2. 風險衡量
風險衡量是在風險識別的基礎上,進行風險分析和風險評估。在進行風險衡量時應該特別關注兩個方面的問題：:一是風險發生的可能性是多少；二是風險產生的後果是什麼。
對於風險衡量，重點監控工藝質量，吸收各方面專業人士組成評估團隊，團隊的負責人應對質量風險管理的概念有很好的理解，並能夠協調各專業的工作。風險衡量是對於已經識別的風險進行風險性評估，應採取定性與定量相結合的方法進行。通常根據該風險事件的嚴重性、發生概率和檢測概率進行彙總分析。
針對不同的事件按照德爾菲法的方式進行專家打分，結合企業內部可以承受的水平，確定乙個承受值，將相應的得分相乘，可以確定每乙個風險事件的風險水平，進而確定其風險等級。企業可以按照以識別出的風險控制專案為主線，進行風險程度的評價。
3. 風險控制
風險管理的根本目的在於盡可能將風險損失控制在可以接受的範圍內。管理者在進行風險衡量後，可以分析風險是否在控制之中，風險發生的概率是否可以進一步降低。風險控制的四種基本方法是：
風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留。
4. 風險評價
在風險控制分析之後，乙個重要的工作就是對風險控制的情況進行審查和評價。觀察系統是否有超出當時風險衡量所在狀態的情況，是否有必要通過技術改進或採取其他措施降低風險。企業應該建立年度的風險審查制度，全面、系統分析一年來的產品質量各項指標以及風險控制情況，總結偏差特點和趨勢，建立風險降低的改進計畫。
此外，企業還應該在以下情況發生時，對質量風險進行再評價：一是原料產地或輔料發生變化；二是工藝或裝置發生變更；三是法律法規或技術要求發生變更；四是企業的管理層或客戶提出對質量更高的要求。
在完成風險識別、衡量並採取相應控制手段以後，企業需要對整個質量風險管理的執**況及年度風險審查的結果和改進計畫在組織內部進行協商與溝通。協商與溝通主要應該包括以下幾個方面：一是將識別的結果以檔案的形式固定下來，並得到質量負責人的批准；二是對包括一線操作人員在內的全體管理與技術人員進行培訓和考核，使其掌握生產過程中需要控制的關鍵環節。
質量監督人員與風險管理人員對生產過程中的質量風險的控制情況進行監督，發現偏差進行及時的記錄和處理。三是在確保識別出的風險因素全部得到控制的情況下，對生產出的產品指標檢測情況、生產過程的工藝控制情況和生產過程中發生的偏差以及偏差的處理等資訊進行分析，確認是否出現新的或原來沒有識別出的偏差。如果有，則重新執行風險識別的過程。
風險管理基礎知識
一 風險的定義 1 我國風險管理學界主流的風險定義 風險定義分為兩個層次 1 強調風險的不確定性，2 強調風險對人們所帶來的損害。第乙個含義，可以用概率來衡量風險的不確定性 第二個含義，可以用風險度來衡量 2 風險的形成機理 風險因素 定義 是指能增加或產生損失頻率和損失幅度的要素，它是事故發生的潛...
安全風險管理相關知識
1.什麼是安全風險管理？安全生產風險管理體系是基於目前安全生產管理現狀和企業發展要求而建立的。體系從管理理念 管理內容 管理方法等方面規範我們的安全生產管理，提高管理軟實力,既有現實意義,又有戰略意義。體系從風險控制出發，提出了一套安全生產管理模式和方法，解決安全生產 管什麼 怎麼管，做什麼 怎麼做...
LED方面知識培養
led一 專業術語 1 正向電壓vf 單位 v 伏特 led從p極至n極流過20ma電流時，led兩端電壓為正向電壓。2 反向電流ir 單位 ua 微安 led兩端反向加5v電壓，n極至p極流過的電流為反向電流。3 亮度iv 單位 cd 坎德拉 mcd 毫坎德拉 人能看到的輻射線叫光。一單位時間內發...