通遼分公司2023年安全生產和保衛工作一階段工作總結
2023年，鐵通通遼分公司牢固樹立科學發展、安全發展理念，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，按照《鐵通內蒙古分公司2023年安全生產及保衛工作要點》的要求，認真貫徹落實總部及區分公司關於加強安全生產工作的一系列部署，全面落實「黨政同責、一崗雙責、齊抓共管」責任體系，狠抓責任制和各項安全措施的落實，立足防範，強化管理，確保了通訊行業各項工作順利開展。第一季度中，分公司召開安全生產工作會議2次，隱患排查6次，開展安全知識培訓3次，舉辦消防演練1次，沒有出現安全生產事故，實現安全生產零事故目標。
一、健全機制，落實責任
1、領導重視，落實「一崗雙責」。分公司強化主要領導負總責的安全生產責任制，調整充實了以總經理任組長、副總經理任副組長、各科室負責人為成員的工作領導小組，落實安全生產「一崗雙責」規定，由總經理親自抓、負總責，分管領導負責抓，部門領導具體抓，形成領導分工具體，各部門負責人齊抓共管的工作格局和氛圍。
2、層層分解細化，責任落實到位。按照今年區公司下發的安全生產目標責任書要求，分公司層層細化分解安全生產年度目標任務，分公司領導與各科室負責人簽定安全生產責任書，進一步加強檢查督查和考評，確保責任目標落實到位。
二、強化宣傳，營造氛圍
今年來，分公司充分發揮通訊系統**引導職能及網路宣傳作用，按照《鐵通內蒙古分公司2023年安全生產及保衛工作要點》要求，大力宣傳新修正的《中華人民共和國安全生產法》以及新出台的法律法規、規章和標準，切實加大對安全生產工作的宣傳力度，做到擲地有聲，營造了上下聯動、良性互動、整體推動的氛圍。
1、製作安全生產宣傳板報，並不定期派專人進行現場安全生產培訓，大幅提高員工的安全意識及對安全生產操作流程的掌握。
2、製作安全生產宣傳海報，警示標語等，下發至各經營部，並要求其將標語放置在明顯位置。
三、加強日常監管，消除排查隱患
1、未雨綢繆，增強意識。分公司經常性召開安全生產工作會議，及時排查解決各經營部及無人值守機房的不安定因素。進一步增強憂患意識，加強巡查工作，及時發現和掌握本部門、本經營部的安全隱患，工作在先，預防為主，落實本經營部的內部治安保衛制度和治安防範措施，把安全隱患消除在萌芽狀態。
2、徹底排查，消除隱患。分公司進一步完善制定《通遼分公司通訊機房消防安全應急預案》，認真落實安全防範措施，建立健全安全防火制度，落實消防安全責任制，經常性的開展全面、系統、徹底的安全隱患排查和治理。在安全生產大檢查中，對公司辦公大樓特別是倉庫、機房和人員聚集場所、各類電源及插座、燈光等重點部位進行檢查安全生產監督工作。
3、加強安全保衛力度。分公司認真落實安全防範措施，建立技防、物防和人防工作制度，堅持重大節日公司領導班子帶隊值班，搞好各機房等重點防護位置的安全保衛工作。對中心機房加大了保衛力度，增加輪值人員數量並進行每日一檢，務必將隱患扼殺在萌芽中。
四、強化教育培訓，完善硬體配備
分公司進一步加大學習培訓力度，開展治安防範宣傳教育，經常對職工進行防火、防盜、防治安全災害事故的安全教育，使之樹立「安全重於泰山」的觀念。
分公司分別組織機房值守人員及一線通訊工進行分類別的安全知識技能培訓；切實增強各崗位工作人員的政治素質和業務素質的教育。另外，在硬體設施方面，分公司在年初便對管內所有機房經營部進行滅火器統一檢查，並進行統一的更換工作。
通遼分公司
2023年3月10日
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