經濟責任履行情況述職報告

三、任職期間本單位的經費物資管理情況

為加強財務工作規化管理，我組織制定了一系列的管理規定，建立健全了監督制約機制，嚴格執行國的有關政策、法律法規和統一的規章制度。一是堅持計畫開支，有效投入。在經費管理上，我嚴格執行財經紀律，做到所有經費收入，都納入財務部門統一管理，統一計畫，統一使用，沒有多頭管錢、批錢現象，沒有私設小錢櫃、帳外帳。

局領導班子嚴把經費預算、開支關，年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案，並嚴格按計畫執行。我堅持帶頭控制經費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規定重大開支專案都由領導班子討論決定，從不亂批經費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續。

報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領等情況。三是是善於聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經制度的落實，能從本單位實際需要出發，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。

四、任職期間本單位財務收支情況

據統計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：xx經費每年***萬元，用於在編幹部職工的工資發放。***經費主要用於購買辦公裝置、車輛維修及開展業務，做到專款專用。

xx收入每年約xx萬元，主要用於日常辦公經費開支及發放幹部職工的福利補助。xx經費，全部用於***x，沒有出現挪用、滯留的情況。