1、專案部經理每月、主管安全生產副經理每旬、安質部長每週對工地進行一次檢查，專職安全員每天堅持巡迴檢查。
2、專案部專職安全員、兼職安全員隨時檢查重點部位和重要工序安全隱患，對檢查發現問題及時整改。
3、檢查分定期、不定期、專項、節假日檢查，各類檢查必須有檢查標準，有檢查、整改落實記錄。
4、安全檢查主要圍繞按章作業、機械裝置操作、施工用電、危爆物品、防火、防汛、防雷、安全制度落實、安全方案執行、安全整改、應急預案、持證上崗等進行。
5、各級各類安全檢查查出事故隱患，要逐項登記，現場簽認，並簽發《隱患整改通知書》，要求有關單位和個人定人定時定措施進行整改。
1、各施工班組在每班組施工前，必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規程教育，教育內容有針對性。
2、各班組在班前都必須檢查所用的工具裝置和防護設施，保證其安全可靠，方可進行使用。
3、各班組要將班前安全活動做好記錄，格式採用「班組日安全上崗記錄」，每月將記錄交回專案安全員。安全員應逐月總結安全活動情況，發現問題立即糾正，以使安全活動搞得深入人心，行之有效。
4、每週專案經理或專案安全員要對施工班組進行安全活動日講評，針對一周的安全生產狀況，進行分析、總結，並用「安全活動日講評記錄表」作好記錄。
附件:安全色與安全標誌釋義
l、安全色是表達安全資訊含義的顏色，表示禁止、警告、指令、提示等。目的是使人們能夠迅速發現或分辨安全標誌和提醒人們注意，以防發生事故。
紅色:含義禁止，停止。
用途禁止標誌，停止訊號，禁止人們觸動的部位
黃色:含義警告，注意。
用途警告標誌，警戒標誌，機械傳動部位等
藍色:含義指令，必須遵守的規定
用途指令標誌等。
綠色:含義標示，安全狀態，通行。
用途標示標誌，安全通道，通行標誌，消防裝置和其他安全防護裝置的位置'
紅白間隔條紋:含義禁止越過
用途現場防護欄杆，安全網支撐桿
黃黑間隔條紋:含義警告危險
用途洞口防護，安全門防護，
吊車吊鉤的滑輪架等。
2、安全標誌
安全標誌是由安全色、幾何圖形和圖形符號構成，用以表達特定的安全資訊。安全標誌分為禁止標誌、警告標誌、指令標誌、提示標誌四類。
(1)禁止標誌是禁止人們不安全行為的圖形標誌，基本形式是帶斜槓的圓邊框。
(2)警告標誌是提醒人們對周圍環境引起注意，以避免可能發生危險的圖形標誌。基本形式為正三角形邊框。
(3)指令標誌是強制人們必須做出某種動作或採用防範措施的圖形標誌。基本形式為圓形邊框。
1、每項作業無安全技術交底嚴禁施工。施工前，由專案部主管技術和安全人員編制安全技術交底書，向領工員進行書面交底，交底雙方相互簽字留檔備查。
2、領工員是安全技術交底的接受人，由領工員和工班長進行每天的工前口頭教育和交底。
3、安全技術交底必須實行逐級交底，並縱向延伸到班組全體作業人員，必須具體、明確、針對性強。
4、安全技術交底包括分部分項工程、大型特殊工程、裝置安裝工程，新工藝、新技術、新材料、新裝置的安全技術交底。
5、安全技術交底具體內容主要有：計畫施工專案的危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、安全操作規程和標準、發生事故後應及時採取的避難和急救措施等。
1、專案部安質部，每月針對安全形勢對專案部安全人員開展一次安全教育；專案部每月根據施工生產情況對全體員工進行一次安全教育。
2、專案部技術負責人根據作業內容，適時對區（隊）長、領工員、工班長和操作員工有針對性地進行安全技術培訓。
3、專案部專職安全員定期組織職工學習集團公司下發的安全生產管理制度及安全檔案，開展多種形式的安全宣傳教育。
4、新上場工人必須接受公司、專案部、班組**安全教育，對轉崗人員要進行轉崗安全教育，經考試合格後方可上崗。
5、特種作業人員除參加勞動安全部門崗位操作培訓外，還要參加專案部安全教育。
6、安全教育培訓內容圍繞安全規程、安全制度、事故案例、安全紀律、安全事項，並堅持隨時、隨地、隨人、隨事教育原則。
7、安全教育分為定期和不定期兩種。除每月、每週定期安全教育外，對季節變化、節假日及新工藝、新材料、新裝置、新技術的使用等，做好適時安全教育工作。
8、安全培訓教育要落實簽字手續，安全教育主持者要及時填寫安全教育記錄。
9、專案部要做好現場安全宣傳教育，在駐地、作業場所、事故易發點源、庫房等醒目位置處設安全警示標誌、安全標語、隔離線等。
1、施工現場安全標誌用以表達特定的安全資訊，對提醒人們注意不安全的因素，防止事故的發生起到保障安全的作用。
2、施工現場在有必要提醒人們注意安全的場所醒目地方，必須設定安全標誌牌。
3、專案部選購和製作的安全標誌牌，必須符合gb2893-82《安全色》，cb2894-1996《安全標誌》，gbl6179-1996《安全標誌使用導則》的規定。
4、標誌牌設定的高度，應盡量與人眼的視線高度相一致。標誌牌的平面與視線夾角應接近90度角，觀察者位於最大觀察距離時，最大夾角不低於75度。
5、標誌牌不應放在門、窗、架等可移動的物體上，以免這些物體位置移動後，看不見安全標誌。標誌牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。
6、現場安全際志的布置要先設計，後布置。專案技術負責人要根據現場的實際設計好具有針對性、合理的安全標誌平面布置圖，現場依此
進行布置。
7、施工現場安全標誌，不得隨意挪動，確需挪動時，須經專案經理批准，並備案後及時通知所有員工。
8、標誌牌每月至少檢查一次，如發現有破損、變形、褪色等不符合要求時應及時修整或更換。
9、專案部要派專人管理現場的標誌牌，對損壞和偷竊標誌牌者要嚴肅查處。
10、工程竣工後，專案部耍統一收集、保管標誌牌，以備後續工程施工使用。
一、安全生產費用的監督管理
1、業主和監理工程師有權對工程安全費用的使用、管理情況進行日常監督檢查。
2、安全生產費用列支須專項記賬，不得挪作他用，否則，處以挪用費用20%～50%的罰款。
3、監理工程師須認真核對施工單位提供的用於安全生產投入的發票和實物等，對提供虛假發票和預付憑證的，處以1萬元以上3萬元以下的處罰。
4、監理單位未及時簽署安全生產費用支付證書的，予以2000元以上10000元以下罰款。
為了加強安全生產管理工作，及時傳達上級指示精神，了解所屬單位安全生產情況，做到上情下達、下情上傳，溝通資訊，了解情況，工區制定以下會議制度：
一、定期安全生產會
1、旬安全專題會：專案堅持每旬召開安全生產專題會，由安質部長主持，總結上旬安全工作和部署下旬安全防範重點，研究解決現場存在的安全問題。安全檢查主管部門做好會議記錄。
2、安全生產大會：專案要堅持每月召開一次安全生產大會，對安全管理工作進行全面的分析、總結、安排、布置，宣傳貫徹安全生產法規、方針和目標等。安質室做好會議記錄。
3、月度安全例會分析制度
⑴．定期召開月度安全生產例會，對當月的安全生產情況進行分析、總結和評估，對次月的安全生產工作進行安排、部署，確定安全防範重點。
⑵．專案部每月召開一次月度安全生產分析會議，與月度生產計畫會議合併進行，總結、部署月度安全工作，研究決策安全生產中的重大問題。
二、不定期安全生產會議
1、安全生產技術交底會：根據施工生產進展情況和需要，對重大安全生產保障措施進行安全生產技術交底。
2、安全生產專題會：針對安全生產和特殊季節安全防範的需要，適時召開安全生產專題會議。
3、安全生產事故分析會：根據事故發生情況，及時召開安全生產事故分析會，教育事故單位，警示其他單位等，防止類似事故的再次發生。
4、安全生產現場會：根據工作需要，結合各類評比活動，適時召開安全生產現場會，達到樹立典型、推動後進，共同提高安全生產管理工作的水平等。
1、特種作業人員包括：電工、電（氣）焊工、場內機動車輛駕駛員、爆破工等。
2、專案部必須配備滿足工程所需數量和種類的特種作業人員，並經有資格的地市或以上勞動部門培訓機構進行專門的安全理論和實際操作培訓，考核合格取得《特種作業人員操作證》後，持證上崗，在證書規定作業範圍操作，並按時進行培訓和複審。
3、專案部要嚴格執行國家特種作業人員培訓考核管理有關規定，認真做好特種作業人員的管理、教育、培訓、**、複審工作。
4、特種作業人員除接受專業培訓外，在從事特種作業前，還必須參加崗前**安全培訓教育（包括針對性的專題安全教育），未經培訓或培訓不合格者，不得進行特種作業操作。並經常對特種工進行本崗位的安全操作規程教育，施工前進行針對性的書面安全技術交底，特種工的勞動防護用品要按規定發放，並督促其正確使用勞動防護用品。
5、崗前安全教育的主要內容包括：本崗位職責、本作業的特點、事故易發點、操作要領、安全注意事項、應急處理措施等。
6、專案部要建立特種作業人員檔案，並做好勞動安全機構培訓、崗前培訓的有關記錄。
7、專案部要對特種作業人員作業活動進行經常性安全檢查，必要時對違章操作的人要進行處罰或進行崗前再培訓，確保其有相應的安全意識和能力。特種工在操作過程中要嚴格遵守操作規程，不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。
8、離開特種作業崗位一年以上的特種作業人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原崗位作業。
1、專案部成立以專案經理為首的消防管理小組，組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教育訓練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災。
2、現場要有明顯的防火宣傳標誌，每月對施工人員進行一次防火教育，定期組織防火檢查。
3、現場設定消防車道，其寬度不得小於3.5m，消防車道不能環行的應在適當地點修建迴轉車輛場地。
4、現場要配備足夠的消防器材，並做到布局合理，經常維護、保養，採取足夠防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效.
5、現場進水幹管直徑不小於loomm，消火栓要有明顯標誌，配備足夠的水龍帶，周圍3m內，不准存放任何物品。
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