遵義縣工業經濟局中層幹部下基層工作情況匯報
按照市委辦公室《關於開展「科長下基層、作風大轉變」的通知》（遵黨辦字[2011]9號）要求，我局結合「創先爭優」、「三個建設年」、「四幫四促」活動等深入開展了中層幹部下基層活動，讓幹部深入基層、深入實際、深入群眾，查實情、出實招、求實效，以促進作風大轉變，切實服務群眾、服務基層、服務發展。現將工作開展情況匯報如下：
一、工作部署
按照按照市委辦公室《關於開展「科長下基層、作風大轉變」的通知》（遵黨辦字[2011]9號）檔案要求，我局認真抓好落實，制訂了「科長下基層、作風大轉變」活動實施方案，並結合「三個建設年」、「四幫四促」工作對「科長下基層、作風大轉變」活動進行了全面的安排和部署。確定2023年5月至7月為選派時間，每月選派4名中層幹部下基層，4名同志分別於當月10日、20日先後下到掛幫鎮（鄉）、企業生產一線、專案建設一線開展工作，每位同志下基層工作時間為5天；下基層地點為工經局對口幫扶的基層單位和企業生產一線、重點專案一線。
二、工作措施
（一）建立工作聯絡點。實行領導班子成員每人聯絡1個以上重點企業或者重點專案；實行黨員幹部和困難群眾實行「1+1」或一對多幫扶；堅持領導幹部每月到聯絡點工作不少於1次。同時，針對當前煤礦建設進度緩慢和電煤**緊張問題，要求掛包領導必須到位和履職：
時間上保證每月2次以上，工作上要有具體措施，協調上要主動上門，切實做好煤礦建設和電煤**工作。
（二）制定和落實領導包保責任制。繼續實行班子領導和科（室）包保專案制度，掛幫責任領導每月至少兩次到掛幫鎮（鄉）和掛幫專案單位開展指導和督促工作，同時明確牽頭科（室）、責任人和完成期限等，每月通報開展服務情況。所有包保人員必須對所掛幫的專案一包到底，並隨時掌握掛幫專案建設情況，每週定時向主要領導匯報，包保任務完成情況納入年終工作目標績效考核。
（三）制定下基層工作制度。1、科長下鄉工作在局黨委的領導下，採取切實措施，既要保證被選派的幹部按要求到基層和一線開展工作，又要保障機關工作的正常運轉。2、要保持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，認真聽取群眾意見，虛心向群眾學習，努力為基層服務，為群眾服務，為企業服務；下鄉指導工作要做到廉潔自律，不准藉機向基層（企業）吃拿卡要，不准利用職權為家屬和親友謀取任何好處，不准參與賭博活動，要樹立良好的幹部形象。
3、下鄉地點和人員由分管領導和處、科（室）領導根據工作需要統籌安排，需幾人共同作業時（到煤礦檢查指導時需兩人以上同行），要指定一名負責人，其餘幹部職工要服從安排，領取任務後在簽到冊上註明下鄉去向。4、加強對下鄉工作的指導和督促，注意工作的連續性，並將下鄉工作情況作為年終個人考評的重要內容。5、下鄉時不得擅自離開崗位，否則一律按曠工處理，並責令在幹部職工大會上作出檢查。
6、每一名下基層的幹部要認真記錄開展工作情況，跑了多少點、辦了多少事要有記載，形成基層工作民情日記。回來後，要向局黨委匯報工作記實情況，同時將基層工作民情日記書面材料及電子文件報局辦公室，供局黨委領導參閱。
三、取得成效
（一）局領導班子及中層幹部帶頭充分發揮統籌協調作用，通過召開現場辦公會議、聯席會議等方式，加強部門之間的協調配合，切實幫助基層和企業協調好土地徵用、專案審批、融資及周邊環境整治等企業生產或專案建設中存在的困難和問題，特別加強了對重點企業、重點專案建設的督促和指導，進一步健全了「乙個專案（企業），乙個推進小組，一套推進方案，一抓到底」的工作機制，確保了重點企業、重點專案建設的進度。截止目前，到重點企業240人次，到重點園區240人次，到重點專案400人次，到一類貧困村20人次，掛幫企業121家，幫助企業和基層解決困難70個。
（二）局領導班子及中層幹部深入到聯絡鎮（鄉），深入到情況最複雜、矛盾最集中、反映最突出的地方，認真了解和排查矛盾糾紛，幫助基層反映和協調解決有關問題，對接訪中受理的信訪事項，進行跟蹤督促辦理。對涉及本部門的合理訴求，按照政策規定盡快解決；對暫時不具備條件解決的，耐心給予了解釋說明；對涉及其他部門的問題，幫助聯絡和協調有關部門進行了處理；對不合理的要求，按照有關政策，耐心做好了疏導教育工作。如為楓香鎮花茂陶瓷廠下崗職工協調解決生活困難補助15萬餘元；協調解決了南白鎮和平村復原軍人羅桂良生活困難補助為題。
（三）採取一切必要措施，使日常工作和中心工作兩不誤、雙促進。1、煤礦建設和電煤保障工作。從嚴排程，從嚴獎懲，確保煤礦建設進度，督促煤礦企業按建設工期抓好建設工作，目前，已有鑫福每頁、楓香煤礦、大坪煤礦、三層煤礦、永利煤礦等4對煤礦建設完工，有3對進入試營階段；堅定封關決心，堅持日排程、周總結，確保一顆塊煤不出縣，一粒粉煤進電廠，目前，已完成電煤**31.
75萬噸。2、重點專案建設。充分發揮縣工業經濟領導小組辦公室與工經局合署辦公的優勢以及工業經濟領導小組「高效運轉、高度集權、高度負責」的職責，積極採取現場辦公、圓桌會議、領辦（代辦）等辦法主動為企業和專案服務，目前，煤電鋁一體化、貴州開磷遵義碱廠、遵義匯興鐵合金、重慶富邦錳業等10個重點專案建設工作穩步推進。
遵義縣工業經濟局
二0一一年五月十一日
縣「萬名幹部下基層」情況匯報
在 萬名幹部下基層，扎扎實實幫群眾 活動中，我縣不斷創新工作方式，做到了高標準 嚴要求，各幫扶單位和部門 駐村領導 幹部深入基層 深入群眾，沉下身為群眾實實在在解決問題，使幫扶工作取得了較好的成效。一 制定工作措施，深化 萬名幹部下基層扎扎實實幫群眾 工作 一是實行 組織掛幫 明確掛幫單位職責。縣直...
教師黨員幹部下基層體會
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「幹部下基層,領導送關懷」通訊
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