2023年一季度安全監理工作總結

2021-05-22 15:27:49 字數 2618 閱讀 7750

生產過程中的安全事故總是伴隨著生產活動的延伸而客觀存在,但是,我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統一的關係,防控與必然是成反比的,安全意識提高,防控措施又到位,真正做到了防預為主,安全事故就可少發生或完全不發生,這就是預防為主的底涵所在。

安全生產的管理活動是伴隨生產活動而同時進行的,共同活動具有長期性和階段性的特點,不同的階段伴隨著生產活動的不同安全管理的內容也是有差別的。不失時機地進行階段總結,認真地總結過去、謀劃未來,以達到總結—提高—再總結—再提高的目的,直至達到安全監理的既定目標,是促進生產活動終極目標,優質、高效、低耗、安全的必由之路,實可有而不可無。

(一)、制定好2023年監理工作計畫:

遵循專案公司指示和《安全監理規劃》的要求,根據所轄七個施工專案部的實際情況,制定了2023年安全監理計畫,在計畫中首先明確了今年安全監理工作的基本思路:①、貫穿一條主線,以「平安工地」建設活動的深入開展為主線;②、突出三個重點:加強**安全體制建設以班組為重點;提高安全意識,以班組基層為重點;現場監理以高危工程為重點;③、處理為四個關係:

監督與管理關係、教育培訓與監督整改的關係、常規監理與中心活動的關係、依靠專監與群策群力,齊抓共管的關係。

2、今年安全生產監理內容要點、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。

3、一季度做好的幾項中心工作:

(1)、要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產的自檢自查制度,每月一次並形成自檢自查報告,專項安全對發現的問題及時要求施工單位整改檢查,上報專案公司總監辦;

(2)、為不斷提高全體員工的安全認識,一定要抓好安全教育與培訓,重點放在班組基層為塑造「本質安全人」、「本質安全企業」而努力;

(3)、在今年一月九日專案公司領導下,總監辦組織個駐地辦施工單位專案負責人到第四標段「墩柱施工安全防護和鋼筋數控加工」標準化施工,為施工典型施工單位,然後在所轄七個施工單位推開;樹立了榜樣。

(4)、今年一季度開展四次、樁基礎、人工挖孔樁、安全用電和油庫專項安全檢查,檢查情況在轄段內通報並上報業主;

(5)、努力完成好以「平安工地」建設活動為中心的其他安全中心活動任務,並力爭做出好成績;

(6)、加強對施工單位安全部長整體素質提高的助力工作。

(二)、較好的實現了安全生產監理重點的戰略轉移,高危工程工地的現場隱患排查和整改作為監理工作的重中之重。這方面是我們一季度監理所做的主要工作。

一季度總監辦加強對駐地辦、施工單位的安全生產管理,特別是對隧道的安全開挖,超前地質測報規範檢測、高邊坡支護、橋梁、樁基礎、墩柱施工,橋面工程的安全用電和臨邊防護、承重鋼管腳手架、跨線橋梁,工地民工駐地安全監理重點,明確重點監理,收穫不菲。

(三)、把提高安全生產管理隊伍的業務素質建設提到了監理工作議程、總監辦、駐地辦加強對施工單位、崗前培訓、民工安全教育、專向安全技術交底,監督檢查。

管理是生產力的第四要素,因為它是創造生產的生產力,管理成效的好壞取決於管理隊伍的個體或整體素質的高低,半年多來的工作實踐,七個安全部長人品素質、業務能力和責任均有較深了解,深感要達到既定安全管理目標,發揮安全部長的業務素質和管理能力是當務之急,也是長運大計,希望施工單位專案經理部領導提高認識全力支援。

二、主要成績和體會

人生就是經歷,人生就是體會,經歷是有限的,體會是無窮的。總結半年來的監理工作主要成績和體會如下:

1、「標準化施工」的推廣,我們抓得早、行動快,先立典型,用以引路卓有成效,一季度的安全專項檢查,專案公司領導表揚了土建4標,成績優於其他分指的其他標段,這就是工作業績,帶給企業的榮譽和效益,作為監理也同感欣慰。

2、2月份的「省質監局節後復工安全」專項檢查行動,監理和專案部一道做到了認識高、檢查面廣而工作細,尤其是對敏感高危區(炸藥庫、油庫、職民工住地、隧道內等)做到檢查逐一不漏,滅火器具完備無缺(見附件)。

3、抓高危工程工地的現場隱患排查與及時整改,有經驗、有成績,主要是要告知在先監督再後,重整改。

4、抓駐地辦、施工單位安全部長業務素質的提高和工作責任心的增強,監理工作的主體和客體都要體現以人為本的執業理念是當務之急,更是長遠大計。

三、二季度步監理工作思想

武深高速公路進入施工高峰,安全監督管理還需加強,總結過去、謀劃未來,下季度的工作重點:

1、組織各駐地辦、總承包、各標段、堅決貫徹專案公司安全生產的指示精神,確立安全管理標準化示範典單位,根據工程施工實際編制好標準化體系檔案,並認真組織實施,為塑造「本質安全人」從而實現「本質安全型企業」而努力;

2、根據「施工企業」是對安全生產負有主要責任的政策規定,狠抓企業對施工現場的自檢自查制度的落實,做到每月安全專項檢查,並形成報告,上報專案公司、總監辦。

3、總監辦各駐地辦、現場監理繼續抓緊、抓好高危工程(隧道、橋梁,尤其是跨線和現澆橋梁),承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護、臨邊防護、工地民工駐地等)的安全生產隱患排查和整改,要做到常抓不懶、給力不鬆勁。

4、在解決全體參建人員對安全生產的認識問題上下功夫,搞好班組和現場監理的安全知識培訓;

5、完善內業資料,提高內業資料水平,認真做好本辦和所轄七個專案部的痕跡化管理工作;

6、總結過去,尋找差距,身感安全監理任重而道遠,下季度決心提高自身和專案部安管人員的整體素質,工作能力上再充電,以適應新形勢下的新要求。

武深高速公路尚未建成,面對安全生產的嚴峻形勢,我們從事監管的同志,深感責任重大,作為安全專監,決心牢記監理宗旨,不辱使命,為武深高速公路的早日竣工,並實現優質、高效、低耗、安全的總目標而力盡職責,再獻心血和才智。

武深高速公路總監辦

二〇一四年四月

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