2023年，專案部在公司領導的帶領下，以黨的十七大精神和「****」重要思想為指導，全面貫徹落實公司總的發展計畫，緊緊圍繞公司全年的工作目標；並結合專案部的實際情況和特點，以服務經營工作為出發點，以大力拓展電煤銷售為重點，突出工作創新，推進專案部民主管理，推進隊伍素質建設，增強專案部的凝聚力和隊伍的戰鬥力，為公司以及專案部順利實現全年的工作目標作出了應有的貢獻。現將本年度專案部工作的具體情況總結如下：
一、省內外煤炭銷售基本情況
在公司領導的帶領和各部門的支援幫助下，專案部2023年省外電煤銷售3100噸，省內煤炭銷售18810.42噸。
二、黨風廉政建設
按照公司領導班子的統一部署和要求，專案部著力標本兼治，努力推進黨風廉政建設各項工作的落實，並取得了極好的成效。
1、組織到位。今年來,專案部根據成員分工的不同，劃分了黨風廉政建設責任區，明確了責任人，為責任制的實施提供了組織保障和責任依據。
2、責任到位。根據各級對黨風廉政建設工作目標及要求，年初，我們結合專案部實際，對責任制的內容進行了細化和量化。
三、積極開展思想和業務教育，提高隊伍的整體素質
我們立足於建設一支「有理想、有道德、有文化、有紀律」的職工隊伍，按照「政治過硬、業務優良」的總體要求，堅持黨的十七大、十七屆五中全會精神和「****」重要思想為指導，採取多種形式加強隊伍的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了專案部隊伍的綜合素質。通過一系列學習活動，有效地提高了專案部隊伍的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質的提高。
一年來，在公司領導的高度重視和正確領導下，專案部工作取得了一些的成績，但與領導的要求還有一定的差距。我們將進一步總結經驗，查詢不足，不斷提高管理和服務水平，積極發揮黨聯絡群眾的橋梁和紐帶，為專案部各項事業的發展做出積極的貢獻。
二○一○年十二月
專案部年度工作總結
合同段 2011年度施工 總結合同段專案部 2012年01月12日 專案部2011年度工作總結 標段於2009年9月底開始施工，合同工期24個月，工程投標價 萬元，變更後工程造價 萬元 今年是本標段施工的第二年，在今年的施工中，專案部取得了一定的成績，也暴露了不少的問題，現將本專案今年的施工開展情況...
專案部年度工作總結
工程2012年度施工總結 歲月不居，時節如流。2012年在伴隨著狂舞的大雪中離我們遠去，2013年在雨雪交加的寒冬向我們走來。在這歲末年初辭舊迎新之時，我專案部對過去的2012年的工作做一回顧和小結，為的是總結經驗 發揚優點 克服缺點。以便在新的一年裡把工作做得更好。本工程是在2012年2月27日即...
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祁連山水泥集團永登三線4500t d熟料生產線專案監理部，自成立以來，在監理公司的支援 關懷 領導下，依據監理合同 業主授權 施工合同 設計檔案及有關國家現行標準 規範 法律 法規 地方性規定條文，針對祁連山水泥集團永登三線工程的特點，結合各方方面面的實際，嚴格履行工程監理的責任與義務 規範監理行為...