「可妮雅」品牌系列產品開發
1. 前言 2
1.1公司戰略與策略 2
1.2公司巨集觀目標 2
1.3公司微觀目標 2
2. 市場背景 3
2.1國際市場調查與分析（參考網上資料） 3
2.2國內市場調查與分析（參考網上資料） 4
2.3公司市場現狀和分析 4
2.4公司市場前景 4
3. 品牌策劃 4
3.1品牌策劃概述 4
3.2品牌名 4
3.2.1品名構成 4
3.3品牌理念 5
4. 產品結構 5
4.1產品結構概述 5
4.２產品結構 5
4.2.1配合護理 5
4.2.2季節段護理 5
4.2.3專一功效護理 6
4.2.4膚質護理 6
4.2.4.1中性肌膚 6
4.2.4.2油性肌膚 6
4.2.4.3乾性肌膚 6
4.2.4.4混合偏乾性 6
4.2.5早晚護理 6
4.3產品結構的特點和優勢 6
5. 競爭優勢 6
5.1公司實力 7
5.2產品價值 7
5.3銷售渠道（參考網上資料） 7
5.4服務理念 7
5.5品牌形象 7
6. **策劃 7
6.1廣告** 7
6.1.1廣告文案 7
6.1.1.1標題 7
6.1.1.2廣告文案正文 7
6.1.1.3廣告文案隨文 8
6.1.1.4廣告歌詞 8
6.2活動** 9
6.2.1主持人 9
6.2.2活動主題 9
6.2.3活動時間 9
6.2.4活動地點 9
6.2.6活動方式 9
6.3網路** 9
6.3.1廣告軟文 9
6.3.1.1自然品味 9
6.3.1.2高貴氣質 9
6.3.1.3我自信，我快樂 9
6.3.1.4我美麗，我幸福 9
6.3.1.5青春是那一季花開 10
6.3.1.6印在似水流年的詩 10
6.3.1.7精純工藝 10
6.3.1.8可妮雅的傳奇故事 10
6.4人員** 10
7. 效果評估 10
7.1目標市場（計算公式10
7.2品牌形象和知名度 10
7.3產品評價 10
8. 結語 10
1. 前言
為了實現公司長遠的上市、做強做大的目標，廣東名臣公司根據市場發展的變化和趨勢，制定了一系列戰略方案，包括長遠的和中期的。
1.1公司戰略與策略
以精心策劃的美容（**）產品品牌打響化妝品市場的「第一槍」，取得可**的品牌效應和市場效果，爭取５年內實現公司上市的目標。這是公司的戰略。
1.2公司巨集觀目標
爭取在未來５年實現公司上市目標，佔據國內化妝品（以**產品為主打）市場的一席之地，並逐漸成為國內**產品的老大。
1.3公司微觀目標
以５年實現公司上市目標為方向，在這５年內逐漸實現階段性的目標，最終實現公司上市的巨集大目標。
第一階段：（2010-9－2011-6）
開拓**產品市場，逐漸佔據中國化妝品市場的一小部分。
廣州網民注重便捷與實惠、護膚功能，尤其是祛痘功能，同時偏愛南韓和本土品牌。祛痘產品可以先從廣州入手，突顯祛痘產品的專一功效、功能特性，吸引廣州消費者的最大關注，逐漸占領廣州祛痘產品的部分市場。
廣州化妝品市場競爭激烈，細分化程度高，可先從二線城市或三線城市起步宣傳，同時進軍廣州一線城市，但不作為主打市場。
北京網民注重護膚，偏愛高檔品牌。公司的高檔產品可以嘗試進入北京市場，摸清市場情況再擬定策略。
第二階段：（2011-6－2012-9）
佔據**產品較大市場，逐漸開拓眼膜、鼻膜產品市場。
**產品功效更加細分、專一和多樣化、多層次，逐漸滲透化妝品的市場，包括華東地區、華北地區、東北地區等，達到預期利潤。北京網民關注色斑，祛斑**產品可嘗試銷往北京二線、三線城市。
北京網民注重眼部保養，偏愛高檔品牌，對美系、法系品牌關注度突出。從控制成本方面考慮，降低產品售價，進軍北京市場，達到快速在北京立足的目標。
上海網民關注黑頭護理，喜愛高檔品牌，對美系、法系品牌關注度高。鼻膜產品可考慮能否在上海立足。
第三階段：（2012-9－2013-6）
**產品最大市場。
**產品線擴充套件、產品結構深入細分，滿足多樣化、多層次的客戶需求。產品特點是專、精，值得消費者和客戶信賴。眼膜、鼻膜產品視市場情況、公司策略而定。
第四階段：（2013-6－2014-9）
深入、細分膜產品市場，並保住**產品的最大市場。
更豐富的產品結構體系，更精純的產品工藝手段，更專業的產品管理方式，做出更有效、更安全、更優良的產品，配合高檔、美麗、獨特的外觀包裝，使產品深入人心。
第五階段：（2014-9－2015-6）
膜產品市場深入**階段，並通過**產品實現公司上市目標。
隨著經驗和資金的積累，公司的規模不斷擴大，組織管理系統不斷完善，具備了上市的所有條件，提出上市要求。
誠信經營的態度，得到了同行業者的嘉許和支援；雄厚的資金基礎，經營規模不斷發展壯大；專業精純的化妝品研究經驗和科技手段，更能細分化妝品市場，生產出更專
一、有效的產品，滿足消費者和客戶的多樣化、多層次需求。在資金、市場等各方面的允許下，積極開拓相關市場，如擦布等，向著在無紡布市場上做成真正的老大的目標前進。
2. 市場背景
2.1國際市場調查與分析（參考網上資料）
站在世界的角度，化妝品的歷史從古至今，從未間斷，是人類愛美的天性使然，更是人類認識自然、科技發展的造化。
化妝品的形狀豐富多樣，有液態水，膏霜狀等，而市場上最新出現的形式是**。根據最新研究統計，**市場目前並沒有壟斷型的領導者，處於多品牌競爭狀態，品牌起伏較大，中檔產品的市場份額有較大幅度上公升，表現出較佳的市場前景。
歐美化妝品市場基本飽和，主要是進軍別國市場，尤其是中國市場，主要有資生堂、蘭蔻、迪奧等，其中資生堂的鋪貨率是最高的高階品牌。
在同乙個城市中，品牌的鋪貨情況各不相同，實際呈現一定梯度和層次關係。資生堂、歐萊雅、寶潔、雅詩蘭黛、ｌｖｍｈ等公司各自旗下的品牌集合的鋪貨率具有集團效應，鋪貨率明顯突前，具有很強的市場效應和競爭優勢，而孤立的單一品牌之間與之相比顯得勢單力薄。
2.2國內市場調查與分析（參考網上資料）
市場規模分布反映出地理區域基本特徵為：沿海地區高於內陸地區、發達地區高於欠發達地區，與其相應的經濟規模水平、生活收入水平、城市化水平完全一致。
化妝品網路營銷推廣策劃案
摘要 隨著經濟的發展，人們生活水平的提高，化妝品作為一種消費品而越來越多的消費者接受和購買使用，並且這個龐大的群體在不斷地擴張和延伸。在過去的50年中，新產品專利註冊幾乎翻了4倍，化妝品市場的發展勢頭是十分迅猛的，消費者的喜好將成為品牌成功與否的關鍵。在開展市場調查和全面分析的基礎上，抓住了女性對肌...
廣州市興燾化妝品有限公司沙龍策劃案
一.美容院名稱 二.舉辦本次沙龍的目的 三.預定沙龍時間 四.預定沙龍地點 五.預定沙龍講師 六.預定請柬發放張，實際到會人 到會主要人群 七.準備禮品份。禮品為 八.沙龍期間美容院 方案及時間 1.2.3.4.5.九.沙龍流程 十.沙龍準備工作安排 1.會前準備 2.會中工作安排 3.會後促成 十...
化妝品促銷活動策劃
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