黃煉一季度安全工作總結
緊密圍繞《置業總公司2023年hse工作計畫》開展我廠各項安全生產工作，按照「11211」健康安全環保工作思路，落實hse責任，實現安全生產各項目標指標，確保我廠一季度的健康安全環保形勢穩定。現將總結如下：
一、推進制度建設
共查出隱患31項，其中8項問題未整改，已要求車間落實監控防護措施，上報維修計畫，待設施、物料下達後立即整改，消除隱患。
一是健全管理制度，。按照我廠年度工作計畫，結合盤錦市安監局監督檢查要求，完善我廠安全生產規章制度，包括：《事故隱患排查治理安全管理制度》、《勞動防護用品管理制度》等38項制度，制度嚴格按照國家、企業相關法律法規及標準規範要求修訂。
同時修訂我廠《hse績效減法考核實施細則》，明確各車間單位基礎分值， 在今年一月份以廠發檔案正式實施。安全科每月負責從安全、消防、健康環保3大方面對所有車間全面檢查一次，嚴格執行車間、班組標準化管理，考核結果在月度生產經營例會上通報公布，由廠領導點評，年底考核成績作為車間、班組優秀評比先決條件。
共查出隱患38項，下達《隱患整改指令書》，限期整改，均已整改驗收，確保及時消除隱患。
二是加強普法宣貫。按照年度hse教育培訓工作計畫。我廠安全環保科於3月24日在會議室對各科室長及車間正職共25人組織新《安全生產法》和新《環境保**》的培訓。
了解安全環保責任追究力度及安全環保管理的要點，確立各崗安全環保職責和義務。8個學時學習過程中，每個人都能認真關注課件內容並不時與講師的**溝通，結束後測試的合格率為100%。
三是推安全標準化。推行《**帶煉油廠車間、班組安全生產標準化管理》標準，實行對標管理、對標檢查、對標考核，結合hse績效減法考核對我廠進行安全標準化隊建設，每月檢查規範基層安全管理。為進一步規範我廠安全生產工作，建立我廠安全生產管理基礎工作的長效機制，修訂hse監督檢查標準，現進行到第一階段，將管理範圍內的區域，依據管理單元或功能，劃分為最小作業區，建立標準，查詢標準、規範、管理要求，形成初級檢查表。
二、推進責任能力建設
廠書記和主管安全副廠長帶頭制定年度個人行動計畫，計畫制定人員包括安全科科長、各車間正職，共計15人。計畫內容符合實際需求，安全科對一季度的計畫內容進行檢查，都已按照計畫內容開展相關活動。
為明確屬地車間安全環保工作目標及安全環保職責，順利完成各項工作目標指標，我廠7個車間分別制定安全環保責任書，並同廠長、書記共同簽署，履行承諾。
三、從嚴隱患檢查治理
一是開展我廠安全環保大檢查和煉化系統安全專項檢查，廠分管領導分別下到安全聯絡點組織車間、班組共同學習近期幾起事故教訓、查詢屬地區域隱患、落實我廠冬季八防措施、與春節和「兩會」期間安全生產專項檢查相結合，重點排查要害部位、執行裝置，全面排查停用和備用裝置設施、消防應急系統的有效性。
1、自檢自查發現問題20項，包括裝置破損老化與定期檢驗，施工安全標識缺失，檔案傳達與記錄，過期檔案更新，已整改19項，未整改為變壓器室門腐蝕，已上報計畫待整改。
2、公司檢查問題33項，已整改32項，上報待整改為廠內新更換可燃氣體報警探頭未檢測，計畫4月份統一檢測。 3、煉化輕烴專項檢查發現問題9項，已全部整改完畢。
二是組織我廠7個車間開展一季度「大討論、大排查」活動，車間領導帶領車間人員針對不同崗位風險進行討論辨識，深入現場共同查詢隱患。全廠共查出隱患31項，其中8項問題未整改，已要求車間落實監控防護措施，上報維修計畫，待設施、物料下達後立即整改，及時消除隱患。
四、做好開工前的安全條件確認
蒸餾車間減粘裝置計畫4月初生產，為了能安全順利的開車執行，努力做好開工前各項安全準備工作，已順利完成如下工作：
1、校驗減粘裝置22個安全閥並安裝投用。
2、配合技術科完善操作規程的編制工作，使操作規範化、精簡化、實用化。
3、全廠分3批次更換8kg乾粉滅火器18具，35kg 乾粉滅火器4具，5kg二氧化碳26具。
4、為了進一步提高職工應對突發事件應急能力，我廠於3月13日上午開展聯合應急演練活動。本次演練活動通過模擬換熱器漏油自燃突發情況進行應急處置。面對突發著火險情，煉油廠全體職工的合理分工、科學處置，與遼河油田消防支隊**帶中隊的消防員緊密配合，最終消滅險情，完成此次演練。
領導班子成員在觀摩區**，演練結束後到緊急集合區進行點評，總結好的做好並提出改進意見，不斷增強我廠各部門、各崗人員在突發事件發生時的應急處置能力。
5、開展開工前安全生產培訓活動。廠教育主管部門組織監督站、安全科、電氣儀表相關人員，利用4天時間，對蒸餾車間及分析站的所有人員進行裝置開工前安全培訓，採用投影、**影像等多種形式，提高了培訓效果，豐富了培訓內容。
五、強化施工現場管理
1月19日，泰利達****進入我廠對原**2000立方公尺8#儲罐進行維修。嚴格審查施工方案及各類作業許可票的辦理，落實風險防控措施。嚴查特種作業人員證件，對12名作業人員進行培訓並簽訂安全承諾卡。
規範管理作業現場，分類、分割槽擺放各類作業工具，主管部門、安全科、屬地車間在施工期間每天多次到現場檢查監護作業，堅決查處違章作業、淘汰裝置，力保施工安全。
3月末，華宇消防已順利完成該罐的噴淋管線、呼吸閥及阻火器的安裝，通過與華宇消防及時溝通，除液壓安全閥及噴淋井需要等待到貨外，液壓安全閥及噴淋井等其他材料都已準備就緒，及時溝通落實確保專案按計畫竣工驗收符合使用條件。
下一季度工作計畫如下:
1、推進安全標準化隊建設，完善hse現場監督檢查標準，學習我廠安全生產規章制度，規範我廠安全管理標準。
2、對一季度排查出的隱患跟蹤治理，做到逐個銷項關閉處理。
3、努力做好蒸餾車間減粘裝置的安全開工、安全生產工作。
4、強化承包商及作業施工現場監督管理。
5、加強hse績效減法考核工作，從嚴檢查標準。
2023年一季度
保安隊員在完成自己本職工作外，能積極配合企劃部掛吊旗 配合市場部保促成3.15活動順利完成.在賣場維修方面,完成賣場1 安全門的維修，完成工程部辦公室的裝修，對東門停車場積水處增加下水口，完成賣場地面破損地磚的更換，完成1 衛生間刷白工作。在裝置方面，一季度無一起大事故，水電氣 正常。共維護 保養7...
2023年一季度總結
2015年一季度工作總結及計畫 部門 預備區姓名 提交日期 2015 4 12 一 銷值目標資料分析 一 銷售資料 銷值達成分析 截止到2015年3月底，累計達成181.2萬，銷值進度達成36.7 較2014年增長。其中黃豆醬銷銷值超過100萬，3月份黃豆醬實銷突破40萬 二 第一季度主要工作總結 ...
2023年一季度總結
公司嚴格執行安全生產管理制度，經常性開展安全生產隱患排查治理工作。景林公司 煤業公司 林頓板廠由分管安全生產領導帶頭，逐一深入到各個生產作業現場 區域 進行專項安全檢查，開展隱患排查治理工作，以防為主，防患於未然，把事故隱患和不安全因素消滅在萌芽階段。1 3月份公司 含子公司 共組織排查安全隱患71...