認清形勢堅定信心強化落實合力攻堅
（2023年1月16日）
各位代表、同志們：
首先，我代表廠黨政向受到表彰的集體和個人表示熱烈的祝賀！向集團公司領導及有關處室給予我廠工作的大力支援、幫助和關心表示衷心的感謝！
同志們，1月9至10日，集團公司隆重召開了二屆六次職工代表大會。這是一次很重要的會議，是乙個統一思想，鼓舞士氣，再鼓幹勁，引導廣大幹部職工努力完成2023年生產經營發展工作任務和奮鬥目標，平穩度過困難之年，為「十二五」雙超兩百億目標的實現打下堅實基礎的動員大會。
今天，我廠二屆六次職代會也隆重召開了。會上，陸廠長作了行政工作報告，《報告》全面客觀地總結了我廠2023年的各項工作，深入具體地分析了我廠今後發展中將面臨的現狀和問題，同時制訂了切實可行的應對措施和方法，讓我們看到了機遇與挑戰並存，困難與希望同在。職代會的圓滿召開，對於促進我廠「十二五」時期轉型跨越發展，科學有效組織好我廠生產經營工作，紮實穩妥推進我廠技術改造，傾力打造現代化新型冶煉企業同樣具有非常重要的意義。
下面，我就貫徹落實會議精神，做好2023年工作談六個方面的意見：
一、認清形勢，堅定信心。
2023年對集團公司和我廠來說將是極為困難的一年。這是因為世界經濟復甦充滿艱辛，受到多方面因素的困擾；國內經濟增速放緩，巨集觀經濟政策以穩為主，總基調是「穩中求進」；銅市場短期內仍將寬幅振盪，我廠要完成集團公司下達的4.3萬噸的生產經營任務，同時，技術改造工程還將前面開工建設，因此，我們將會遇到許多難以**和不確定的情況。
面對複雜多變的嚴峻形勢，我們既要增強必勝信心，又要增強憂患意識，努力在新的起點上把各項工作做得更好。這就需要我們一定要保持清醒的頭腦，把困難考慮得更足一些，把應對措施考慮得更充分一些，把工作做得更紮實一些。要求全體員工尤其是職務幹部，緊緊圍繞生產經營工作目標和技術改造工程，嚴格按照王樹琪董事長在職代會上提出的克服消極悲觀的情緒，樹立積極進取的精神；克服盲目樂觀的情緒，樹立腳踏實地的精神；克服各自為政的認識，樹立顧全大局的觀念的「三個克服」、「三個樹立」，努力做好我廠今年的各項工作。
這是我們做好全年工作的基點、心態、要求和動力。所以說，要把今年生產經營和技術改造任務落實好、實現好，就要認清形勢，統一思想，提高認識，顧全大局,強化管理 ,轉變作風，真抓實幹。就要堅定信心，下定決心，拿出蓬勃朝氣和昂揚銳氣，把思想認識統一到職代會確定的奮鬥目標上來,堅決貫徹落實職代會提出的總目標和總要求。
二、勇於創新，合力攻堅。
面對新形勢、新變化、新問題，全體職工，特別是黨員領導幹部必須繼續解放思想，以解決影響企業發展的思想觀念、精神狀態和突出問題，創新體制機制，振奮精神，搶抓機遇，科學研究新情況，靈活解決新問題，切實做到觀念先行、思想先轉、思維先變。我廠實施技術改造，加快轉型跨越發展，必然會遇到許多新情況、新問題。只有不斷強化創新意識，才能自覺地把思想認識從那些不合時宜的陳舊思想觀念、領導方式和工作套路中解放出來，以創新的精神積極研究新情況、解決新問題。
創造性地開展工作，就要認真學好上級的指示精神，正確領會其精神實質，在深入調查研究、摸清本單位本部門的實際情況上下功夫，理清工作思路，找準結合點，不斷進行探索和創新，找出解決問題的新路子、新辦法，取得實實在在的成效。要強化責任，強化落實。強化責任，關鍵是細化責任。
細節決定成敗，細化才能問責。要把每項工作任務層層細化、量化，分解落實到每乙個人、每一項工作乃至每一細微之處，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，形**人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍，形**人有責任、人人抓落實的工作格局。落實要講效率，要講工作成本，沒有效率的落實等於沒有落實。
因此，要一切從實際出發，抓重點、抓關鍵、抓突破，想實招、求實效；深入搞好調查研究，探尋思路舉措，破解發展難題。職務幹部必須要有對企業負責、對職工負責、對自己負責的態度，做到敢於擔當，敢於負責，盡職盡責，不找任何藉口，以高度的責任感做好本職工作，做好份內應該做的事，以強烈的事業心落實各項任務。
三、加強學習，嚴格管理。
當前，我廠面臨著新的形勢和任務，尤其是技術改造以後，我們將面對全新的生產工藝，這對幹部員工素質提出了越來越高的要求，需要我們與時俱進、緊跟形勢、加強學習，提高自身能力和水平，推動冶煉事業上層次、上水平、上台階。只有學習得好，掌握更多的知識，才能工作得好；不學無術，以其昏昏使人昭昭，是不可能做好本職工作的。所以廣大幹部職工，特別是職務幹部一定要堅持勤奮學習，這既是一種政治責任，也是一項政治任務；既是一種高尚的精神境界，也是一種良好的精神狀態；既是自我完善的現實需要，也是企業發展的迫切要求。
學習一定要緊緊圍繞提高工作質量和效率來展開。既要強化理論武裝，解決理想信念、政治方向、政治紀律、宗旨觀念等根本問題，也要加強業務知識的學習，不斷提高工作能力。要緊密結合技術改造和工作要求，加快知識更新，優化知識結構。
要發揚理論聯絡實際的學風，認真**我廠改革與發展中面臨的新情況和新問題，研究解決問題的新思路和新舉措，推動各項工作上台階、上水平。
我廠今年的生產經營形勢非常嚴峻，要想順利完成生產目標，就必須強化管理，夯實基礎，積極推進「6s」管理向深度和廣度方向發展，把精細化管理落到實處，把生產經營管理好，管出水平，管出效益，這樣才有希望和出路。各單位要根據自身特點，科學設定責任目標，結合我廠生產實際現狀，通過優化考核指標、改進考核方式，堅持定性考核和定量考核，實現由部門考核向流程考核轉變、由綜合考核向個性化考核轉變，將考核結果與工作崗位、收入分配、評先創優、幹部使用等方面利益掛鉤,做到懲罰有章可循、獎賞有據可依，以此提**部職工的執行自覺性、工作主動性、創新積極性。加強管理必須重視和做好「強化生產過程中的節能降耗，嚴格控制成本支出」的宣傳教育力度，要向職工講清楚節能降耗、控制成本的重大意義、積極作用、重點方向和重點內容。
要讓職工深刻認識節能降耗、控制成本是化解企業經營危機的需要,是增加職工收入的需要，進一步增強做好節能降耗工作、嚴格控制成本支出的責任感、緊迫感，從我做起，從崗位做起，從節約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙做起，勇於探索，敢於創新，積極推進節能、節水、節材工作。要發揮好班組技術骨幹的作用，充分挖掘他們的「智慧型」潛力，充分發揮他們最熟悉裝置和崗位特點、技術過硬的優勢，在消除顯性浪費、控制隱性浪費、持續優化工藝指標上下功夫。要學會能幹會算，精打細算，物盡其用，盡最大努力從源頭上控制成本支出，實現節能降耗、增收節支的目標。
四、抓好安全，維護穩定。
我們要深刻認識「安全為天，責任如山」的內在涵義，充分認識到抓好安全生產是促進企業發展的必然要求，是保證正常生產的前提條件，是各級領導的重要職責。因此，全廠上下要嚴格落實安全生產責任制，確保全年目標的實現；要狠抓安全生產目標管理，認真落實隱患排查治理措施；要強化教育，加強源頭管理，大力營造「安全生產，人人有責」濃厚氛圍，不斷提高全廠安全生產意識和安全生產工作管理水平，進一步推動全廠安全生產形勢持續穩定。
我廠正處於乙個特殊時期，部室與車間之間、車間與班組之間、領導與下級之間都要相互團結、相互理解、相互支援，這比任何時候都重要。要認真抓好維穩工作，確保職工思想和隊伍穩定。各單位在抓好生產經營工作的同時，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認清形勢，統一思想，積極為企業戰勝困難貢獻力量。
要深入車間班組，及時掌握職工的思想動態，有針對性地加強教育。要密切聯絡職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實際、深入群眾，傾聽職工呼聲，了解職工意願，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實事，盡心竭力解難事。要注重信訪工作，積極消除和化解不穩定因素，維護和諧穩定的良好局面。
五、抓好班子，帶好隊伍。
當前我廠面對穩健生產經營和推進技術改造的雙重考驗，困難前所未有。企業轉型跨越發展，基礎在職工素質更高更強，關鍵在領導班子和領導幹部具備更高的專業素質和綜合能力，具備更強的責任感、事業心和工作作風。全體職務幹部要堅持以人為本，本著對企業負責和對員工負責的精神，進一步認清企業的發展現狀，堅持從實際出發，增強工作的緊迫感，以只爭朝夕的精神抓住機遇加快發展；堅持和完善各項學習制度，不斷提高運用馬克思主義立場觀點和方法來認識問題、把握規律、指導工作的能力；堅持和完善調查研究制度，深入基層、深入實際，不斷提高根據實際情況分析問題、解決問題的能力；堅持和完善聯絡點制度，拓寬反映企情民意的渠道，不斷提高做好新形勢下職工群眾工作的能力；堅持和完善民主集中制的各項制度，不斷提高創造力、凝聚力和戰鬥力；堅持和完善民主決策制度，充分發揚民主，廣泛聽取意見，嚴格執行程式，不斷提高決策的科學性和可行性；堅持和完善企務公開、黨務公開制度，自覺接受職工群眾的監督，不斷提高企業發展水平和質量。
要繼續以創先爭優活動和「四好」領導班子建立活動為載體，進一步加強領導班子和幹部隊伍建設。要認真抓好職工的日常培訓教育，充分利用班組會、職工大會、技術交流和講座，向職工灌輸實用的具體的可操作性的技能和知識，讓職工多了解和掌握技改後冶煉廠的新工藝、新流程、新技術，為冶煉廠跨越發展提供堅強的人力資源保證。
六、統籌兼顧，協同共建。
今年，我們的重點工作就是統籌好生產經營和技術改造工作。圍繞我廠2023年工作目標和任務，職務幹部務必保持學習進取的精神風貌，切實擔負起工作重任，時刻把所擔負的任務與大局聯絡起來，從全域性的高度認識籌畫工作，學會著眼於大局思考問題，著眼於大局改進工作方法，著眼於大局部署和落實工作任務。在統籌好生產經營和技術改造工作的同時，認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，緊密結合我廠發展實際，紮實抓好黨建工作，紮實開展好「6s」管理工作，紮實推進企業文化建設，使文化成為推動企業加快發展方式轉變、實現又好又快發展、推進改革發展的動力和保證。
要充分發揮基層工會、共青團、女工組織的協同合力作用，以「融入中心、進入管理」為基礎，創新工作思路和工作方式，有針對性開展各種創新創效和安全立功等活動，營造積極向上的和諧氛圍，形成對經營發展的有力支援，推進我廠各項重點工作的順利開展。要認真做好我廠第三次黨代會的籌備工作，以實際行動迎接黨的十八大勝利召開。
同志們，職代會結束後，各單位要積極行動起來，把職代會精神宣傳好、貫徹好、落實好，加強**宣傳，把職工群眾的思想統一到職代會精神上來，理清今年的工作思路，確定好工作目標，層層分解和細化職代會確定的目標和任務，形成「千斤重擔大家挑、人人肩上有指標」的局面，更好地促進我廠生產經營和技術改造工作安全、高效、穩健執行。
目標已經確定，方向已經明了，讓我們以飽滿的熱情、高昂的鬥志、紮實的作風，凝心聚力，頑強拼搏，團結協作，合力攻堅，開拓創新，勇往直前，為全面完成今年工作任務而努力奮鬥！
最後，給各位代表、同志們以及全體職工家屬拜個早年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！謝謝。
黨委書記在職代會上的講話
各位代表，同志們 春回大地，永珍更新。今天，我們在這裡歡聚一堂，召開二十屆二次職代會，共謀企業發展大計。在以上的議程中，全體代表認真聽取並審議了 總經理代表公司行政所作的經理工作報告 聽取並通過了關於深化企業改革的四個檔案以及關於集體合同與工資集體協商履約情況的說明 各單位黨政領導與公司簽訂了200...
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公司黨委書記在一屆五次職代會上的講話 各位代表 同志們 公司第一屆五次職代會暨 我與豫新共成長 年度表彰會經過與會代表和工作人員的共同努力，如期舉行。此次大會是總結經驗 凝聚力量 團結進取的大會，也是一次統一思想 提高認識 全力推進公司科學發展的動員大會。在這裡，我代表公司黨委向來自各單位部門的職工...
2023年公司黨委書記在職代會上的講話
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