耳林中心小學建立教育強鎮匯報材料

2021-03-04 08:22:40 字數 982 閱讀 4158

三是認真實施「課堂質量工程」,用「達標」考核驗收促「崗位練兵」,有利地促進了教師教學觀念的轉變,教學方法和教學手段的更新,促進了課堂教學水平和執教能力的提高。目前已形成一支學歷達標,穩定合格的教師隊伍。

3、抓教育質量謀發展

近年來,學校積極開展教育教學改革,以教會學生「學會做人、學會學習、學會生活、學會創造」為理念,著力打造「素質教育」特色品牌。健全各項制度,明確崗位職責,完善考核細則。在學校領導班子的帶領下,全體教職員工,開拓進取,勇於創新、團結協作、愛崗敬業,形成了嚴格加科學的管理方法,合格加特長的育人模式,苦幹加巧幹的教風學風,教育教學質量穩步提公升。

4、加快資訊化建設,充分發揮資訊科技作用。

在教育主管部門的關心和支援下,我校現代化教育教學裝置得到落實,建有遠端教育點和計算機教室,實現寬頻聯網。實現了教育資源共享資訊化,在加快教育資訊化硬體建設的同時,加強教師的電教裝置和網上資源使用培訓、資訊科技與學科整合的力度,大大提高了課堂效率,取得了良好的成績。

5、切實做好教育行風建設。

學校成立了行風建設領導小組,建立健全行風建設的各項規章制度、責任書、目標考核制度,層層責任明確。年初有活動安排,年中有活動記錄、檢查,年末有總結。

一是嚴格按照收費標準、專案進行收費,並及時向學生家長公開、公示。

二是嚴格財務管理制度,堅決執行收支「兩條線」,採購先預算填單申請,待審核後統一購買,每學期及時向教職工公布學校收支情況。

三是按照校務公開管理制度,凡涉及師生切身利益的事,如收費、評優評先、評職稱等全部進行公示。

四、存在的主要問題

1、隨著教育改革的深化和發展,學校資訊化建設還顯滯後,教師資訊化水平較低。

2、教師的教育理念和教學技能相對落後,不能完全適應教育的發展。

3、學校發展還顯緩慢,不能緊跟時代的要求。

4、操場需要進一步擴建與硬化。

五、今後發展的方向

1、加強師資培訓和校本課程的開發,努力辦出優質教育和學校特色。

2、多方籌集資金,進一步改善辦學條件,逐步向現代化學校邁進。

耳林中心小學微機室管理制度

一 學生須知 1 保持微機室環境衛生。2 嚴禁喧嘩 走動 打鬧,討論問題應小聲。3 愛護室內一切公共設施,如有損壞,照價賠償。4 不得擅自操作與上課無關的內容。5 不准帶食物 飲料進入微機室,不准留紙屑雜物在微機室。6 定期打掃微機室,講究清潔衛士,保持室內外整潔。7 開機 關機和操作都須嚴格遵守規...

在建立教育強鎮動員大會上的講話

各位領導 各位老師 各位同學,同志們 大家好 在這秋高氣爽,百果飄香的季節,我們桂頭鎮好事連連,全鎮農業喜獲豐收,工業招商引資成績顯著,市場商貿興旺發達,街道路燈建設投入使用,文化資訊共享工程基本完成,自來水廠即將動工興建,河堤工程也將進入招投標程式,最近,我們桂頭中學成立50周年校慶又取得圓滿成功...

學校致家長的一封信 建立教育強鎮

致家長的一封信 尊敬的各位學生家長 您好!科教興街 發展教育,是百年大計 強鎮之本。一直以來,街道黨委 辦事處在抓經濟發展的同時,堅持實施 科教興街 戰略,優先發展教育事業。為進一步貫徹落實 廣東省中長期教育改革和發展規劃綱要 的要求以及全省教育工作會議精神,澄華街道繼去年年底所屬中小學全部通過市規...