***公司培訓課程體系大綱
一、培訓課程體系名稱：***公司培訓課程體系大綱
二、培訓課程體系的設計依據：來自於***公司培訓課程體系——「新進員工培訓」、「在職員工培訓」、「管理人員培訓」、「專技人員培訓」四項培訓的實際需要設計。
三、培訓課程體系設計的目的、目標：加強企業人力資源開發、促進企業可持續發展，每個課程設定具體目標。
四、培訓課程體系中的具體課程名稱及簡要內容：
1、新進人員培訓課程：
培訓物件：新進人員。
課程目標：了解企業發展及企業文化；熟悉產品知識與相關質量知識；掌握生產安全知識。課程內容：自編教材（企業發展史、企業文化、產品目錄、產品質量、安全知識）
2、在職員工培訓課程：
培訓物件：在職人員。
課程目標：使在職人員技能得到提公升、具備管理意識
課程內容：《吸塵器產品結構、效能》、《現場5s管理》、《基礎管理課程》、《辦公軟體使用》
3、管理人員培訓課程分三個級別：基礎管理教程、中級管理教程、高階管理教程
3.1基礎管理教程：
培訓物件：初級管理人員、中層管理人員、高層管理人員
課程目標：提高管理層的管理能力和團隊建設能力。
課程內容：現場管理十大利器、生產效率管理、組建團隊行為規範
3.2中級管理教程
培訓物件：部門經理、分廠廠長
課程目標：開發參與者的企業家潛能。
課程內容：公司管理方法、業務拓展及市場發展策略、技術革新管理、執行力、風險管理
3.3高階管理教程
培訓物件：副總級以上人員
課程目標：提高領導力、執行力
課程內容：mtp中層管理、六西格瑪培訓、企業生產流程優化。
高層領導安排（mba\emba）
4、專技人員培訓課程
培訓物件：公司技術員、研發人員
課程目標：提公升培訓人員的專業技能
課程內容：行業標準、國際標準、產品最新動態
***公司
人力資源管理部
2012-01-03
企業人才培訓課程體系
快速成功 培訓硬碟 目錄 演講 分類 本套課程分為a b c d e f g h共8版。a版目錄 內含2475集 講座 a 管理學院 企業管理 273集 領導能力 149集 企業戰略 108集 人力資源 77集 財務管理 91集 生產管理 106集 經營案例 112集 職業素質 15集 物流採購 2...
企業培訓課程體系規劃
一 基礎課程系列 一般職員 含新進員工 必修課程 1 新晉員工職業化訓練課程 2 客戶滿意與客戶意識 3 有效的溝通 4 專業形象與商務禮儀 5 職業生涯規劃與個人發展 選修課程 1 職業態度 你最寶貴的財產 2 質量意識與個人質量標準 主管 中層管理者 必修課程 1 中層管理幹部管理技能訓練課程 ...
美的培訓課程體系
企業在人力資源管理中，都希望能夠招聘到最合適的員工，但事實上有時很難直接招聘到這樣的員工。作為一種替代方案，企業可以接受有潛力的人進入公司，並為他們提供必要的培訓，使他們能夠與工作更好地匹配 或者，也可能由於時間的推移和技術的進步，原來適應企業的員工。需要接受繼續教育或再培訓才能勝任工作。無論怎樣，...