權臺園匯報材料
近年來，權臺幼兒園在教育中心校的正確領導下，在全體教職工共同努力下，認真貫徹落實《綱要》精神，在硬體投入、軟體提公升、公眾形象、社會認可等方面做了大量工作，各項工作取得了新進展。
前一段工作匯報：
1.改善辦園條件，完善硬體設施。
擴建了食堂並添置了絞肉機、削皮機等食堂設施，新添置一台印表機、一部低音炮等教學裝置，
2.加強考核培訓，提公升師資素質。
一是堅持每月對保教人員的工作進行全方位（德、能、勤、績、含出勤獎、師德師風獎、安全獎、保教質量獎等）的考核評價；
二是支援保教人員外出培訓。
三是開展崗位練兵活動。
四是通過以會代訓、園本教研，組織教師學習幼教理論，提高業務能力
3.重視常規管理，狠抓教科研工作。
以常規管理為主線，把「十二項育人制度」貫穿其中。我園要求保教人員做到「十認真 」「一微笑」， 即認真備課，認真做好每日幼兒接送，認真開展幼兒晨檢午檢，認真上課，認真開展衛生保健，認真創設教育環境，認真管理公物，認真組織幼兒早餐午餐，認真辦好「家園聯絡欄」，認真組織家長會和「家長開放日」活動；微笑服務家長、幼兒。通過「十認真」「一微笑」，使保教人員觀察了解每乙個孩子，評價激勵每乙個孩子，讓每個孩子的身心得到全面和諧的發展。
4.建設平安校園，確保責任目標。
我園安全工作做到了時時有人問、處處有人看、事事有人管，無一例安全責任事故，園內和諧、周邊環境好，無園舍、保教設施等方面的安全隱患。
5.建立和諧家園，打造品牌特色。
（1）我園充分利用幼兒園圍牆外版面開闢了「家園直通車」板塊，班班有區域，教師每天可以直接向家長匯報各班的具體情況，還定期召開幼兒家長會，通過 「家長開放日」 「每週半小時親子活動」、「家長遊園會」、「師生畫展」，邀請家長來園了解孩子在園的一日生活。每季度不定期地開展家長評教師活動，大大提高了幼兒園管理水平及教師的工作質量。每班的家教櫥窗充分發揮了家教資源導向作用，吸引了眾多家長的目光。
我園以培養孩子健康肌體、健康心理、健康認知為發展目標，突出「快樂運動」主題，趟出了一條學前教育特色之路，為幼兒的可持續發展奠定基礎，收到顯著成效。
我園以「愛心呵護成長、童心塑造未來」為辦園理念，秉承「真誠、摯愛、追求、奉獻」的工作作風，本著「讓兒童健康快樂成長」的宗旨，將幼兒園精心打造成「花園、樂園、人才的搖籃」。
目前幼兒園的辦園規模日益擴大，保教質量不斷提高，辦園效益越來越好。
全體教職員工齊心協力，全面貫徹黨的教育方針，堅持保教結合原則，以《幼兒園工作規程》為動力，《幼兒園教育指導綱要》為依據，「一切為了孩子」。堅持以保教質量為中心、教育科研為抓手，重視常規教育，加強幼兒園的內涵建設，各項工作有了一定的提公升,現將一學期來的工作總結如下：
一、 加強幼兒園安全管理工作，確保師幼人身安全，全期責任事故發生率為零。
我園堅決執行教育中心校的各項指示，從園舍裝置的使用與維修到日常生活的各個環節，消除不安全隱患，落實安全措施。通過安全工作會議、安全知識培訓、簽定安全協議、健全安全常規檢查制度，教職工人人都牢固樹立了「安全第一」的思想意識，掌握了一定的安全自救知識;及時修繕設施裝置。尤其重點抓好幼兒食品安全，幼兒伙食所需用品也一直在定點超市購買，做好臺帳記錄，保證了幼兒伙食安全。
各班把安全工作納入班級日常管理日程，在日常活動及教育教學活動中對幼兒進行自我保護能力的培養，提高了幼兒自我保護能力。
二、進一步健全和完善制度，提高教職工師德修養和隊伍素質。
我園本期特別明確班主任負責制，強化班級管理責任制，對班主任進行了培訓，提高了班主任的管理水平、決策水平及協調水平，使各班在開展家長工作中能因地制宜與家長交流互動，並收到良好效果。積極開展《幼兒園教育指導綱要》和師德學習，更新教師教育觀念。強化責任感和服務意識，倡導微笑服務，熱情接待每乙個幼兒和家長，使幼兒喜歡上幼兒園，家長樂意與老師交流。
積極組織教職工參加學前教育中心校工會組織的各項文體活動，增強隊伍凝聚力。鼓勵教職工參加各類業務學習，本期組織教職工外出參加學習達11人次，一人本科在讀，6人在讀學前教育專科。九月我園邀請心理諮詢師王主任為全體教職工舉行了《團隊精神》和《心理健康》方面的的專題講座，以此提高了全園教職工的團體凝聚力和心理健康疏導的能力。
下一步重點工作:
1.對幼兒園的房舍進行維修、改造、添置必要的設施裝置。
2.派骨幹教師參加培訓、開展教研交流活動等，達到資源共享。骨幹教師每月開示範課一次，對年輕教師進行面對面的指導。
同時，創造條件讓幼兒教師到中心園學習一周。並通過管理輸出、科研引領、業務指導、結隊幫扶等方式，開展多層面、多形式的互助交流，使園內的優質教育資源得以擴充套件。
3.走門串戶，打造社群幼兒教育新局面。深入到每個家庭，對每個孩子上門服務，提高家長們的早教意識。
4．加大對青年教師的培養力度，繼續落實幫扶制度，讓青年教師向成熟性教師慢慢轉變。
5．努力營造「快樂工作」、「工作快樂」的氛圍。為使教師們消除職業倦怠，學會快樂地生活，愉快地工作，我園將注重關心教職工的身心健康，大力倡導「累並快樂著」的工作精神，多渠道支援幫助教師們進入積極健康的工作和生活狀態。
近期的工作思路：
1．積極與所屬社群領導溝通，實現社群幼兒園小硬體建設 「六必有」的基本要求：必須有符合幼兒特點的桌椅，必須有毛巾架，必須有水杯架，必須有盥洗設施，必須有風琴或電鋼琴，必須有玩具及玩具架
2.加大科研力度，強調幼兒園活動以遊戲為主要方式，讓幼兒在快樂的活動中學習。抓好「兩個特色」—-「運動特色園」、「運動特色班級」，實現園與社群統一化、標準化。
3.從工作，到要工作、到愛工作，打**崗敬業新時代教師。
幼兒園長匯報材料
打造精品幼教建立特色校園 豐南區王蘭莊中心幼兒園始建於20xx年x月 於2012年10月遷園至王一村 短短x年時間裡，辦園條件 辦園規模 保教水平全面提公升，已經成為我區一所省級一類幼兒園。一 用先進的理念指引辦園方向。今後的教育工作將緊緊圍繞十八大提出的 努力辦好人民滿意的教育 精神，認真落實 幼...
幼兒園園長事蹟材料
x，女，1964年4月出生，x師大學前教育專業本科畢業，x市 x幾江幼兒園書記，x市特級教師，x市骨幹教師，中學高階教師，x區首批骨幹校長 教育功勳 十佳校長，多次評為市優秀園長 優秀教育工作者 優秀黨務工作者。任 x區幼教專委會理事長。近年來，撰寫的教學管理 分獲全國 x市 x區一等獎，主持參與的...
匯報材料勞動競賽匯報材料
尊敬的指揮部，第二駐地辦各位領導 大家好，首先我代表5合同段歡迎各位領導的檢查和指導！5標段總長9.01km,合同工期16個月，任務相當艱鉅，進場以來我們精心組織人員 機械裝置及時進駐，2月份後我們以指揮部開展的 雙月勞動競賽 為契機，根據本專案的施工特點緊鑼密鼓的展開了專案前期工作。現在我將我合同...