附件1每月工作進展報告
第一部分實習生個人資料
姓名xx實習公司： ******xx
實習部門： 工程部報告月份： 2010 年 10 月
第二部分：總結本月重要的實習內容
這個月我轉到了風險部和行政部進行實習。我主要在其中熟悉工作流程和解決問題的方法，我一開始在風險部實習，主要是了解hse和各類審核任務，這些內容是很多的，風險部這個崗位相對於其它崗位來說，他是乙個核心崗位，做的工作很多都是幫助其他部門進行控制和優化的工作，還有就是參與hse的工作。而行政部，我主要是做處理後勤、接待、管理、協調等的方面的工作。
在行政部，總是會有大量的、瑣碎的工作，所以它也是乙個磨練我耐性、鍛鍊我對工作吃苦耐勞的能力、使我快速融入xx的又乙個平台
第三部分：學習心得（包括必要的詳盡的活動、個案描述及分析）
行政部和風險部的實習，讓我又一次感受到了xx公司完善的管理機制和「企業大家」的文化。依靠乙個人做事是肯定不行的，所有事務壓在乙個部門的肩上也是不行的，把這事務交與團隊就會有希望，才是可行的。
團隊的建設和管理是需要大家的的協作，就是風險部吧，風險部的所有工作都得與其它部門聯絡起來，做到分工合理、明確。上次，我們在會議室座了個滅火和疏散的桌面應急演練，雖然是桌面的，但是在其中不難體會到明確的分工和合理的協調的重要性，大家都全身心投入其中，好似真的面臨著火災這一現實，大家都出謀劃策，最終發現了要增設警戒組、配備防護面罩、製出電路圖、任務分配等一系列的問題，我相信在大家的努力下，我相信我們公司未雨綢繆的專注精神一定把種種風險防患於未然
行政部的工作就如我之前所說的，它是大量的、瑣碎的。只要有這工作的積極性，就會發現有很多的工作要去做，我上幾次通過看了資料才了解：行政部的主要工作可歸結為管理、協調和服務，其中管理是主幹，協調是核心，服務是根本。
這幾句可以說甚為精闢，它把所有的的工作基本上都概括完了，只是這只是乙個巨集觀的了解，真正的行政部的工作做起來是比較辛苦的，公司裡的很多手續都會經過行政部，如買公司的公用裝置、各種報銷費用的清單、公司的檔案存檔及更新裝置軟體等等。我在行政部的工作覺得行政部的人蠻好的，因為公司的不管是有要求還客戶有問題時，行政部的人員都會很好的解決，客戶上的問題如果自己解決不了，就會帶領客戶到有關部門進行問題的處理，其它部門或領導有什麼要求時，總是很積極、熱情的對待
在行政部和風險部的這個月的實習又很快的過去了，首先感謝公司這些人員帶我的這段時間，我也學到很多的東西，但也發現自己有很多的不足，比如使用各種**的技巧和其它老員工還有很大的差距，****制度手續也尚缺經驗等等。我會在以後的工作中加倍努力，充分運用實習的寶貴時間希望工作能夠很快的上手，盡早投身於員工的角色中
第四部分：下月重點工作計畫：
1、熟悉管網部的工作內容
2、學習怎樣事必躬親地工作
3、縮小實習生和員工的差距，盡早融入其中
4、學會在總結中找出自己的不足
5、從工作中找到快樂
電力工程部實習總結
轉眼間在電力工程部的實習就要結束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統的施工部門也有了初步了解。電力工程部是主要承擔武漢電網建設 改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路 電力電纜 光纖電纜等工程安裝 架設...
工程部建議
同公升公司 工程部合理化建議 1 建議公司考慮一下員工工資待遇，與勞動付出相匹配和工齡工資相符。2 建議員工工資有詳細的工資條，裡面收支一一對應，以便員工了解自己的工資組成及獎罰狀況。3 建議加班按小時結算給予相應報酬 可按 個人基本工資 工作日 8小時計算，當月結算或累計半年結算 或者給予時間相等...
工程部制度
物業公共裝置設施管理制度 為了用好 管好 維護好公共設施裝置，提高設施裝置的利用率及完好率，延長其使用壽命和節約能源，特制訂本物業公共設施裝置管理制度。1 工程維修部應建立健全 設施裝置台賬 2 裝置管理以安全 正常 經濟執行為標準，裝置的操作 保養 維修由工程部專業技術人員實施，相關專業人員必須具...