大監管力度，以防為主，建立安全應急管理長效機制，把安全工作做在前，做紮實。
2、繼續加大對客運企業安全生產的檢查力度。不定期組織進行安全生產大檢查，消除安全隱患，確保客運行業安全穩定發展。
34篇三：2023年應急管理工作總結 (2)
2023年客運行業安全應急管理工作總結
按照市局安委會委辦要求，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，並按照相關檔案精神的要求，認真貫徹落實《安全生產法》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓，保障了我區客運行業安全應急工作健康發展。現將具體工作總結如下：
一、安全應急管理工作情況
（一）居安思危，加強安全應急管理
1、高度重視。我所對客運行業安全工作十分重視，始終堅持「安全無小事」，居安思危，防微杜漸，才能實現安全生產的長治久安，務必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產這根弦，把安全工作擺在日常工作的首要位置，認真貫徹執行關安全生產、安全防火和安全保衛工作，同時要求轄區各客運企業做好2023年應急演練各項工作，緊抓住安全工作不放鬆。
2、組織保障。為切實加強領導，扎扎實實抓好安全應急管理，確保各項措施落到實處，我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全應急管理領導小組，並制定了相關安全生產工作計畫及預案。客管股室每月召開安全專題會議研究部署安全工作，局領導、所領導在「五一」、「安全生產月」、「國慶」時期親自深入轄區企業抓安全生產各項工作， 1
研究解決安全生產中存在的問題，發現問題，及時改正，降低風險，保障行業安全、穩定發展。
（二）嚴把關口，落實安全應急管理各項措施
2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴，「五一」期間，由檢查領導小組組成的安全檢查小組對轄區汽車站、各客運公司進行安全監督，發現問題及時整治；「安全生產月」期間，由我區交通局領導組成的檢查組親臨汽車站及各家客運企業檢查各項安全生產及工作開展情況；現場觀摩客運企業消防演練情況；多部門在我區人口集中地域前聯合開展「安全生產月」宣傳活動；「國慶」雙節前夕，前往轄區各客運企業檢查各家安全生產工作。通過檢查，進一步健全安全生產的責任體系，強化各級人員的安全生產責任，以「目標責任制度」為核心，把安全生產目標管理責任逐級細化分 2
解到相關部門，將責任落實到人，發現問題，責令整改並進行相應跟蹤檢查。
（三）周密部署，突出重點，開展安全生產工作大檢查
1、安全檢查日常化。在春節、五
一、國慶節等節日期間，由主要領導帶隊組織進行安全生產大檢查，我所各相關股室做好節日期間的安全生產工作，安排好專人值班，有資訊及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結。積極響應聯合檢查，聯合相關職能部門，深入客運企業一線進行安全隱患排查，做好安全穩定工作。
2、專項檢查深入化。以開展「安全生產月」等活動為契機，調動各方積極性，針對安全生產工作特點，組織開展各項宣教活動，通過安全工作檢查，一經發現，立即整改，不姑息，不放縱，嚴把安全生產關。
二、2023年安全生產工作計畫
1、進一步提高對安全生產工作的思想認識，切實加大監管力度，以防為主，建立安全應急管理長效機制，把安全工作做在前，做紮實。
2、繼續加大對客運企業安全生產的檢查力度。不定期組織進行安全生產大檢查，消除安全隱患，確保客運行業安全穩定發展。
2023年應急管理工作總結
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2023年應急管理工作總結
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應急管理工作總結
2012年應急管理工作總結 2013年，施工局安全公司要求及年度工作計畫，深入廣泛開展各項應急管理工作。圓滿完成各項工作任務，現將工作總結如下 一 加強領導，強化責任 一 完善施工局安全生產管理組織機構 根據施工局安全生產管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產管理委員會成員進行調整，安全...