董事長報告下發以後，分廠組織開展了各種形式的討論學習會，在討論學習會上大家踴躍發言，對工作中存在的質量問題提出了改善提案，從內心認識到質量管理的重要性，認識到工作質量對於產品質量的影響，充分領會了報告的精神，為在今後的工作中貫徹落實報告起到了很好的作用。
在班組的討論學習中大家認識到我們的質量現狀，究其原因是我們的工作標準過低、工作心態不端，不能樹立「無缺陷工作」思想，工作中持雙重標準「嚴於人、縱於己」，是認為差不多就好得思想的作祟，不能一次做好而總是把希望寄託於下道工序上，致使本不該發生的事故發生了，本應該減小的損失到頭來擴大了；另一方面在部門班組之間習慣於檢查別人的不是而對於自己的問題則會降低標準處理或乾脆就視而不見任其危害，直到沒有辦法時才反饋進行救火式的補救措施，對於以上問題分廠一方面通過在管理制度上進行完善實行了責任追究制，通過對事故的第一責任人追究強化了基礎性工作的保障作用，使得員工在所有工作上樹立「一步做到位，步步有保障」工作思想。並加強了後工序的監督檢查的作用，將事故隱患發現於萌芽狀態，力爭使損失降到最低點。；另一方面通過完善作業指導書，加強員工的培訓教育工作；從而提高了員工的操作技能和按規程操作、工作中盡心盡責的職業道德，使得所有員工認識到規範操作對於生產的重要性，認識到生產過程對於產品質量的巨大影響，從思想上去掉了質量差是成品車間的事，認識到沒有合格的原料和半成品是生產不出來優質的成品的，而且直接導致的是成本的增加和無法銷售的產品。
「5s」是產品質量的保障，沒有乙個好的生產環境是產不出高質量的產品的。只有不斷強化現場「5s」管理，持續進行整理、整頓、清掃、清潔、養成良好的習慣和工作作風，提公升員工的道德素養，營造良好的生產環境，最終達到保證產品質量
質量文化是企業提高產品質量的基石，集團現以具有自己特色的企業質量文化，但隨著時代的發展與進步，必須不斷更新角度重新認識企業質量文化並繼續深化質量文化內涵、強化質量管理，使其同企業的經濟發展相一致，促進企業質量管理為提高產品質量服務。
質量管理的關鍵在於執行，即使乙個企業的質量文化再好，質量管理制度再健全，如果沒有乙個強有力的執行機構，沒有乙個高的執行標準，那麼它都是華而不實的，都無法為產品質量起到保障作用，必然會失去應有的作用，會使企業蒙受更大的損失更大的恥辱，只有對質量檢查檢驗機構充分授權、嚴格執行標準。只有這樣才能杜絕有缺陷的產品產出並流入市場，才能創造出高質量的產品，才能贏得客戶信任、贏得市場、為企業發展奠定基石。
「質量」 企業的明天，質量是乙個企業的生存和發展之本，還同我們廣大員工的利益息息相關，集團在上市後規模將持續擴大，激烈的競爭必將對產品的質量要求越來越高，公司提出的「為家人做產品」的理念，以促使產品質量不斷提高。同時開展「增產節約增收節支」打造優質低耗、成本領先、質量領先戰略，將物美價廉優質安全產品推入市場，服務於廣大員工消費者朋友，不斷促使企業長足發展。
董事長講話學習心得
近日我們一起學習了董事長講話的內容，全體科級會議上董事長回顧了2012年的成績及工作中存在的問題以及對2013年的工作部署。通過學習會議紀要感受頗多。董事長在會議上強調現在工作存在諸多問題，如 安全形勢 勞動紀律 執行力等等，講話中分析了2013年的經濟形勢，確定了2013年的工作目標，同時提出了對...
董事長講話學習心得
學習心得 通過對隆基泰和標準學習我收穫頗多的，對企業文化有了進一步認識，深受啟發。天和 地和 人和 己和 是隆基泰和企業文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻，乙個企業是一所學校 一支軍隊和乙個家庭。這個比喻告訴我們乙個企業要創造並擁有乙個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環境，這是企業人才...
學習董事長講話精神的學習心得
落實 八大堅持 精神，完成全年工作目標 學習董事長講話精神學習心得及措施 新年伊始，礦上根據2011年的工作計畫安排，要求機修廠在2011年實現節約500萬元利潤的經濟目標。任務量很重，迫切要求機修廠全體職工統一思想，為實現節約500萬元利潤想辦法，想門路。在集團公司召開的2010年度工作總結表彰會...