xx出租汽車公司文明建立活動方案

xx出租公司為在發展中逐漸形成公司與駕駛員的共同理想與核心價值觀，為實現和諧計程車，滿意計程車，切實增強文明優質服務的責任感和使命感，全力打造百信心中信任的計程車，建立公司品牌。公司進一步加強企業文化建設，不斷為企業管理及經營注入生機和活力，結合公司的發展現狀，制訂精神文明建立活動方案。

一、指導思想

堅持以科學發展理論為指導，以全市出租汽車服務質量考核標準的要求，進一步提高出租汽車行業整體管理水平，增強駕駛員文明規範服務意識，切實提公升客運出租汽車行業整體服務質量。

二、建立目標

公司加大企業文化建設，從思想、精神上提高員工及駕駛員的素質，為推進全市計程車行業持續、快速、健康發展提供強有力的思想保證、精神動力，營造良好的社會環境。

三、組織領導

組長：副組長：

成員：四、建立內容

通過公司辦公室管理人員的統計，公司建立駕駛員檔案，了解駕駛員實際生活情況，幫助困難駕駛員解決生活問題，組建「扶貧幫困送溫暖」小組。在節假日開展苦難職工慰問活動。

為豐富駕駛員及員工的生活，公司組織駕駛員參加公司各項體育、文體活動，每年至少組織兩次以上的活動。活動時間，以公司的發展和計程車的運營實際情況為基準，提早做好準備，妥善安排事宜，使每一位參加活動的駕駛員及員工，能在其中體會到團體精神。

根據國家節日內容和交通運輸管理部門組織的活動，公司積極參與並組織駕駛員動員大會。例如7月，組織計程車駕駛員黨員活動，加強駕駛員黨員思想建設，組織黨員學習，在活動中評選優秀駕駛員，樹典型、創先進。加大駕駛員隊伍的思想文化建設，提高整體黨員隊伍的先進性，培養優秀駕駛員奠定基礎。

通過文明建立活動的開展，公司將不斷的完善活動中心場所，並根據公司實際情況開展各項活動。全體幹部、職工和駕駛員子在各項活動中，相互溝通、了解。引導全體人員更新觀念，建立共同價值觀，推進公司的發展。

五、保障措施

明確精神文明建立活動的發展和各工作職能，制訂建立工作小組，召開工作會議，研究和部署相關活動的開展，明確工作職能，責任分工到個人，推動工作落實，切實保證建立活動有計畫、有制度、有步驟、有成效地組織實施。

加大宣傳力度，在活動中評選優秀駕駛員，通過公司**，對每次活動進行宣傳，報道活動動態，營造濃厚的文明建立活動氣氛。