如何當好基層領導幹部 黨委書記在黨校培訓班上的講話

2022-01-22 17:44:34 字數 4008 閱讀 8577

**如何當好基層領導幹部

*******書記 ***

各位同仁:

首先,恭喜各位今天能夠在這裡參加培訓,今天能夠坐在這裡,說明各位一是得到了組織的提拔、信任,二是在自己的人生目標中又前進了一步。希望各位珍惜機會,認真學習,努力充實自己,力爭再接再厲。

目前,正值全黨上下貫徹實踐科學發展觀,認真落實「十二五」規劃的關鍵時期,更是實現區域經濟社會科學發展、協調發展、城鄉統籌發展的重要時期。在這個特定的歷史時期,鄉鎮工作的地位非常重要,鄉鎮幹部的作用非同小可,如何順應鄉鎮**職能職責轉變,扮演好鄉鎮幹部服務型角色,尤其是當好新時期鄉鎮領導幹部,個人結合近20年的農村基層工作經歷,談幾點自己的拙見。

眾所周知,為政之道,要在得人,作為基層領導幹部,直接與普通群眾接觸、直接服務於基層群眾,直接決定了黨的方針、政策在基層貫徹過程中是否走樣,因此,如何做一名優秀合格的基層領導幹部,是加強基層領導幹部隊伍建設和加強黨的執政能力建設的重要環節。我個人認為,首先要做到以下幾點:

一、領導幹部要做終身學習的楷模

「是非明於學習,正氣源於學習。」要提高執政能力必須首先加強學習,努力成為學習型幹部。實踐證明,凡是善於學習的幹部,本領都強,凡是不愛學習的幹部,都不會有非凡的創造力,幹不成大事業。

學習,要有鍥而不捨的精神。要充分感覺到「知識危機」和「本領恐慌」,認識到自身不足,切實增強學習的自覺性和緊迫感。要認識到,能力和魄力只能依靠知識作支撐,提高自身素質的唯一途徑是持之以恆,鍥而不捨地學習。

學習,要注意學習內容、學習方法。尤其是要注重學以致用,把勤勤懇懇學習和兢兢業業工作有機結合起來,應用所學知識解決實際問題,工作過程、與群眾接觸過程就是學習過程。必須把實踐與學習結合起來,不斷拓展學習內容和範圍,提高學習的實際效果。

學習,要有「擠」和「鑽」的精神。一味強調工作忙、應酬多、沒時間,而忽視學習,就會兩眼一睜,忙到熄燈,卻感到庸庸碌碌、空虛乏味,就會感到肚中無糧,心裡發慌。基層幹部不但要善謀大局、抓大事、做好具體工作,也要減少無謂應酬,不讓瑣事纏身,要擠出一點時間,沉下心來學習,養成良好的學習習慣。

二、領導幹部要做求真務實的先鋒

基層領導幹部尤其要務實地抓好本職工作,幹部的職責是幹事業,必須要培養勇於負責、開拓進取的實幹精神,形成抓實事、求實效的作風。求真務實,要養成大處著眼、小處著手的工作習慣。「千里之行,始於足下」。

基層幹部,不但要有巨集觀決策,更需要從小處著手,親自解決好具體實際問題。實踐證明,小事不願做的幹部,往往成就不了大事業。基層幹部在實際工作過程中,對份內的工作必須駕輕就熟,舉重若輕;對重要工作和事關全域性的重大決策,必須慎之又慎,舉輕若重。

求真務實,要形成事往深處做、往實處做的工作作風。基層幹部不能熱衷於刷牆、做表面文章、追求政績工程,而要把群眾需求的、群眾所思所盼的事情做好,以實實在在的工作成效為群眾謀利益,贏得基層群眾的信任和支援。求真務實,要養成身體力行抓落實的工作作風。

要幹好工作,關鍵是抓落實,體現在幹部身上,就看抓落實的力度和成效,絕不能搞想法就是做法、做法就是經驗的假大空。抓落實,就是抓好從運籌到制定方案,直到組織實施、檢查督促、全面總結的每乙個環節,切實取得工作成效,從而推動全域性工作。

三、領導幹部要做淡泊名利的典範

追名逐利是領導幹部的禁區。要正確對待權力,只有珍惜、慎用手中的權力,為基層群眾辦幾件大事、幹幾件實事、為社會做一番貢獻,才能體現出權力的價值、才能實現自己的人生價值;要找到心理平衡點,多比貢獻、比付出、比本領,不能比索取、比權位、比地盤。要正確對待職位。

職位沒有優劣高低之分,只有為人民謀利益的共同使命;職位是暫時的,但為人民服務的宗旨是不變的。不能躺在資歷上吃老本,更不要想入非非、覬覦職位、追求公升遷,如何發揮自己在該職位上的作用、完成該職位應盡的職責、做出該職位應有的貢獻,才是應首先考慮的。作為領導幹部,只有「上」的想法,沒有「下」的準備,是官本位意識的體現,必須擺正心態,正確對待。

要始終嚴於律己。嚴於律己,寬以待人,是個人涵養,也是黨員幹部的應備素質。做領導幹部尤其要注意這一點,要善於換位思考,多替別人著想,多站在下屬的立場審視自身

四、領導幹部要做團結奉獻的表率

團結是事業的基礎,其重要性不言自明,關鍵是如何做的問題。一要樹立大局意識。講團結,不是漠視黨性原則的一團和氣,而是建立在共同事業基礎上的團結協作,要講大局、講正氣、講風格、講理解。

二要堅持民主集中制。實踐證明,一些班子不協調,形不成核心,主要是執行民主集中制不力。主要負責同志,既要敢於進行正確集中,又要發揚民主、集思廣益,充分調動班子其他成員的積極性;副職幹部,也要本著對集體負責的原則,積極參與決策,帶頭抓好落實,決不能陽奉陰違,各行其是;班子要明確分工,但不能分工不負責、分工如分家,要在集體的領導下,互相支援、相互配合,維護班子的權威和團結,使班子成員都成為工作的骨幹和團結的「粘合劑」。

三要發揚奉獻精神。領導者之間分工不分家,是工作互相滲透、互相支撐的特點所決定的。工作中有互相交錯的地方,就有互相補充的空間,這就要求我們在工作中必須多講奉獻,多替別人考慮,只有在工作中為他人做出奉獻,才能贏得奉獻的回報,才能在相互協作中融洽關係,促進工作,實現「雙贏」。

四要保持光明磊落的坦蕩胸襟。「君子坦蕩蕩,小人常戚戚」。心胸狹隘的人,很難當好領導,甚至不能從事領導工作。

基層領導幹部,特別是「一把手」,要大度、大氣,要有容人之量、納言之胸,不能求全責備,即使碰到分歧嚴重的問題,也要出於公心,不偏不倚,以平和的心態、公正的態度開誠布公地商討解決。

各位同仁,鄉鎮工作紛繁複雜,「上面千條線,下面一根針」,這句話就是對基層工作最好的栓釋。要把上級黨委、**安排的各項工作抓好、抓實,方法措施多種多樣,在座的各位,特別是一些老同志,更是抓好基層工作的多面手,前面我們講的比較巨集觀,但作為一名基層領導幹部,在日常工作和生活中如何抓好具體工作,本人送給新提任同志們五個字。

一是「正」字。就是要心正、行正、公正、氣正。心正,就是心眼要正,心術要正,主觀上擺正自己的位置,既不能缺位、錯位,又不能越位。

要有仁者之心,急百姓所急,想百姓所想,盼百姓所盼。行正,就是行為要端正,走路要走正路。方向對,腳步正,才能一帆風順,勇往直前,否則就會到處碰壁,甚至會失足墜崖。

公正,就是看問題、做事情要一碗水端平,不偏不倚。氣正,就是要一身正氣,光明磊落,胸懷坦蕩,清清白白做人,乾乾淨淨做事。基層幹部只有做到心術正、行為正、辦公事、處事明,永遠保持那麼一股子浩然正氣,才能贏得老百姓的支援和信任。

二是「能」字。就是要具備帶領基層群眾全面建設小康社會的能力。「打鐵先得自身硬」。

基層幹部僅有仁者之心,能做到「正」,是遠遠不夠的,還必須具有創新的意識、超前的思維、過硬的本領,才能讓群眾心服口服。那麼「能」從何來呢?首先要不斷學習。

向書本學理論,向同事學經驗,向領導學方法,向群眾學技術。其次要不斷實踐。要學以致用,大膽創新,活學活用。

要結合本地實際,理清思路,思路清,出路才能明。

三是「勤」字。勤能補拙。基層幹部完成各項任務,對下要靠苦口婆心的宣傳、解釋,對上要爭取黨委、**及有關部門的大力支援,只有做到腿勤、口勤、腦勤,才能克服各種困難解決各類問題。

天道酬勤,上蒼從來都不辜負每一滴汗水。只要我們永遠保持那麼一股子蓬勃朝氣,那麼一股子昂揚銳氣,何愁農村經濟不發展,百姓生活不富裕。

四是「和」字。就是要講團結,以和為貴。前面講的「正」和「能」是指個體而言,「和」則指班子整體。

老百姓講得好「村看村、戶看戶,群眾看幹部。」村里富不富,關鍵看幹部;班子強不強,關鍵看「班長」。乙個班子有沒有凝聚力、戰鬥力、號召力,黨政關係能不能協調,班子的團結至關重要。

「團結的班子人人受益,扯皮的班子人人糟殃」,任何形式的窩裡鬥、搞內耗,最終結果只能是斷送自己,貽誤發展。因此,在日常工作中,要「求大同,存小異」,不要在一時一事上斤斤計較;在具體工作中,要自覺做到互幫、互諒、互讓,同志之間要以誠相待,以真誠換真情,不要互相瞞騙,互相拆台;要有大局觀念,樹立「一榮俱榮,一損俱損」的工作理念,確保農村各項工作和社會事業的協調健康發展。

五是「責」字。就是指責任,古人說:在其位,謀其政。

位,就是職務,謀,就是去履行,政,就是應擔負的責任。也就是說,基層幹部要有責任意識,既要對下負責,又要對上負責,從而實現對下負責與對上負責的高度統一,決不允許各吹各的號,各唱各的調,自行其是,忘乎所以,目中無人。任何一名幹部都離不開組織的關心和愛護,離開了黨委、**的支援,再優秀的幹部也將寸步難行。

為了一方群眾,為了事業,為了大局,為了責任,我們基層幹部必須協調好方方面面的關係,盡心盡力為人民辦好事、辦實事,做乙個群眾信賴的好「公僕」、黨的好幹部。

謝謝大家!

如何當好基層領導幹部

為政之道,要在得人,加強黨的執政能力建設,關鍵是要抓好幹部隊伍建設。作為基層領導幹部,直接與普通群眾接觸 直接服務於基層群眾,直接決定了黨的方針 政策在基層貫徹過程中是否走樣,因此,加強基層領導幹部隊伍建設,是加強黨的執政能力建設的重要環節。如何做一名優秀合格的基層領導幹部。領導幹部要做終身學習的楷...

如何當好領導幹部

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