一把手任職期間經濟責任履行情況報告

2021-03-04 02:16:34 字數 701 閱讀 9020

三、任職期間本單位的經費物資管理情況

為加強財務工作規範化管理,我組織制定了一系列的管理規定,建立健全了監督制約機制,嚴格執行國家的有關政策、法律法規和統一的規章制度。一是堅持計畫開支,有效投入。在經費管理上,我嚴格執行財經紀律,做到所有經費收入,都納入財務部門統一管理,統一計畫,統一使用,沒有多頭管錢、批錢現象,沒有私設小錢櫃、帳外帳。

局領導班子嚴把經費預算、開支關,年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案,並嚴格按計畫執行。我堅持帶頭控制經費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關,規定重大開支專案都由領導班子討論決定,從不亂批經費,不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續。

報銷賬目堅持先由財務審核,再報領導審批,堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領等情況。三是是善於聽取財務人員的意見和建議,認真抓好財經制度的落實,能從本單位實際需要出發,科學理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。

四、任職期間本單位財務收支情況

據統計,在任職期間,本單位財務收支情況如下:xx經費每年***萬元,用於在編幹部職工的工資發放。***經費主要用於購買辦公裝置、車輛維修及開展業務,做到專款專用。

xx收入每年約xx萬元,主要用於日常辦公經費開支及發放幹部職工的福利補助。xx經費,全部用於***x,沒有出現挪用、滯留的情況。

以上是我任期內本單位經濟財務工作方面的述職情況,如有不對之處,請上級領導給予批評指正。

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