裝置控管
1.目的：正確、有效地控制公司生產裝置的執行狀況。保證裝置的良好狀態，以確保使用過程效能，保證生產能夠連續穩定的進行，同時通過監視記錄，為食品安全管理體系提供有力的保障。
2.適用範圍：本公司所有的生產裝置。
3.參考資料：無
4.定義：
4.1 監視： 為評估裝置控制措施是否按預期執行，對裝置控制進行策劃並實施的一系列觀察或測量活動。
4.2 大修理：當裝置磨損程度使其技術狀況下降到合格的臨界程度時, 對裝置進行全面性的大修理, 使其技術精度、功能、安全性和生產效率得到全面恢復。
大修的內容包括拆卸和清洗裝置的全部零部件，修理或更換所有損壞和具有缺陷的零部件及機體，整修裝置基礎，清洗管路系統，更換全部潤滑材料，裝配除錯。
4.3 報廢 ：經過**，繼續大修後技術效能仍不能滿足產品質量的工藝要求的裝置。
2裝置老化，技術效能落後，耗能高效率低經濟效益差的裝置，3大修理雖能恢復精度但大修後維修費用超標的裝置。控點無法恢復。5國家法規明令淘汰的裝置6備件無**，無法修復的裝置。
5．相關部門：生產部是裝置維護保養的主要管理部門，負責廠內的裝置的管理。
6．部門責任：生產部負責對其關鍵控制點及能耗，維修費用等進行監視。
7．確定監視物件：對裝置本身，以確定其是否符合標準的關鍵限值。
8.確定監視方法:
監視必須提供快速總結結果，包括裝置的損耗、能耗，裝置的運**況檢查等，監控統計的人員必須嚴格認真執行，並有直接領導的確認核查。
相關檔案：7.1《***haccp計畫表裝置績效報表成本報表》
相關記錄：
月報表，成本核算表，保養計畫預算表、質量及食品安全的關鍵控制點監視記錄
9．報廢裝置見《裝置報廢申請單》
相關流程附圖:
條件1 條件2
條件3條件4條件5
條件6裝置報廢申請單
採購作業流程控制
1 目的 對採購過程及供方進行控制，確保所採購的產品符合規定要求。2 範圍 適用於對生產所需的原材料採購 外協加工及供方提供服務的控制 對供方進行選擇，評價和控制。3 職責 3.1 銷售部 3.1.1負責按公司的要求組織對供方進行評價，編制 合格供方名錄 並對供方的供貨業績定期進行評價，建立供方檔案...
商品驗收流程控制
1.目的 為保證入庫醫療器械的實際資訊與合格證明檔案及電腦系統資料準確，保證醫療器械質量合格，杜絕假冒偽劣醫療器械進入倉庫，把好醫療器械質量關。2.範圍 適用於醫療器械外觀質量驗收管理。3.職責 醫療器械驗收員對本程式實施負責。4.流程圖 5.驗收流程 5.1接收收貨單 5.5.1驗收員接到收貨單和...
招商流程控制
招商主要步驟及流程示意 第一階段初步推廣工作 專案定位分析 商業規劃 招商執行案確定 商業區包裝及優展區出街 製作招商宣傳冊及籌備法律檔案 少量的宣傳公關工作 直銷大型店 主力租戶 核心租戶 檢討第一階段推廣的市場反應，並就推廣策略 目標商戶及租賃條款，作出適當調整 第二階段全面推廣工作 針對第一型...