杭州一百貨商場近日推出「滿就送」系列活動，也就是消費者購物達到一定金額，商場就送商品或禮券，藉此吸引消費者的眼球。經過幾天的活動，商場首次實現了單日銷售額過億元的目標。
商場**讓利的方式有很多，單就「滿就送」來說，不同的送法，其稅收負擔也不一樣。由於送的金額巨大，因而「滿就送」活動的稅收負擔還要仔細籌畫。
假定每銷售100元商品，其平均商品成本為60元，擬定「滿100送20」，即每銷售100元商品，送出20元的優惠。具體方案有以下幾種選擇：
1.顧客購物滿100元，商場送8折商業折扣的優惠;
2.顧客購物滿100元，商場贈送折扣券20元(不可兌換現金，下次購物可代幣結算);
3.顧客購物滿100元，商場另行贈送價值20元禮品;
4.顧客購物滿100元，商場返還現金「大禮」20元;
5.顧客購物滿100元，商場送加量，顧客可再選購價值20元商品，實行**式銷售，總**不變。
假定商場單筆銷售了100元商品，各按以上方案逐一分析各自的稅收負擔和稅後淨利情況如下(不考慮城建稅和教育費附加等附加稅費)：
方案一滿就送折扣
根據這一方案，企業銷售100元商品，收取80元，只需在銷售票據上註明折扣額，銷售收入可按折扣後的金額計算，假設商品增值稅率為17%，企業所得稅稅率為33%，則：
應納增值稅=(80÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=2.90(元)
銷售毛利潤=80÷1.17-60÷1.17=17.09(元)
應納企業所得稅=17.09×33%=5.64(元)
稅後淨收益=17.09-5.64=11.45(元)
方案二滿就送贈券
按此方案企業銷售100元商品，收取100元，但贈送折扣券20元，如果規定折扣券佔銷售商品總價值不高於40%(該商場銷售毛利率為40%，規定折扣券佔商品總價40%以下，可避免收取款項低於商品進價)，則顧客相當於獲得了下次購物的折扣期權，商場本筆業務應納稅及相關獲利情況為：
應納增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=5.81(元)
銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17=34.19(元)
納企業所得稅=34.19×33%=11.28(元)
稅後淨收益=34.19-11.28=22.91(元)
但當顧客下次使用折扣券時，商場就會出現按方案一計算的納稅及獲利情況，因此與方案一相比，方案二僅比方案一多了流入資金增量部分的時間價值，也可以說是「延期」折扣。
方案三滿就送禮品
這一方案下，企業的贈送禮品行為應看作銷售行為，要計算銷項稅額。同時，由於屬非公益性捐贈，贈送的禮品成本不允許稅前列支(假設禮品的進銷差價率同商場其他商品)，則：
應納增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%+(20÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=6.97(元)
銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17-(12÷1.17+20÷1.17×17%)=21.02(元)
應納企業所得稅=〔21.02+(12÷1.17+20÷1.17×17%)〕×33%=11.28(元)
稅後淨收益=21.02-11.28=9.74(元)
方案四滿就送現金
商場返還現金行為也屬於商業折扣，與方案一相比，只是定率折扣與定額折扣的區別，商場應納稅及獲利情況與方案一相同。
方案五滿就送加量
商場為購物滿100元的商品實行加量不加價的優惠，商場收取的銷售收入沒有變化，但由於實行**式銷售，避免了無償贈送，因而加量部分成本可以正常列支，則：
應納增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=4.07(元)
銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17-12÷1.17=23.93(元)
應納企業所得稅=23.93×33%=7.90(元)
稅後淨收益=23.93-7.90=16.03(元)
在以上方案中，方案一與方案五相比，即再把20元的商品按正常銷售試作，相關計算如下：
應納增值稅=(20÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=1.16(元)
銷售毛利潤=20÷1.17-12÷1.17=6.84(元)
應納企業所得稅=6.84×33%=2.26(元)
稅後淨收益=6.84-2.26=4.58(元)
按上面的計算方法，方案一最終可獲稅後淨利為(11.45+4.58)=16.
03(元)，與方案五大致相等。若仍做折扣銷售，則稅後淨收益還是有一定差距，方案五優於方案一，而且方案一的再銷售能否及時實現具有不確定性，因此還得考慮存貨占用資金的時間價值。
所以，商場「滿就送」的最佳方案為「滿就送加量——加量不加價」的方式，其次為贈送折扣券的**方式，再次為打折酬賓和返還現金的方式，而贈送禮品方案則不可取。
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