應急管理工作總結

2022-03-15 08:54:24 字數 763 閱讀 2385

突發公共衛生事件是醫務工作體系中的重要組成部分。2023年,緊密圍繞省、市、區衛生應急工作要點,以提高應急管理綜合能力為重點,著力構建「統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效」的應急工作機制,提高應急水平,有效預防、及時控制和消除轄區內各類突發公共衛生事件的危害。先總結如下:

一、領導高度重視

實行「一把手」負責制,主管領導親赴一線。責成專人負責應急管理工作,有效提高應急響應速度、現場處置技術水平和突發事件防控能力。

二、加強應急組織機構和專業隊伍建設

完成應急處置工作領導小組和應急隊伍的調整工作,明確應急工作日常管理機構和責任人,落實相關工作職責。

三、完善應急預案體系

遵循「預防為主、分類管理、科學規範、客觀效用」的原則,加強對應急預案的動態管理。

四、組織開展應急培訓和預案演練

根據衛生局的要求,市疾控中心要積極組織全市疾控機構開展業務培訓,檢驗相關應急預案,找出問題、不斷完善。

五、 加強應急物資裝備配備

認真對本單位應急處置相關的藥品、試劑、疫苗、儀器裝置和防護用品等各類物資進行梳理,掌握應急物資儲備情況。

六、加強對應急工作的考核評估

對工作中存在的問題及時進行分析,採取有效措施加以改進。

七、全年出色完成各項醫療應急工作

2. 醫療保障工作:參與廉租房抽籤儀式、新春廟會、區黨代會等醫療保障工作。累計派出醫務人員44人次,提供救護車輛1臺,出動30車次。

在今年的應急工作中,雖然取得了一些成績,但還有一些不足。如:人員不足,裝置簡陋等因素對應急工作的影響有待進一步改進。

應急管理工作總結

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2 編寫了作業指導書 緊急搶修預案,為搶修工作提供了依據。每次搶修先編制作業方案,並嚴格按照方案來實施搶修。對確實來不及做方案的,相關人員現場策劃,做到落實到位,責任到人,確保了搶修的有序 高效。3 加強隊伍建設,體現團隊精神。我們通過業務培訓 技術創新,技術大比武 崗位練兵等多種手段營造一種學技術...

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2010年,按照街道的總體要求和安排,高合社群以 重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹街道應急管理工作的要求和部署,加強突發事件資訊報告,以提高預防和處置突發事件能力為重點,積極處置涉及社群職能範圍內的各類突發性問題和 件,為維護全區社會穩定 推動經濟發展做出了一定的貢獻。現將工作開展情況總結如下 ...