本工程主要施工內容為主樓及附房的室內外裝飾裝修專案。
二、安全保證體系：
（一）組織機構
1、成立以專案經理為首的安全文明施工領導小組，具體安排如下：
組長（專案經理）：
副組長（安全員）：
組員（工長、班組長）：
2、凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患。或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。
（二）安全管理目標
在本工程施工中，我公司將建立完善的安全管理體系、制定合理的安全管理方案、加強勞動保護、杜絕重大安全事故發生，達到下列安全管理目標。
。(三)安全生產基本要求
1、貫徹「安全第一，預防為主」方針，管生產必須管安全，做到安全工作與生產任務同時計畫、同時布置、同時檢查、同時總結、同**比，安全防護措施提前施工，經驗收合格後交付使用。
2、加強安全生產的宣傳教育，工人報到後，按在冊人數開會宣傳有關法規、規章制度，由專案經理與每個人簽定《安全生產合同書》，未經教育培訓和簽定合同書的人員不准上崗作業。
3、每個分部分項工程，按工種由專案經理或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、電工等分別按安全技術標準規程做專項技術交底，形成書面文字，簽字後交付作業。
4、每月安全領導小組作一次工地的安全檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。
5、每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準備工作，緊跟生產制度，進行監護，對違章作業，及時糾正，對冒險作業，堅決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。
6、嚴格「三件寶「的使用，上班不戴安全帽的高空作業不繫安全帶的一次罰款5-30元，不聽勸阻的，停止其作業。
7、嚴禁酒後上班，不准打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高處向下扔物品，違規罰款5-30元。
8、「四口」，坑、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設定護欄，夜間設紅燈示警。
9、特殊工種，如電工、架子工、焊工、機械工等必須持證上崗，無證人員不准進行操作。
10、機械裝置有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設，不准線拖在地上，開關、插座集中在配電箱內，有防雨裝置由電工專職管理。
11、經常對機械裝置進行檢查維護保養，每天上班試執行運轉後才能進入施工操作，嚴禁塔機等機械裝置帶病作業。
12、易發生觸電事故地方和移動照明，使用36伏低壓行燈。
13、攪拌臺、鋼筋製作場、木工製作場，必須在牢固棚架下操作。
14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設施，配套足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標誌，嚴禁吸菸。
15、、若發生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按「三不放過」原則，查明原因，明確責任，切實整改。
1、專案經理安全生產職責
1.1. 對工程專案施工全過程的安全生產和文明施工負全面領導責任。
1.2. 貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合專案工程特點及施工全過程的情況，制定本專案工程各項安全生產管理辦法並組織實施。
1.3. 建立健全專案安全生產保證體系，明確專案各級人員的安全生產職責、許可權，按施工規模配備安全管理人員，支援、指導安全管理人員的工作。
對專案的安全管理指標進行分解及組織考核，確保專案安全管理達標。
1.4. 組織編制專案施工安全生產經費計畫，對安全生產費用的及時投入到位予以保證。
1.5. 認真組織落實施工方案中的安全技術措施，在要求設定防護設施的地方必須設定，以改善勞動條件，保證勞動者的作業安全。
督促檢查安全技術交底與安全設施驗收工作，參加專案特殊防護設施及大型機械裝置的檢查驗收，確保施工過程中的安全生產。
1.6. 必須合理組織勞動和休息，嚴禁超負荷工作。
1.7. 採取新技術、新工藝、減少事故發生的可能性。
1.8. 負責組織制定本專案工程應急救援預案，組織領導實施並保證響應能力。
1.9. 定期組織專案安全生產、文明施工檢查工作，落實隱患整改，保證生產裝置、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好狀態.
1.10. 發生**事故，組織保護現場和搶救受傷人員，及時向有關主管部門上報，協助事故的調查處理工作，認真落實防範措施，吸取事故教訓。 』
1.11. 組織對專案各類人員進行安全思想、安全知識和安全技術教育。
1.12. 健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時向上級有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作，對勞務分包隊的健康與安全負責。
2、專案副經理安全生產職責
2.1. 對工程專案施工全過程安全生產和文明施工負領導責任，對專案經理負責。
2.2. 堅持管生產必須管安全的原則，貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度；組織制定本工程專案安全生產管理辦法、安全要求並組織落實。
督促貫徹執行公司職業健康安全體系，提出解決重大問題的意見和措施。
2.3. 組織實施各項安全技術措施，在要求設定防護設施的地方必須設定，以改善勞動條件，保證勞動者的作業安全。
組織周一安全交底，檢查指導分項安全技術交底的執**況，組織安全設施，大、中、小型機械裝置驗收工作。
2.4. 必須合理組織勞動和休息，嚴禁超負荷工作。
2.5. 採取新技術、新工藝、減少事故發生的可能性。
2.6. 領導和組織專案定期(每週)安全生產檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施並督促落實。
對上級或地方主管部門檢查提出的安全生產與管理方面的問題，定人、定時、定措施予以解決。
2.7. 組織參加專案施工生產及安全會議，分析解決施工中存在的安全問題。
2.8. 對安全生產費用的投入予以落實，對專案月度安全生產費用臺帳統計負領導責任。
2.9. 做好專案安全管理工作，加強對施工人員的安全教育，提高施工人員安全意識。
2.10. 組織有關人員對勞務分包隊伍施工區域的危險因素進行辨識、評價及更新。
2.11. 發生**事故組織保護現場和搶救受傷人員，及時上報上級相關主管部門，協助事故的調查處理工作，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。
2.12. 負責保持本專案工程應急救援預案響應能力，必要時負責組織實施。
3、專案技術負責人安全生產職責
3.1. 對工程專案施工全過程安全技術負領導責任。
3.2. 在施工生產過程中，認真貫徹執行安全生產法規，嚴格落實安全技術標準規範。
3.3. 參加或組織編制施工組織設計，編制、審查、主持制定施工技術措施計畫和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施，保證其可行性與針對性。
監督檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況，及時解決執行中出現的問題。組織安全技術交底工作，結合專案工程特點，主持專案工程的開工前全面安全技術交底，
3.4. 組織主持機械裝置、安全防護設施、臨電設施的驗收工作，履行驗收手續，發現裝置、設施的不正常情況應及時採取措施，嚴格控制不符合標準要求的防護裝置、設施投入使用。
3.5. 採取新技術、新工藝、減少事故發生的可能性。
改變施工方案中的安全技術措施或採用新材料、新技術、新工藝等，要及時上報經批准後方可組織實施，同時組織上崗人員的安全技術教育，做好培訓交底的落實工作。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的傷害。
3.6. 組織參加專案定期安全生產檢查、施工生產及安全會議，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改措施予以消除。
3.7. 參加**事故及重大未遂事故調查處理工作，從技術上分析原因，制定防範措施。
3.8. 對職業健康安全管理體系在專案的執行負管理責任，對職業健康安全管理體系在專案的執行控制情況組織定期檢查，對職業健康安全管理體系在專案的執行績效作出評價。
對檢查發現的問題分析原因，制定預防的糾正措施，推動職業健康安全管理體系在專案的持續改進。
3.9. 負責保持本專案工程應急救援預案響應能力，必要時負責組織實施。
4、施工員安全生產職責
4.1. 認真執行上級有關安全生產的規章制度，對所管轄的施工範圍的安全生產與文明施工負管理責任。
4.2. 堅持按合理施工順序組織生產，編制生產計畫時，組織均衡生產,保障安全工作與生產任務協調一致。
在生產任務與安全保證發生矛盾時,必須優先解決安全工作的實施。嚴格落實安全技術措施，充分考慮職工的勞逸結合，不得安排無證人員從事特種作業。
4.3. 認真落實安全技術措施及安全技術操作規程，組織主持對分管施工區域的勞務分包隊伍周一安全交底，針對生產任務特點，向作業班組進行分項施工安全技術交底，履行簽認手續，並對規程、措施、交底要求的執**況經常檢查，隨時糾正作業違章，做到不違章指揮。
4.4. 檢查施工生產計畫實施情況的同時，要檢查安全技術措施執**況。
經常檢查所轄班組(包括外包隊)作業環境及各種裝置、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種裝置設施技術狀況是否符合安全要求。
4.5. 對所管施工區域每週必須進行兩次安全檢查，做好記錄，接受安全部門的安全監督檢查。
參加專案定期安全檢查、施工生產及安全會議對所管施工區域存在的安全隱患，要及時組織落實整改，接受安全人員的複查。
4.6. 定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學習安全操作規程，開展安全教育活動。
裝飾裝修工程安全文明施工方案
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建築安全 裝修工程安全文明施工保證措施
第1節文明施工的目標 1.文明施工及工地標準化管理 本工程將按jgj59 99行業標準中文明施工要求組織生產。由專業負責人對工地進行安全生產 文明施工 場容場貌 生活衛生檢查，以有力地促進專案 標準化 工作達到文明工地的要求。嚴格遵循文明施工管理及北京市有關建立國家衛生城市的要求等規定，做好文明施工...