市場部上半年工作總結

2021-03-04 07:23:45 字數 2750 閱讀 1269

2023年上半年,平高集團市場部經過人員機構調整,各個管理科室工作逐漸步入正軌,並根據市場管理情況有針對性地進行策略思考和規劃,同時,在市場營銷活動中,與營銷中心各部門互相配合較好地完成了上半年各項工作任務。主要工作內容如下:

一、市場部上半年工作內容回顧:

1、市場調研方面:

隨著社會經濟的發展,電力投資的加大。市場對互感器、復合絕緣子及智慧型產品的發展提供了廣闊的空間,市場需求潛力巨大,為了搶抓機遇,市場部上半年完成了互感器、復合絕緣子、智慧型產品、35千伏組合電器及72.5組合電器(真空)的調研分析報告。

分別對此產品的電力投資環境、市場需求、市場競爭、生產現狀、市場進入情況及市場營銷能力進行了分析。

互感器方面:根據市場發展情況及集團公司的生產現狀, 下半年在產能充足的情況下,積極開展電壓互感器的外銷工作,針對其他gis生產廠家有選擇的進行市場公關,參與其產品長期配套業務。

復合絕緣子方面: 目前市場上覆合絕緣子種類多、需求量大,而公司生產的此類產品比較單一,生產此類產品的人員裝置不足,無法滿足集團公司和外部市場的需求,銷售工作非常被動。這種狀況將會使銷售工作處於非常不利的局面,嚴重影響通用公司未來的發展。

智慧型產品:根據近年來智慧型產品需求趨勢,智慧型產品的市場需求量是十分巨大的,目前平高所有的產品占有率均不足百分之一甚至是千分之一,造成這種情況的主要原因是我公司智慧型產品的生產規模還遠遠不夠,生產能力的不足嚴重制約了公司擴大市場份額的目標,因此,擴充生產規模、提高產能是我公司近期主要面臨解決的問題。

2、市場宣傳方面:

(1)、製作完成了集團公司宣傳**及宣傳冊。

為了提公升公司整體宣傳效果,集團市場部與專業**製作公司接洽,根據我公司的自身特點,分析行業內的市場環境,結合公司目前的需求,完成了集團公司宣傳**製作的策劃書。策劃書經過公司領導及各部門的審核通過後,正式實施。

根據策劃內容,此次**製作將全部由專業的導演、配音人員、攝像、燈光及後期製作人員完成,以保證**製作的質量,另外將採用先進的軌道、搖臂、摳像布、音響等裝置,以保證好的拍攝效果。集團公司市場部抓緊進行資料收集整理工作,從文字、**、聲像等方面著手,力求將公司最新最好的資訊資料收集完備。

公司**第一版於5月初製作完成。公司領導對此版**的製作水平給予了肯定,同時也提出了很多寶貴意見,並指示繼續完善製作第二版。目前,第一版宣傳**已燒錄成光碟供公司辦等相關單位使用,第二版公司宣傳**的解說詞初稿已完成。

宣傳冊的製作工作與宣傳**的製作工作是同時開展的。市場部與專業的設計公司商談,要求聘請高水平的策劃師和設計師成立平高宣傳冊設計小組,專門進行我公司的宣傳冊的設計工作。並要求策劃師和設計師來我公司學習了解,真正理解了我公司的生產和文化,在此基礎上進行設計工作。

宣傳冊的設計需要大量的資料,包括文字、**等等。為了保證資料的時新、完整和準確,市場部積極與公司各部門溝通,以保證資料的提供。

設計初稿出來後,經過公司領導和相關部門的審核修改後定稿,於五月一日開始印刷,5月22日宣傳冊2000冊(精裝500本,簡裝1500本)印刷完成,已供給公司辦及集團銷售等相關單位使用。市場部將根據宣傳冊使用反饋意見和新的市場需求對宣傳冊進行完善和修改。

(2)、公司**的製作

上半年根據**的建設計畫,編制詳細的工作進度計畫,尋找合適的**設計公司,商談合作內容及時間安排並簽訂合作合同。截止6月底,已經編制完成了**導航中規劃專案的內頁內容。

3、管理方面:

(1)、為加強平高集團****營銷中心對所有營銷機構的管理工作,以利於平高的市場營銷業績,編制完成了營銷中心規章制度。對營銷中心的機構設定、管理職責、人力資源、費用及獎金使用等方面進行了詳細的規定。

(2)、完成了上半年營銷工作總結。截止今年6月份,平高集團共完成營業收入12.91億元,比去年同期增長了47.

03%,累計新簽合同13.53億元,比去年同期增長了47.79%,**資金10.

28億元,比去年同期增長了,14.62%,產品發運12.65億元,為最終完成集團公司下達的各項任務指標打下了良好基礎。

(3)、完成了上半年各月份市場快報、產品統計報表、各項經營指標完成情況及上半年經營業績匯報等。

(4)、編制完成了西開、泰開、沈高競爭對手介紹檔案,整理裝備公司上報材料。

(5)、編制完成了安徽、江蘇、福建、上海、浙江、黑龍江、吉林、遼寧電力公司客戶資料。

二、上半年工作中存在的問題:

1、由於上半年主要集中精力理順基礎資料管理,在營銷策劃、業務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱。

2、由於市場部處於剛起步階段,很多報表資料不夠完善,需要進一步提高各項報告的分析及整理能力。

三、下半年主要的構建工作如下:

1、根據市場發展需求,下半年主要完成集團公司系列產品的調研工作,主要對公司新研發的72.5千伏組合電器(真空)、35千伏組合電器等產品的市場細化調研工作,需要具體到各地區、各省網內、網外的重大專案跟蹤。

2、加強對南方市場的了解,因股份、集團銷售部已經參加南網公司的投標工作,對客戶鞏固和資訊反饋進行考核分析,施行量化分析法,對新產品也能做到宣傳、推廣作用。而且更能有效的了解客戶的需求,依託國家電網裝備公司品牌,對公司及產品向已有使用者和潛在使用者進行宣傳,逐步擴大市場占有率、提高公司知名度。

3、完成集團分公司宣傳資料的收集、整理及宣傳冊的製作。

4、繼續加強基礎管理工作:完成客戶及競爭對手的資料收集工作,加強人員的管理與培訓,將營銷思路與管理方法逐漸向員工灌輸,提高骨幹員工的傳幫帶作用,切實提高員工素質與工作效率。

上半年,市場部全體員工在公司各級領導的正確帶領下,在營銷中心各部門的大力支援和配合下,以飽滿的工作熱情,頑強拼搏的工作作風,相互團結協作,以良好的精神面貌和積極的工作作風,全面完成了上半年工作計畫,為完成全年工作計畫打下了堅實的基礎。

平高集團市場部

2023年7月4日

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