2023年水閘執行工作總結

2021-03-03 21:22:42 字數 4480 閱讀 4866

上海海防水利工程****

上海海防水利工程****於今年6月份起承擔了寶山區西彌浦水閘的運營與養護工作,我公司安排了專業人員具體實施對西彌浦水閘的管理及養護任務。在寶山區水閘所的精心指導及水閘管理人員的共同努力下,較好的完成了全年的工作任務,現將西彌鋪水閘運**況總結如下:

一、 西彌浦水閘執行基本情況

﹝一﹞水閘概況

西彌浦水閘位於薀藻浜南片寶山區域,西彌浦河與薀藻浜交匯處,於2023年竣工投入使用,2023年水閘進行大修,水閘主要功能為擋潮、排澇、排汙,設計排水流量55立方公尺每秒,引水流量40立方公尺每秒。該閘外河設計水位為5.8公尺,內河設計水位為3.

0/2.0m﹙最高/最低﹚。

西彌浦水閘是一線水閘,根據市水利處「南引北排」總體排程方案,西彌浦水閘依託市屬水閘進行聯動調水,實施每日2潮水排水。白天排水時,內河水位控制在2.00公尺,夜間能排則排,每天排兩潮次。

在颱風暴雨期承擔雨前預降水位和降雨後排水任務。

﹝二﹞工作範圍及內容

西彌浦水閘執行養護及後勤保障專案具體內容為全面負責西彌浦水閘的防汛擋潮、引清調水、水閘日常檢查養護、閘區綠化養護、文明行業和文明單位建立以及安全生產和治安保衛工作,並根據相關要求,按照時間節點進行工作匯報。同時,按照《上海市水閘技術管理規定》、《上海市水閘管理辦法》、《上海市水閘維修養護技術規程》等規範性檔案,及時執行上級管理部門下達的水閘執行排程指令,負責工程裝置、監測裝置、建〔構〕築物、綠化的日常養護,負責機電裝置安全檢測、沉降位移及斷面測量等。

﹝三﹞工作任務及依據

按照公司與寶山堤防水閘所簽訂的西彌浦水閘執行養護合同要求,公司嚴格依照合同要求,抓好水閘執行養護工作。科學、規範、安全、優質的管理是完成西彌浦水閘執行及後勤保障的關鍵,加強和提高管理水平才能充分發揮系統的綜合效益和潛在效益。根據寶山區堤防水閘管理所的管理要求,制定完善的執行管理體制,在西彌浦水閘設定6人,實行24小時值班制度,設立閘長、兼職電工、兼職維修工等職位,落實崗位責任制、實行制度化管理。

﹝四﹞執行養護

公司嚴格按照水閘養護合同內容開展各項工作,制定了相關制度,嚴格執行崗位責任制、要求維養人員遵守公司各項管理制度;並對維養人員加強安全教育,落實安全責任制,開展班前學習,定期進行安全檢查,消除各類安全隱患,防止由於維養不及時,而發生的安全事故。

在日常考核中,我公司對水閘執行養護工作,實行個人考核獎與完成維養工作數量、質量相掛鉤,對執行養護工作在技術、質量等方面按照相關技術要求嚴格把關,今年下半年為提高水閘管理水平,公司增設一名副總經,具體分管執行養護工作,同時在西彌浦水閘增設了一名水閘高階工,力求做到獎懲明確,確保工作質量。

﹝五﹞防汛與調水

1、建立健全水閘防汛與安全組織網路,全面落實防汛安全責任。

2、組建水閘防汛搶險小組,落實搶險物資,並制定防汛應急預案,以及度汛措施,做好防汛值班工作,及時上報水閘水情、工情、雨情,主動落實災後自救工作。

3、負責水閘的日常安全檢查工作,落實安全隱患整改措施。

4、做好防汛值班工作,及時上報水閘工情、水情與運**況資訊。

5、執行排程指令,按照要求做好颱風暴雨前的水位預降。

6、承擔內河水位控制和調水,做好內外河觀察和水閘機電裝置的檢查,確保水閘排水時的安全。

7、按照要求做好水閘調水資訊的統計和上報工作。

8、妥善處理好調水與防汛的矛盾,按照調水服從於防汛的要求執行。

9、及時反映在防汛和調水中發生的異常情況。

二、西彌浦水閘防汛防颱工作情況

﹝一﹞精心安排,全面部署

根據今年的防汛形勢,按照統籌兼顧、突出重點、分輕重緩急、確保防汛安全的原則,抓關鍵環節,全面落實防汛措施。一是在防汛期間增設值班人員,加強重點部位、重點設施的巡視檢查力度。二是嚴格要求公司基層幹部、搶險人員和技術工人的手機必須24小時開通,以備隨時接受搶險指令。

三是把水閘內防汛工具擺放至值班室,隨時應對突發險情。四是指定執行值班人員對閘內因雨水過大容易滲水的設施嚴加看守。

﹝二﹞嚴格執行防汛責任制,確保防汛工作落實

做好防汛工作,落實責任是關鍵。今年是公司接手西彌浦水閘的第一年,為了更好的防汛防颱,公司建立了防汛責任制,確保責任落實到位,工作執行到位。

﹝三﹞紮實做好防汛的各項準備工作

1、抓好汛前大檢查

公司於6月8日正式接手西彌浦水閘,寶山堤防水閘管理所已經完成了汛前檢查,但是公司領導還是嚴格要求,再次對水閘內外進行檢查。檢查工作採取自查和抽查相結合,領導檢查和技術人員檢查相結合,定期與不定期相結合的方式,並加大了突擊檢查力度,管理所也不定時派檢查組來水閘檢查設施裝置及水工建築物等方面,發現問題隱患及時指出並督導。為了使西彌浦水閘更好的運轉起來,公司為水閘更新了消防器材總計5000元,勞防用品4000元,其中包括手套、安全帽、肥皂、袖套、電工鞋、救生衣等。

2、抓好防汛預案的修訂和完善

為了進一步完善防汛指揮體系和工作程式,不斷強化西彌浦水閘的防汛責任,按照上級要求,結合西彌浦水閘的實際情況,公司對防汛預案進行了全面的修訂和完善,並上報堤防水閘管理所。針對西彌浦河的實際情況,進一步細化應急預案,並成立了西彌浦防汛搶險臨時指揮點,配備了相應的人員和物資,積極有效的應對水閘防汛搶險救災工作。

﹝四﹞確保防汛防颱和保調水雙安全

在汛期期間,水閘加強應急值守,遇到汛情險情做到第一時間報告、第一時間處置,同時積極應對區域性地區強降雨和颱風暴雨,會同堤防水閘管理所做好水情、雨情監測,做好應對超標準水位準備,做好應急防汛排水工作。

﹝五﹞堅守崗位,防禦颱風「燦鴻」 「杜鵑」

今年汛期期間,水閘接到寶山堤防管理所兩次颱風預警通知,接到通知後立即進入臨戰狀態。公司召集水閘全體員工進行動員,全面落實防汛責任制及防汛值班制,並查詢防汛抗颱隱患,消除人為管理影響。水閘員工立刻開展對水閘配電房、啟閉機等電氣機械裝置的戰前檢查,巡查薄弱環節,發現問題立刻處理,確保水閘閘門在關鍵時刻能拉得起、放的下。

颱風來臨期間,內河水位一度逼近4.00公尺,為了把內河水位降下來,西彌浦水閘進行了強排,經過數小時的奮戰,終於把水位給降了下來。在颱風期間,水閘全體員工全天候值班,寶山堤防管理所和公司領導也多次到現場或來電詢問情況,經過上下一心的艱苦奮戰,終於安全度過這兩次颱風。

颱風過後,公司領導深入水閘,了解本次颱風受災情況,及時準確上報資訊,隨後巡查閘區內外,做好颱風過後的善後工作。

﹝六﹞排水次數及時間

今年總排水次數:410次,排水總時間:2370小時20分鐘,保質保量完成了今年所裡安排的調水任務

﹝七﹞最高潮位、最大颱風以及大暴雨

今年西彌浦水閘出現的最高潮位為:9月29日凌晨,最高潮位5.05公尺;今年汛期水閘經受住了2次颱風、8次區域性大暴雨、暴雨的考驗。

整個汛期,西彌浦水閘裝置受極端天氣影響較少,執行工況基本正常,未出現明顯工作差錯,未發生人為責任事故。

三、西彌浦水閘維修養護情況

西彌浦水閘嚴格按照《寶山區堤防水閘所理署日常檢查養護規程》進行操作,認真做好水閘的各項汛中檢查養護,並及時將設施裝置的檢查養護情況、位移沉降觀測、高壓電試、消防裝置、特種裝置年檢、絕緣接地測量等資料進行上報歸檔。

今年是我公司全面接手西彌浦水閘的第一年,全體閘管員不敢掉以輕心,進一步加大了對於機器和裝置的保養和巡查力度,一如既往地做好每日的設施裝置巡檢及每月一次的機械裝置例行保養,對傳動部位及時加註黃油,以確保安全執行。

每月月底,公司領導召集全體水閘員工,進行集中養護,主要包括對西彌浦水閘的閘門與金屬結構等進行常規檢查養護與清潔,對西彌浦水閘啟閉機鋼絲繩進行養護與加油,對潤滑部位加註潤滑油,檢查水閘配電與現場控制櫃進行清潔養護,檢查閘區照明裝置等。今年維修情況如下:

6月份維修保養情況:疏通了閘室兩側的下水管道、更換了管理房6塊規章制度。

7月份維修保養情況:對閘門立柱進行維修保養、閘室橋欄杆上油漆、閘室內外牆粉刷、水閘翼牆空洞進行修補。

8月份維修保養情況:對外牆天線進行整理、更換閘室4塊規章制度。

9月份維修保養情況:對閘門塗油漆、鐵門塗油漆、操作櫃塗油漆、啟閉機塗油漆。

10月份維修保養情況:修理閘室門鎖、拆除閘室外牆指示牌。

11月份維修保養情況:維修閘區側門、修理管理房日光燈。

12月份維修保養情況:保養開式齒輪、保養鋼絲繩、保養滑輪組、啟閉機加註黃油。

四、存在的問題及今後做法

在我公司全體閘門執行工的共同努力下,較好的完成了各項閘門執行養護工作。下階段我們將繼續做好閘門執行養護工作,加強水閘管理力度,繼續提高員工的責任心,不斷讓員工通過技能培訓,增強員工處理突發事件的能力,進一步完善管理考核制度,督促做好水閘記錄和資訊上報工作,完成上級管理部門布置的各項工作任務,為確保水閘設施的安全和完好而繼續努力,使我公司水閘執行養護能力和水平有新的提公升。

西彌浦水閘的工作雖然取得了一定成績,但我們深知下階段的任務更繁重,我們將上下齊心,手牽手築起新的銅牆鐵壁,我們有信心、有毅力將每一項挑戰和任務保質保量完成得更好。同時,也存在一些薄弱環節:一是由於近年來的強颱風只是與我市「擦肩而過」,並未對我市造成過多影響,部分職工存在麻痺思想和僥倖心理,防汛防颱意識有所淡薄,缺乏防汛防颱經驗。

二是水閘水工建築物及設施裝置老化,容易引起事故。三是在應急搶險物資儲備,人員培訓方面還存在較大欠缺。

對此,我公司將認真吸取經驗和不足,著力做好幾個方面工作:

1、配合公司和署裡做好設施裝置維修保養工作。。

2、加大人員培訓方面的力度。

3、進一步建立健全上下級組織制度。

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