為認真貫徹落實中國鐵路總公司、xx鐵路局有關推進標準化管理的精神，科學有序推進新建福xx鐵路工程建設，促進公司及各參建單位提高建設管理水平，全面實現質量、安全、工期、投資、環保和穩定建設目標，遵照《中國鐵路總公司關於深化鐵路建設專案標準化管理的指導意見》（鐵總建設〔2013〕193號）部署，根據《xx鐵路局2023年度鐵路建設標準化管理推進工作實施方案》（xx建設函〔2014〕x號）有關要求，結合公司建設管理實際，制定本方案。
一、總體要求
認真貫徹落實全路、全域性建設工作會議精神，結合公司建設管理實際，以管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化為基本內涵，以技術標準、管理標準、作業標準和工藝流程為主要依據，以機械化、專業化、工廠化、資訊化為支撐手段，建立健全標準化專案管理執行機制，深入推進標準化專案管理機構、現場指揮部、監理站、設計現場配合機構和標準化工地建設，全面實現公司xx年質量、安全、工期、投資、環保和穩定建設目標。
二、組織機構
公司成立標準化管理推進工作領導小組：
組長：總經理
副組長：副經理
組員：公司各部門、現場指揮部負責人，各設計、施工、監理單位現場管理機構負責人。
公司標準化管理推進工作領導小組對公司標準化推進工作負總責，安全質量部歸口負責公司標準化管理推進工作，其他各部門、現場指揮部各司其職。各參建單位根據建設分工，各負其責。全面實現參建各方管理體系融合、資訊系統共享、工作步調一致，確保標準化管理工作得到深入有效的推進。
三、實施內容
1. 健全管理體系
以管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化為核心，建立健全標準化管理體系，做到「事事有標準、事事有流程、事事有責任人」，為全面科學有序推進標準化管理和專案建設打下堅實基礎。
1.1管理制度標準化。依照國家及行業有關建設要求，組織完善公司管理制度，做到實施有標準、操作有程式、過程有控制、結果有考核。
一是修訂和完善《xx鐵路有限責任公司管理檔案匯編》，分類完善公司各項管理制度，明確管理流程和工作要求。（責任部門：《xx鐵路有限責任公司管理檔案匯編》公司各職能部門按照各自分工，完善本部門制度修訂彙編。
完成時間：2023年4月）
二是公司各部門、現場指揮部按照公司各項管理制度，督促各參建單位修訂完善各自管理辦法，健全管理體系。（責任部門：各部門牽頭，各現場指揮部配合。完成時間：2023年4月）
三是修訂完善公司《標準化管理程式檔案》，依據管理制度明確各項管理工作流程、工作標準、責任部門和完成時限，確保制度有效落實、工作有序推進。（責任部門：公司安質部。
完成時間：2023年4月）
1.2人員配備標準化。根據中國鐵路總公司和南昌鐵路局有關要求，修訂完善參建四方崗位任職標準，選配素質和能力達標人員，確保崗位設定、人員素質滿足建設需求。
一是組織制定和完善公司各級管理人員的崗位職責，明確各崗位職責和任職條件。（責任部門：綜合管理部，完成時間：2023年4月）
二是督促各參建單位制定各現場崗位職責，明確任職條件。（責任部門：公司各部門牽頭，各現場指揮部落實。完成時間：2023年4月）
三是建立公司管理人員和參建單位管理人員資訊庫，按照崗位設定、任職條件和參建單位履約承諾核對人員資訊，確保人員素質達標，並通過資訊庫對人員業績、考核和任職變更實施全過程管理。（責任部門：綜合管理部。
完成時間：2023年4月）
1.3現場管理標準化。根據南昌鐵路局標準化管理要求，督促各參建單位建立標準化工地、試驗室、拌和站，制定完善現場管理標準，細化量化有關要求，統一標準，實現規範管理和文明施工。
督促各施工、監理單位根據《建設專案現場管理標準化指導意見》，結合標段實際，制定標準化工地（含試驗室、拌和站）實施方案，經公司相應現場指揮部批准後實施標準化工地、試驗室、拌和站建設工作。（責任單位：各現場指揮部，完成時間：
2023年4月）
1.4過程控制標準化。根據公司各專案建設目標，細化質量、安全、工期、投資控制、環保和穩定等工作目標，明確參建各方的主體責任，督促落實各項工作流程和制度標準，實現專案建設管理和作業過程閉環有效控制。
一是結合公司實際，按照中國鐵路總公司、xx路局有關要求，組織制定專案建設目標，明確安全、質量、工期、投資等各項工作的具體任務目標。（責任單位：公司綜合管理部牽頭，其他職能部門配合。
完成時間：2023年4月）
二是督促各參建單位根據專案建設目標和投標承諾，細化分解各年度相應任務目標，並發文公布，作為激勵約束考核、勞動競賽活動、年度評先推優等考核評價的依據。（責任單位：計畫財務部、工程管理部）
三是督促各施工單位依據設計檔案、驗收標準和有關規範，結合標段實際，編制各專業、各單位或分項工程作業指導書，並細化制定簡明實用、操作性強的作業卡片，明確每個工序流程和質量安全要求，逐級落實到工班及作業人員。（責任單位：各現場指揮部。
完成時間：2023年6月）
2. 落實支撐手段
以機械化、專業化、工廠化、資訊化為支撐手段，加強建設過程管理，全面提公升專案管理質量和效益。
2.1機械化。充分發揮機械化施工作用，規範作業流程，提高施工效率，落實質量標準，保障施工安全。
一是規範化機械化施工標準。根據中國鐵路總公司關於機械化施工指導意見要求，結合專案特點及質量安全和工期目標，依據設計方案和施工合同，制定各標段機械化實施標準，明確路基、橋梁、隧道、站場、站房、鋪架、牽引供電等專業的施工機械化作業方案和裝置配置標準。（責任單位：
工程管理部。完成時間：2023年4月）
二是落實機械化施工要求。在單位工程開工前，應根據機械化施工標準，將施工機械裝置配置及其成套匹配情況，納入開工報告審批範圍，並同步核查特種裝置操作人員上崗資格、裝置操作流程和管理制度、施工及人身安全保障措施、應急預案等是否符合要求。（責任單位：
各現場指揮部。完成時間：單位工程開工前）
三是大力推廣使用新裝置。各專案根據實際，選擇相應工程推廣應用新裝置，提高作業效率和安全質量可靠程度。對於成功運用新裝置、新材料的單位，公司將及時推薦科技攻關成果和qc成果，並根據有關管理辦法予以獎勵。
（責任單位：工程管理部、安全質量部、各現場指揮部）
2.2專業化。圍繞技術、人員、裝置等建設要求，在工程專案全過程實施專業化管理和專業化施工。
推行施工單位專業化專案部。組織各施工單位針對長大隧道、特殊結構橋梁、大型站房、鋪軌架梁、營業線施工和四電工程建立專業化專案部、架子隊，集合施工單位各相關專業經驗豐富、專業能力強的管理、技術、作業人員和施工裝置資源，對重難點工程實施專業化管理和專業化施工，確保兌現安全質量和工期目標。（責任部門：
安全質量部、現場指揮部）
2.3工廠化。按照工廠化生產要求，對施工現場製作的產品或構件集中生產，降低生產成本，提高質量可靠度，滿足現場使用需求。
一是規範工廠化生產要求。督促各施工單位根據批准的標段施工組織設計總體安排，對預製梁場、軌枕板場、鋼構件廠、鋼筋加工廠、混凝土構件廠、混凝土拌和站實施標準化工廠建設。（責任單位：
各現場指揮部）
二是實施標準化建廠。統籌本專案建廠工作，督促施工單位因地制宜，對各工廠制定專項施工組織設計，明確具體建廠方案。方案中應包括廠區和車間布局、生產線配置、崗位定置、材料**、倉儲能力和環保、消防、文明施工措施，特殊工序、關鍵工序、質量控制點及工藝流程，明確勞動力組織和年、季、月生產能力，並組織驗收。
對於重點的大型梁場、構配件廠，其專項施工組織設計由公司審查，並根據需要上報路局，由路局組織（建廠方案）審查及現場驗收工作統一組織實施。（責任單位：現場指揮部、工程管理部、安全質量部）
2.4資訊化。積極運用現代網路、通訊、電子裝置等資訊科技手段為載體，實時了解掌握專案進展情況，對施工過程進行有效監控和管理。
一是積極推行試驗室、拌和站資訊化建設。按照中國鐵路總公司及xx鐵路局有關要求，xx鐵路專案要深入開展試驗室、拌和站資訊化建設，落實管理流程和人員配備要求，確保資訊化系統有效投入使用，嚴格卡控工程實體質量。（責任單位：
安全質量部、現場指揮部，完成時間：2023年6月）
二是開展隧道、橋梁風險施工資訊化管理應用工作。以高風險隧道圍岩量測和超前地質預報、**監控，高風險橋梁**監控為重點，在xx鐵路專案的部分隧道、橋梁實施遠端監控（名單見資訊化建設計畫表），適時掌握施工現場質量、安全、進度資訊，強化監管力度。（責任單位：
安全質量部、現場指揮部，完成時間：2023年8月）
3. 加強現場管理
施工現場是推行標準化管理的落腳點，確保質量安全和工期進度、實現環保文明施工是衡量標準化管理有效落實的核心內容。
3.1現場質量管理。一是深入推進首件評估制。
標準化管理實施方案
1.1 編制依據 大西鐵路客專工程建設標準化管理系列資料 公司相關招標檔案 1.2 編制原則 大力推行鐵路建設標準化管理，有效提高鐵路建設管理水平，高標準 高質量 高效率地完成大規模鐵路建設任務。落實 六位一體 管理要求，建設精品工程和安全工程，提高企業管理水平和發展實力。2.1 標準化管理制度 2...
標準化管理實施方案
編寫 審核 批准 x年xx月xx日 標準化管理 實施方案 通過全體員工十一年的努力拼搏，已經初具規模，質量品牌已初步形成，生產管理逐漸規範，企業文化也在向良性的軌道發展，企業整體呈現出良好的發展態勢。為進一步加強科學管理，節約成本，提高勞動生產率，增加經濟效益，增強綜合競爭力，公司決定於 x年xx月...
標準化實施方案
按照國家有關檔案精神要求，為進一步提公升明佳公司整體安全水平，促進安全工作規範化 標準化 制度化 落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，採用系統化的理念實現安全管理的長效機制，防止發生事故 依據 安全生產法 危化品安全管理條例 危化品從業單位安全標準化規範 在南通明佳聚合物科技 實施安全標準化工作，...