滬冶建某某分公司字[2013]2號簽發人：
各部、室、專案部：
2023年是分公司謀求發展，做強做精某某專業的重要一年，全體員工要強化質量意識，進一步提高質量管理水平，建立高質量的品牌工程。結合分公司實際情況，特制定本規劃。
一、質量工作指導思想
以提高分公司在建築市場的競爭力為目標，提高分公司的實力為目的。貫徹執行北京公司 「管理科學，技術先進，施工精心，產品優質，持續改進，顧客滿意」的質量方針，全面落實北京公司質量工作要點，規範某某分公司承建工程（分包、自管）質量管理，樹立某某專業品牌，實施精品戰略，打造精品工程，提高分公司在市場上的質量競爭力。
二、質量工作目標
1）單位工程合格率100％，單位工程優良率履行合同要求；
2）分項工程一次驗收合格率100％，工程竣工驗收合格率100％；
3）合同履約率100％；
4）使用者滿意率不低於80％；
5）杜絕重大質量事故，運用有效技術措施，治理質量通病；
6）工程專案檢查監督覆蓋率100％。
三、實現質量目標的主要措施
1、為了堅持質量、安全和進度的統一，以質量規範和精品要求控制工程實體質量，嚴格執行一級專檢制，「三檢」（自檢、互檢、專檢）制，對工程質量實行針對性的抽查和不定期的質量檢查，組織並參加上級部門的質量大檢查，對存在的問題及時整改，對照上級部門檢查的專案，各專案部組織相應人員進行自查，不斷完善質量工作。
2、要繼續深入學習貫徹2005版質量體系和相關標準，建立健全質量管理網路，多層次、全方位地開展貫標工作，推行全面質量管理。
3、落實質量責任制，認真實行質量否決制。經理是質量管理的第一負責人，要把質量責任層層落實到人，做到各負其責，道道工序把關。質量檢查人員應持證上崗，應挑選工作責任心強，能堅持原則，具有較高技術水平和實踐經驗的人員擔任。
各專案部要根據承建工程量的大小配備相應的專職質檢員。人員應相對固定，不要任意調整。同時定期參加北京公司的質量活動。
4、工程技術管理部要牢固建立「百年大計，質量第一」，的思想，堅持預防為主，要從施工準備到竣工驗收的各個環節上，進行技術監督、過程控制和質量檢驗，開展qc小組活動，使產品的質量水平不斷提高。
5、技術部門要監控與審核工程質量規劃和施工方案，落實**交底制度，檢查規劃與方案的實施過程，抓好科技進步和技術創新，推廣新技術應用，提高工程質量品牌。
6、生產計畫部門要堅持「抓生產必須抓質量」的要求，在落實生產計畫的同時要明確工程質量要求，在不影響工程質量的前提下合理安排進度計畫，要堅持做到上道工序質量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創造良好的施工生產環境，提供使顧客滿意的建築產品。
7、材料部門**的材料要符合材料質量標準，要嚴格材料採購、驗收檢測和使用管理制度，各專案部要嚴格按照工程質量標準使用建築材料和構配件。要及時了解和掌握施工現場所需不同材料和新材料的規格、效能以及應用要求的情況，做到為工程建設提供合格建築材料。不得使用無出廠證明和質量不合格的原材料和構配件。
國家實行生產許可證的產品，無生產許可證的不得使用。
8、組織技術培訓，提高人員素質，學習全面質量管理方法
對技術、施工管理層人員要優先培訓，使他們具備現代工程建設管理基礎知識，熟悉建設程式，掌握有關技術標準，並能準確運用；對作業層人員要普遍進行培訓，實行上崗考核認證制度，所有技術工種施工作業人員都必須經過考核，取得合格證書方可上崗。
9、建立質量激勵機制。企業在用人和分配上,要向為提高質量做出貢獻的部門和個人傾斜。要開展群眾性質量管理活動,調動各方面積極性,鼓勵員工人人參與質量管理,積極投身質量事業,並對有突出貢獻的人員給予重獎。
10、強化質量檔案的管理，規範質量檔案的收集、整理，為公司貫標評審提供可靠、有效的依據。
質量是生命，質量是效益，我們要加強宣傳,營造良好的質量工作氛圍，圓滿地完成今年的質量目標。
二○一三年一月二十一日
抄送：分公司領導。
某某分公司2023年1月21日印發
關於印發《2023年工程質量管理工作要點
關於印發 2011年工程質量管理工作要點 的通知 市住建委發布時間 2011 03 02 京建發 2011 85號 各區 縣住房城鄉建設委，經濟技術開發區建設局，各集團 總公司，各有關單位 2011年是 十二五 規劃開局之年，也是首都加快 人文北京 綠色北京 科技北京 和世界城市建設的關鍵之年，市住...
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摘要 質量是信譽的基礎，信譽是市場的保障 質量和信譽是任何企業發展的根本。特別對於建築企業來說，質量關係著千千萬萬人的生命和財產安全，關係著社會的安定團結，所以任何建築企業都應把質量管理作為企業管理中的重中之重。本文分析了我國建築現場施工質量控制存在的問題，了建築工程施工現場質量管理措施。關鍵詞 建...
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