一、為了對工程質量實施有效控制，防止不合格品誤用或轉入下道工序，確保工程質量符合規定的要求。特制定本制度。
二、生產副經理負責不合格品的控制和管理，總工程師參與和組織質量事故調查、處理工作。
三、安質部負責不合格品控制的管理，對各分部不合格品控制工作進行監督檢查，並保留相應的檢查記錄。參加質量事故的調查處理工作。
四、 專案安質部負責對所屬工程專案的不合格品控制進行管理，並保留監督檢查的相應記錄。
五、工程部負責糾正、預防措施和方案的制定和組織實施。
六、質量事故報告
1、分部發生質量事故或質量問題應及時向經理部報告。
2、分部發生等級以上重大質量事故應在12小時內經理部報告，由經理部在24小時內向集團公司和建設單位報告。
3、事故報告內容包括事故發生時間、事故發生工程部位及事故概況。
七、事故的調查分析（評審）：
1、質量問題，由責任單位技術人員組織分析和處置。必要時由各分部質檢部門組織評審，評審結果報分部技術負責人審批。
2、一般質量事故（一般不合格品）由專案經理部總工程師組織專案有關部門、分部進行調查、處理。結果報公司安質部；
3、對重大質量事故（重大不合格品）經公司安質部立即上報公司生產副總經理、總工程師，由公司生產副總經理或總工程師組織相關部門單位進行調查處理；
八、事故處理
1、質量問題由分部組織評審並對相關責任人給予經濟處罰和紀律處分。
2、一般質量事故（一般不合格品）由經理部組成事故調查組對事故原因進行分析提出糾正措施和方案並組織實施；對事故責任人提出事故處理意見。
3、重大質量事故（重大不合格品）由公司組成事故調查組組織進行事故原因分析，對事故責任人提出處理意見。糾正措施和方案經公司總工程師批准後由經理部組織實施。
4、事故調查組處理事故時按照「四不過原則」進行，防止類似事故的發生。
事故報告調查分析處理制度
為加強事故管理，吸取事故教訓，及時採取防範措施，杜絕類似事故重 生，保證安全生產持續 健康 穩定發展。結合我礦實際，制定本制度。一 事故的報告 報告的程式和要求 1 一旦發生事故，現場的井 隊長 班組長及崗位工人，必須立即向礦排程匯報。2 礦排程接到現場事故報告後，必須立即按事故等級分別通知有關部門...
質量問題處理流程制度
一 生產過程 現的質量問題 1 材料問題 如因原材料導致的生產質量問題，暫停生產並報採購部，採購部須於2日內給予回覆 2 員工問題 因員工操作失誤而產生的質量問題，根據質檢員做的每日質量情況記錄，由質量問題小組現場確認 廠長總結處理為不合格產品並報財務部，3日內作出處罰決定 3 裝置問題 如因生產裝...
事故調查分析處理報告
一 事故發生的經過 於2012 12 13日下午15點35分左右，雜工班工人王漢平 男 40歲 在二區10m樓板上澆築混凝土作業，該工人在扶著幫浦管卸料時，被樓板上預埋的鋼筋鉤絆倒，在倒下的過程中，該工人以左手作為潛意識的支撐，導致左手腕和左腿膝蓋處受傷。事故發生後，我部門安全員及時了解清楚情況第一...